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市供销社2018年工作总结2019年工作安排 市供销社2018年工作总结2019年工作安排 2018年是全面落实党的十九大提出的乡村振兴战略以及供销社综合改革的关键之年,我社认真贯彻落实总社、省社工作会议以及关于深化供销合作社综合改革的实施意见(马发【2016】10号)文件精神,在全省率先召开马鞍山市供销合作社联合社第一次代表大会,标志着市供销社代表大会、理事会、监事会“三会”制度正式建立。今年以来,马鞍山市供销社被人力资源和社会保障部、中华全国供销合作总社授予“全国供销合作社系统先进集体”荣誉称号,被中华全国供销合作总社选定为全国首批农情乡情直报观察点,在全省供销社系统综合业绩考核中连续两年被评为“综合考核先进单位”,在马鞍山市目标管理考核中被评为“优秀单位”。 一、2018年工作总结 (一)全面落实综合改革,“三会”建设全面完成。2018年4月24日-25日,马鞍山市供销合作社联合社召开第一次代表大会,会议审议通过了马鞍山市供销合作社联合社章程和马鞍山市供销合作社联合社工作报告,选举产生了马鞍山市供销合作社联合社第一届理事会理事、常务理事、理事会主任、副主任和第一届监事会监事、监事会主任、副主任。本次大会是马鞍山市供销社建立57年来首次召开的代表大会,标志着市供销社代表大会、理事会、监事会“三会”制度正式建立。 (二)全面加强巩固基层组织体系建设。指导我市当涂马桥、大陇孙赵、大陇戎楚、黄池福光,和县金环、和县大成,含山毛滩7个村级基层社获选全省供销社系统首批示范村级基层社,获得省供销社70万元资金奖励,专项用于鼓励村级基层供销社持续发展。该项评选和奖励将每年进行一次,资金总规模为每年600万元,我市获奖资金全省占比11.67%,位居全省第二位。截止目前,我市共组建新型基层供销合作社38家,在全市建成蔬菜、粮食、水产为农服务中心共6个。截至目前,共领办农民合作社229个,农民合作社联合社9个,入社农户3569户。按照年度计划安排,含山、和县、当涂三县社正在筹建12个基层供销社,到年底将完成全年创建12个基层社的目标任务。绿野基层社、丰华基层社先后被中华供销合作总社授予“全国基层社标杆社”称号。 (三)全面扎实推进“新网工程”建设。今年,省社下达我市省级“新网工程”项目资金139万元,同比增长15.8%。在实施过程中,我们坚持公开公平公正的原则,严格按省新网工程资金管理办法和规范程序完成5个项目的申报、资金拨付和绩效考评,并按要求上报了备案材料。完成了年度市、县两级新网工程项目建设,市本级扶持项目16个,市、县两级财政资金扶持新网工程项目资金共计410万元。新网工程建设扎实有效推进。积极推进总社在我市实施的2个农业综合开发项目,按照项目实施方案,定期开展督查,时序推进。目前,2个项目基本完工。 (四)全面推动农村电子商务发展。起草关于促进全市农村电子商务发展的总体方案,提出构建“1+1+3”的农村电商发展的框架体系。邀请北京商业管理干部学院(中华全国供销合作总社培训中心)在我市举办农民合作社发展及农产品电商营销策略培训班,培训基层供销社主任、农民合作社理事长、行业协会负责人、农业龙头企业负责等100余人。推动含邦生活、当涂大市、和县小辣椒等农村电商平台与综合服务社融合发展,建设村级电子商务服务点。电商平台与行政村签订农特产品收购协议,通过建立电商微信群,互通农产品收购信息。村级电商服务点按平台指导价收购农副产品,平台公司派车到各服务点上门收购,初步形成覆盖县域的村级电子商务网络。会同市商务局,市农委共同举办农村电商对接会。依托电商平台打包推介我市品牌名优水产品,牵线8家水产品合作社与北京新发地批发市场签订长期供货协议。 (五)全面优化农业社会化服务方式。一是联合投资入股含山天创现代无人机农业社会化服务有限公司,系全省首家采用无人机飞防飞治的农业社会化服务项目,着力解决农村劳动力短缺,提高作物病虫害防治水平。年度预计能为种植大户、家庭农场和农民合作社提供服务10万亩次服务,预计降本50万元、增收300万元。二是资本合作方式扶持和县绿源蔬菜种植有限公司工厂化育苗项目,该项目借助安徽省农科院最新技术,采用工厂化集约式育苗,平均比传统育苗增产20%。项目有效育苗面积4.6万平方米,一年两季累计可育苗2000万株,有效缓解农民蔬菜种植的种苗需求。三是推进绿野供销社(社有企业)新建粮食加工车间一座、仓库两栋,实现粮食种植、烘干、加工、销售一体化服务,上半年烘干小麦2000多吨。四是定点帮扶农业社会化龙头企业。已走访帮扶当涂福恩食品、和县绿源蔬菜、含山天创现代农业、安康菌业4家公司和当涂海滨水产、七房蟹苗、龙升粮油、盛农农业等4家农民合作社。 (六)全面探索实施供销社金融服务功能。开展“银行+供销社+新型农业经营主体”三方合作“供销贷”金融模式,邮储银行提供资金贷款服务,含山县供销社与邮储银行签订担保协议,丰华基层社为农户申请贷款并提供农业技术服务。供销社在邮储银行存入100万的定期存单作为保证金,并为资金的敞口做全额担保,邮储银行按照1:5的资金放大比例,提供资金成本在年息6%,不少于500万元的农村金融专款。贷款户须经过基层社和银行征信系统的双向筛选,基层社依据其土地流转经营权和生产规模,向邮储银行提出金融服务申请,每户上限额度20万元。目前,已成功审批19户,发放贷款249万元。 (七)全面发挥监事会职能。一是选举产生第一届监事会组成人员8人,由市县两级联合社监事、基层社监事、市社投资企业派出监事以及市政府相关部门外派监事等组成。二是参照中华供销合作总社监事会工作规则,在全省率先制定出台了马鞍山市供销合作社联合社监事会工作规则(试行)。三是对市社投资控股或参股企业进行全面摸排,并对其中投资效益不明显、存在一定的风险隐患的企业发出预警信息、强化整改落实。四是介入重大项目,事前评估投资风险,事中全称跟踪监督,事后跟踪问效,保证社有资产安全完整和保值增值。五是主动开展内部审计,由监事会牵头,对市社资产公司近年来对外投资的29个项目逐一进行清理,请第三方中介机构对投资情况进行绩效审计,并针对性地提出意见和建议。 (八)全面融入南京都市圈。一是领导班子及科室负责人集体前往南京市供销社学习考察,实地调研该市供销社基层社建设、为农服务、电子商务、资产管理等工作,宁马两地供销社开展了交流座谈并取得一致共识。二是邀请南京市供销社系统领导及专家来马调研指导工作,就我市部分农业生态园规范提升乡村休闲度假旅游水平进行了现场指导,介绍比较乡村旅游方面南京市及江宁区政府投资政策、企业经营模式和理念。三是加强宁马两地农产品产销对接,积极响应中华全国供销合作总社在南京举办的“农博会”,我市供销社行业协会组织6家企业参展,参展6大类50多个商品,3天销售额近30万元,产生合作商机近300万元,取得了较好效果。 二、2019年工作安排 当前,供销合作社改革发展面临新的重大机遇,党委政府高度重视“三农”工作,出台一系列支持供销合作社改革发展文件,为供销合作社提供了广阔的发展空间。2019年,我社将深入学习贯彻中发【2015】11号、皖发【2015】25号、马发【2016】10号和党的十九大文件精神,围绕“提升为农服务水平”这个总目标,初步建立起市、县联动、上下贯通、高效运作的新型供销合作运行体系。 (一)完善市、县以及基层社治理体系建设。市、县两级供销社召开一次社员代表大会,基本完成理事会、监事会组建工作。及时制定完善联合社章程,强化民主管理,畅通理事建言献策渠道,构建内部监事和外部监事相结合的监督机制。 (二)加强基层社建设,打造一支扎根农村的供销社基层队伍。通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径,采取合作制、股份合作制等多种形式,广泛吸引农民和各类新型农业经营主体入社。三个县结合当地农业主导产业,每个县发展不少于2家标杆基层社。 (三)推进新网工程及农发项目建设。把好项目建设项目的申报关、评估关、验收关,制定项目实施计划,明确责任人和阶段工作重点,建立项目实施全过程工作台账,争取一次性通过验收。对2019年“新网工程”和农业开发项目,提前摸底调研,建立项目基础数据台账,做到实施一批,储备一批,筹划一批。 (四)开展土地托管为重点的农业社会化服务。以半托管,全程托管等多种形式推进大田托管,满足城镇化水平不断推进形势下解决农民专业合作社、基层社“谁来种地、怎么种地”的问题。开展农资+农技+农机全程综合服务试点,利用辉隆在三个县社配送中心的网络供应渠道,无缝对接规模经营大户,为大户免费测土配方,科学精准智能施肥,严格控制农业面源污染,确保安全优

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