2011年度安全工作总结.doc

2011年度安全工作总结涩宁兰项目部今年，我项目部承建的工程主要有西气东输适应性改造工程、长呼管道复线工程和泗阳分输站工程。根据施工需要，项目部在工程点各设置HSE监督员一名，进行日常HSE监督检查工作。我项目部今年的HSE状况良好，各方面均得到有效的控制。现将一年来我项目部的安全管理工作进行如下总结：一、加强宣传学习，提高安全生产意识提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑安全文化的基础和重要目标，项目主要从以下几个方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。(一)制定培训计划，做好员工入场安全教育 在项目工程开工前，根据工程特点，项目部制定了一系列的HSE培训计划，并根据时间安排，主要对安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识等进行了教育培训，及时进行了培训考核，合格人员配发胸卡，保证员工培训率100%，合格率100%。(二) 认真组织安全生产活动，构筑项目安全文化，强化职工安全意识。1、认真开展“反三违活动”，杜绝人的不安全行为。根据公司相关“反三违”文件精神，项目部部成立了项目经理任组长的活动领导小组，各职能部门以科室长为首，分管安全的项目副经理及安全监督人员具体开展日常工作，并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动，积极检查和修补安全管理问题及漏洞，认真组织职工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及规程，加大对违章、违纪的处罚力度，强化安全管理，全面提高职工的安全意识，大力营造反对违章、关爱生命的氛围。2、积极组织好“安全生产月”活动，结合当前安全生产工作，营造安全文化氛围。活动紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实上级部门的文件、会议精神，强化安全管理，加大宣传力度，全面提高职工的安全意识，落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育，内容涉及安全生产法、消防法、石油化工建设工程安全技术规范、职业病防治法、中石油六禁令、集团公司九项原则、中央企业九禁令以及企业安全管理规章制度。以“安全生产月”为契机，企业积极组织职工参加公司举办的应急知识竞赛活动，通过全员性学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。进一步提高了职工参与安全工作的积极性和责任感。二、加强生产现场安全管理，强化过程监控。（一）以生产现场为重点，严把危险作业关一年来，项目以生产现场为安全工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，严格生产现场动火作业、临时用电作业、进入设备（有限空间）作业、高处作业审批等，并随时进行复查，保证危险作业安全可控。（二）完善监督检查制度，强化对安全消防要害部位和重大危险源的监控。根据程序文件要求，项目建立了严密的监督检查制度，并对监督检查单位、检查人员、监督检查管理部门、监督检查范围、监督检查时间、主要监督检查内容作出了详细的规定。通过全天候、全方位监控安全消防要害部位和重大危险源的运行，确保安全生产。三、完善应急保障体系，增强应急能力。3月26日项目部制订了生产安全事故应急预案，其内容涉及施工任务、当地环境、突发事件等可能发生的安全生产事故进行了应急救援方案的制定。并组织员工进行了预案的学习，熟悉掌握各类急救方法，以便遇到突发事件时能冷静有效的进行处理。并通过演练，对项目应急预案的可行性、充分性、有效性进行验证。同时提高应急响应人员对应急预案的执行程序和实际操作技能，加强综合处置能力和全员安全意识。四、切实做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。为了加强劳动防护用品的管理，维护职工安全和健康，促进生产发展，项目编制了劳动保护用品发放制度，要求职工在工作岗位必须按要求着装。开展了劳动防护用品专项整治。对职工工作服、劳保鞋、安全帽的穿戴、防尘面具的规范使用进行了专项整治，经过耐心细致的教育和对屡教不改者开据整改通知单，并予以处罚，逐步提高了职工的劳动保护意识。五、存在问题，剖析原因尽管项目部一年来的安全工作开展得平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽视的问题：（一）部分分包单位为节省安全投入，在安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产；（二）分包队伍人员素质参差不齐，给安全生产带来了一定了安全隐患，为安全监督管理工作带来一定的难度。六、扬长避短，摧人奋进经过一年来全体职工共同辛勤努力，奔赴各个艰难岗位，任劳任怨，齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果，项目得以平平安安、祥和稳步走向明天，这是广大职工共同努力，