在市“两年”活动领导小组会议上的汇报发言

1 / 4 在市“两年”活动领导小组会议上的汇报发言 在市“两年”活动领导小组 会议上的汇报发言 各位领导： 年以来，我们以“现代化推进年”活动为总抓手，紧扣重点，力解难点，大力开展“工业、招商和重点项目服务年”活动，在深入推进“六个 “平安 设中取得了一定的成果。年初，市委提出开展“工业服务年”、“项目推进年”活动的决策部署，这既是对我区进一步建设“六个 “平安 略举措的具体化、明确化，又是对我区打造工贸互动的先进特色制造业基地和区域性现代商贸中心战略目标的再一次促进。自市里部署 “两年”活动以来，我们在去年工作的基础上，根据市委的统一部署，积极响应，迅速行动，主要完成了下面几项工作，并将下阶段工作打算一并汇报如下： 一、前阶段工作情况 1、建立机构，组织到位。全市干部大会后，我们立即召开区委常委会，进行专题研究，马上成立了由区委主要领导为第一组长、区政府主要领导为组长、其他成员为副组长、区级机关相关单位负责人任组员的“两年”活动领导小组，2 / 4 统一组织、领导全区“两年”活动的开展。领导小组下设“工业服务年”办公室和“项目推进年”办公室，为便于工作开展，办公室就设在相关部门内部。建立区 级领导联系制度、办公室例会制度、工作半月报制度、督查月通报制度、重要事项专报制度和各领导小组信息员制度，明确了责任分工，强化了办公室的组织指挥、综合协调和监督检查功能。同时，区级各有关部门、各镇以及各重点建设项目实施单位都相应成立由一把手负总责的“两年”活动领导机构，为扎实开展“两年”活动提供了有力的组织保证。 2、动员部署，制定方案。为扎实推进“两年”活动，确保“两年”各项工作任务的完成，我们于 2 月 28 日召开了“两年”活动的动员大会，全体机关人员、镇中层以上人员、规模上工业企业以及各涉工服务单位负责人等 2400人出席，对全区“两年”活动作了全面动员部署。我们制定并下发了关于 “工业服务年”“项目推进年”活动实施方案、 年重点新建项目预安排方案等文件，编排出今年重点建设项目 109 项，总投资亿元，当年计划投资亿元，其中新建项目 44 项，续建项目 33 项，前期项目 32 项。明确提出要确保完成工业性投入、工业用地和落实指标、实际利用外资和企业人才培训等 10 个指标任务。在方案中，明确资金决规划调整和“农转用”指标，争取顺利启动。对已被确认为国家第一批重点急 需建设项目的台州日泉蔬菜深加3 / 4 工项目和台州水厂二期工程，以及已被列入省重点 山涂”项目和吉奥、中能等 5 个省重点产业项目，要积极做好与省国土资源厅的汇报、沟通与衔接，获取土地指标，加快前期工作进度，促使早日开工建设。继续抓好标准厂房建设，新建标准厂房 15 万平方米以上。加大滩涂围垦和土地整理力度，工业用地供地和落实用地 2000 亩；启动滨海工业新城 块建设，做好黄琅废弃盐田招商工作，年内安排工业企业进场施工。对资金问题，努力帮助企业解决资金问题。召开银企合作项目推介会，加强银企合作，加大资金筹措力度，积 极引导各金融部门对重点建设项目的资金支持。鼓励企业上市融资，今年确保全区新增 2 家企业进入上市辅导期， 5 家工业企业完成规范化股份制改造。同时要继续做好水、电等资源的配置计划，缓解水、电短缺问题 4、强化督查，全力推进。召开每季一次的“两年”活动领导小组工作会议，专题听取重大项目进展情况汇报，定期对重点工程建设项目开展督查，发现问题，及时协调解决；“两年”活动领导小组办公室对重大项目的引进、建设情况进行全程跟踪督查，建立重点建设项目的月报制度，及时掌握动态，不定期地刊发重点建设项目的进度督察通报；建立派驻重点 工程纪检监察员制度，防范工程建设过程现象的发生；建立考核激励机制，以抓大项目的情况作为考核领导干部的重要内容，把抓大项目的业绩作为选拔使用干部的重4 / 4 要依据，通过抓大项目培养、发现、重用一批干部。 5、优化环境，完善服务。召开每月一次的涉工部门协调会、每季一次的经济运行分析会和企业管理创新现场会，举办每季一次的企业家沙龙，尽快出台扶持政策，建立全区中小企业经济运行监测制度，制订先进特色制造业基地建设产业导向目录，建立民营企业创新发展中心，加强企业指导，帮助企业发展。开展全程服务，推行“项目全程负责制”和“项 目代理制”，实行“一个窗口对外”、“一站式管理”和“一个口子收费”的“保姆式”服务。改革