老城镇2011年堤防维护管养工作总结.doc

老 城 水 利 站2011年堤防维护管养工作总结 2011年是实施“十二五”规划的开局之年，一年来，我站在市水利局和市堤防管理段的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，大力发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，严格按照松滋市堤防工程管理考核标准要求，扎实开展堤防维护管理工作，坚持以堤面整修、堤身除杂为主要抓手，加大管理力度，不断总结管理工作经验，取得了一定的成绩。我镇的堤防管理工作正逐步步入制度化、目标化、规范化。一、基本情况：我镇堤防总长46.156公里，沿江涵闸10座，哨所17处，其中被纳入市堤防维护管养堤防31公里，涵闸7座，哨所16处。既有江堤、又有支堤、还有民堤。不同级别堤防的现状、形象、标准差异很大，但通过这几年的努力我镇的堤容堤貌大有改观，安全系数大大提高，作为管理者由感欣慰。二、提高认识，强化堤防管养工作的重要性。为了切实搞好今年的堤防管理工作，不断提升我镇堤防新形象，在年初我们就分别组织全站干部职工和所聘堤防、涵闸管养员认真学习讨论松滋市堤防工程管理考核标准及各项规章制度，通过学习讨论使大家认识到堤防管理的重要性和必要性，增强了抓好堤防管理工作的信心和决心，同时也明确了各自工作的责任和工作目标任务。三、建章立制，落实责任，强化堤防目标管理为了全面加强堤防维护，加大规章制度建设力度，强化目标管理。为此，我们依照松滋市堤防工程管理考核标准的规定，结合老城实际，相继制定了堤防工程管理制度、堤防管理人员工作制度、涵闸安全管理责任制、巡堤工作制度，以及堤防维护管理检查评比百分制评分标准，并与聘请的堤防、涵闸管养员签订了管护协议，为确保堤防长效管理提供了有力保证。在实际的工作中，我们严格按这些规章制度管人管事，赏罚分明、严格考核、严格兑现奖罚，按照“划片到人，包干到人”的原则，实行日巡查、周督查、月考评的巡堤工作机制。包片责任人对所属堤段堤防维护负总责。站年头将各段管理工作目标、工作内容、工作标准、结账办法进行公示，做到管理主体明确，管理范围明确，结账奖惩明确。要求堤防管养员每日巡堤不少于2次，分段责任人每周督办不得少于2遍。实行个人报酬与完成维护工作质量挂勾，认真执行评奖制度。全年分6月、9月、12月底三次现场评比，年底对前三名堤管员给予一定的奖励。通过实行奖励机制，我镇的堤容堤貌大有改观，效果明显，达到了我们年初的预期目的，这也为2012年堤防管理工作奠定了坚实的基础。四、加大投入，严格管理、确保堤防工程安全效益。在去年11月初，我们就对所有涵闸进行了一次全面、细致的检查，根据检查的情况制定维修计划，并在11月底就组织对全镇大小涵闸进行了彻底维修（上油保养、除锈上漆）确保了涵闸启闭灵活，共耗资1.5万元。今年4月，我们积极组织人力、物力全力以赴按照堤防要求对堤面铺石长 1500 米，碎石 605 多方，砖渣 700多方，填坑补缺土方60多方，对堤身坑洼及时填补，保证了防汛道路畅通。堤身采取喷药、刀砍、锹挖等手段，使之杂草得到有效控制，全段31公里堤段草深均都不超过10公分。汛前组织专班对全镇16处哨所进行了检查，针对检查中存在问题，逐一进行整改，投资2.5万元对哨所进行了红化，对部分哨所做了翻修整理，室内统一制作制度牌，同时，我们利用水法宣传周对堤防工程保护的宣传，对河道采砂按市局要求有序办证开采，严厉打击了偷采违法行为。我们还加大了对违法违章乱建查处力度，今年来我们及时发现、及时制止了三起违章建房，一起违章建房通过水利局、水政大队、市堤防段、老城镇政府等进行了处理。五、存在的问题：1、乱倒乱堆防不胜防，尤其是建筑垃圾更是猝不及防。2、个别哨所（胡家岗哨所）已成危房、碑亭哨所屋面坍塌急需改造更新。六、2012年工作打算：学习借鉴先进乡镇站的管理经验，结合老城实际，具体抓好以下工作：1、严格按照松滋市堤防工程管理考核标准要求，加大堤防维护管理力度，加强全站干部职工和所聘管养人员对堤防维护管理的认识，增强责任感和使命感。2、进一步完善各项管理制度，强化工作责任。按照“划片到人，包干到人”的原则，实行日巡查、周督查、月考评的巡堤工作机制。包片责任人对所属堤段堤防维护负总责。站年头将各段管理工作目标、工作内容、工作标准、结账办法进行公示，半年一结账，年终结总帐。做到管理主体明确，管理范围明确，结账奖惩明确。3、加强对堤防维护资金的管理。合理分配使用资金。以有限的堤防维护费最大限度地维护好堤防及相应工程设施。4、重点实施对堤面硬化达标（无积水、坑洼）、清除堤身杂草（常年保证高度不超过10公分）、确保涵闸维修保养安全运行（启闭自如）、哨所红画达标 、内容齐全，室内室