奖惩制度-外资企业.doc

*公司奖惩制度文件编号：ZhMG/WI-RX -007版本：A/0分发号：受控状态： 生效日期：2007年9月1日制定部门：人力资源及行政部审核：批准：修改记录序号页码申请单序号修改条款修改日期修改人校对1 目的1.1 界定公司所倡导的行为和所反对的行为，激励员工在日常工作中转变工作态度、提高绩效。1.2 为管理人员在处理下属工作问题或相关潜在危机时提供指导。 2奖励的种类2.1忠诚奖作为员工对公司忠诚的表彰，符合以下标准的员工都会得到公司的忠诚奖：在本公司连续工作年限奖金 (人民币)5年 250010年450015年750020年950025年1200030年1450031周年纪念日起的每一年3000此奖金会在员工达到规定的工作年限时发给员工。此奖金为税后的一次性发放的奖金。2.2年度嘉奖包含优秀员工、安全奖、协作奖、团队奖等奖项。2.3特别贡献奖对提出合理化建议或通过引进新工艺新技术、采用技术革新以完善工作流程并提高公司效益的员工，在危急情况下救护公司财产及人员脱离危险的员工，或在遇到重大事故时临机应变、措施得当的员工，以及对本公司有重大贡献的员工，经审查合格后授予本奖。3纪律处分的种类3.1口头警告。处分范围如下：1） 违反员工工作行为规范，结果轻微的；2） 因疏忽岗位职责而造成轻微后果的；3） 违反公司相关规章制度，结果轻微的。3.2书面警告，发出“纪律处分决定书”，并经济处罚150500元。处分范围如下：1） 经口头警告后，工作或表现无明显改进，造成较为严重后果的；2） 造成公司财产不必要的浪费或损害，情节恶劣的；3） 玩忽职守、弄虚作假、营私舞弊，影响公司声誉或造成较为严重后果的；4） 旷工。3.3即刻解除劳动合同。处分范围如下：1） 触犯法律，被依法追究刑事责任的；2） 严重违反劳动纪律或公司规章制度的；3） 严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；4） 连续旷工5天，或全年累计旷工10天的；5） 在已接到二次书面警告，在规定期限内无明显改进的；6） 偷盗、藏匿、恶意破坏公司或他人的财物的；7） 威胁或恶意报复公司员工的。3.4说明：公司界定的纪律处分的范围包括但不限于以上所列举可能发生的情况。4纪律处分及员工建议、投诉或申述的程序4.1处分程序：部门主管、经理或公司相关部门有权直接查处员工的违纪行为，根据该员工的违纪事实填写“纪律处分表”，给出处罚建议，同时抄送人力资源及行政部。人力资源及行政部与员工所在部门经理统一意见后上报总经理批准执行。4.2员工建议、投诉或申诉程序：为确保劳动关系的公平，员工有权就关于工作，劳动条件及与其他员工关系等事宜提出建议，投诉或申诉，并有权利得到公司的解释，但员工必须事先向其直接主管以口头形式讨论提出该等事项。如果结果并不令人满意，员工的建议、投诉或申诉须按下列步骤进行: 第一步: 员工应向其直接主管呈交一份书面申明(说明时间，地点和他所面对的事件和自己的观点)。直接主管应在三个工作日内书面答复解释其立场和判断基础。 第二步: 如员工对直接主管的答复不满意，可向其高层主管投诉并报送人力资源及行政部。人力资源及行政部应积极协调，并在收到书面资料的七个工作日内书面答复员工。 第三步:如员工仍不满意人力资源及行政部的答复，人力资源及行政部负责将相关书面资料提交公司管理层讨论，由管理层作出决定。附件：相关文件和表格纪律处分表ZhMG/QP601-025谈话记录表