审计局机关效能建设汇报材料

1 / 4 审计局机关效能建设汇报材料 为进一步提高审计机关工作效率和质量，我局按照省、市、县的统一部署，以建设人民满意的审计机关为目标，积极开展机关效能年活动，取得了阶段性成果。现将工作开展情况汇报如下： 一、工作开展情况 一是强化组织领导。我局成立了以局长为组长，书记和副局长为副组长，各业务股负责人为成员的局机关效能建设领导小组，全面负责效能建设的具体开展和协调检查工作。制定了开展机关效能活动实施方案，将机关效能建设的各项工作职责和工作任务分解细化，落实到人。 二是强化宣 传发动。多次召开了局领导班子会议和全体干部职工会议，传达学习了省、市、县的有关会议及文件精神，开展了“科学发展与效能建设”主题知识培训活动，使全体干部职工充分认识到了开展机关效能建设的重要性和必要性，增强了干部职工投身机关效能建设的主动性和自觉性。 三是强化学习提高。进行了业务知识、法律法规的学习，要求干部职工认真写好读书笔记，每人必须达万字以上，撰写有较高质量的学习心得 2 篇以上。搞好集中学习，坚持了每周一学习制度，通过学习不断提高干部职工的素质。 四是强化查摆及整改落实。召开了全体干部 职工会2 / 4 议，要求认真查找工作作风、工作纪律、工作方式、工作方法等方面存在的问题和不足。向服务对象和社会各界人士发放征求意见函 130 多份，设立了征求意见箱。围绕 “十个方面问题”和“三问”开展剖析活动。通过以上方法进一步认识到工作中存在的问题和不足，针对查摆出的问题和不足，进行了认真的研究，制定了整改方案，落实了整改责任领导和责任股室。 五是强化机制完善。我局在活动中注重建立健全完善有关制度，提高工作效率。对已制订的各项规章制度进行了修订完善，进一步细化了办事公开制度、岗位责任制、服务承诺制、首问责任 制、限时办结制、绩效考核制等十多项制度，制定完善了机关工作人员签到制度、学习制度、请销假制度、财务管理制度、车辆管理制度等。同时，进一步落实了审计项目质量控制办法和考核办法及审计复核、审计业务会议、审计执法责任追究、优秀审计项目评选、审计执法责任制度等制度，以提高工作质量，减少工作失误。 二、工作成效 通过开展机关效能年活动，我局机关行政行为更加规范，突出了事关民生的项目审计，促进了被审单位的决策水平、管理水的提高；机关作风明 显好转，增强了干部职工高效服务、开拓创新、争先创新、勤政廉政意识；干部素质得到逐步提高，工作能力得到增强。据统计，上半年，完成审3 / 4 计项目 82 个，查出违纪金额 元，增加财政收入 元，并且收到较好的社会效益。 三、存在问题 一是有的审计质量不高，依法全面履行职责还未完全到位； 二是创新意识、主动性不强； 三是审计工作仍然以传统审计为主，现代审计手段应用不够，影响了审计效率的提高。 四、下一步工作打算 一是切实解决机关效能建设中存在的突出问题。对照“廉洁、勤政、务实、高效”的要求，认真查找在自身建设、工作方法、工作机制等方面存在的与科学发展不相适应的突出问题，切实采取措施，认真加以解决，把整改工作贯彻到活动全过程。 二是推进优质文明服务。按照依法、公正、效益的原则，切实提高文明服务水平。 三是健全完善制度。根据效能建设的新要求，全面梳理修订各项办事制度，重点抓好各项制度的落实。 四是加强廉政建设。认真落实中央和市委、市政府廉政建设的各项要求，自觉遵守工作纪律和廉政纪律，坚持“两个务必”，做到依法行政、依法服务，加大对 “ 吃、拿、卡、要”等不