活动策划方案汇总.doc

新英汇活动策划方案汇总段传虎：活动构成：前期活动是为了增强团队凝聚力，熟悉成员，了解每个成员擅长的技能。后期以分享和团队建设为主。活动建议一、文化活动 1、参加行业会议，提高专业技能和聊天资本。 2、邀请公司牛人做演讲，跟牛人近距离接触，邀请牛人一起聚餐。 3、分享各自经历，了解内心想法。 4、分享各自的工作，让队员们知道自己的工作内容。 5、分享读书心得、比较有意义的公众号等，进行话题讨论。2、 团队建设活动 1、户外真人CS 2、开发一些有意义的APP，公众号等 3、爬山、骑行、漂流等活动 4、公开演讲等邢梦楠：活动类型主要为分享学习类和实践活动类。分享学习类活动形式：内部人员每周轮流整理分享内容，分享过程中进行经验交流或主题讨论。活动成果：分享完成后针对讨论内容进行讨论结果整理。活动内容：1、根据实际情况组织相关思维、学习、工作、生活等方面的主题分享，选择相关主题组织进行经验交流和分享。2、在工作中学习掌握处理某类问题的方法和能力，进行总结分享。3、书籍分享，阅读各类优秀书籍，获取各方面知识等，组织专门的阅读分享。4、邀请一些专业的，经验丰富的人组织培训或交流。实践活动类活动形式：根据具体活动类型，选择场地和时间进行活动内容：1、户外拓展活动2、各类有助于团队协作等的游戏3、烧烤聚餐交流活动4、协助企业文化部，组织一些公司活动杨清莹：一、参会仪式新英汇是新员工中精英的组织，能够加入组织的都是各部门优秀新员工代表，建议举行一个仪式，发一个荣誉证书或奖杯等，增加会员的荣誉感和存在感，这样也可以激起新员工的向往。二、增进感情大家都是来自各个部门，可能在一起不是那么放的开。前期建议组织集体看看电影，聚餐，漂流等活动，或者近地1-2日旅游，哪怕自费，个人感觉走出公司跟更增进团队之间的感情，提高熟识度，活动不见得多就好，但要举行的有意义，显得高大上，这样大家都愿意积极参加。三、学习 交流学习，提高新英会成员思想高度以及格局高度，邀请公司高管以及优秀人才与新英会成员进行交流，包括价值观、企业文化、管理、业务技能等方面，全方位的提升新英会成员综合素质，也可以去其他企业参观学习。交流，组织公司内部新员工一起交流、学习，类似于茶话会的形式，了解新员工的需求，工作状态，帮助新员工克服负面情绪，传播正能量。四 、凝聚力量户外运动，可以邀请新老员工参加，提升公司员工的凝聚力！例如拓训、烧烤等，丰富大家的工作外活动，同时也能够更利于大家之间的交流。体能训练也是很好增进团队凝聚力的一种方式，如果效果不错可以在公司推行，前期需要我们是开发尝试新的东西。秦亚玲：第一阶段：成员熟悉，提升凝聚力活动内容：游戏，烧烤野餐，经验分享，辩论讨论等第二阶段：头脑风暴，进入状态活动内容： 话题研讨，拉练，骑行&徒步旅行等等第三阶段：户外拉链，提升影响力活动内容：素质拓展活动，快闪活动，等等陈雅丽：初期活动可以内内部讨论与交流，中后期可以将活动的影响力扩大到整个公司，邀请非新英汇成员参与，注意每次活动都要写总结邮件发送领导，建议可以在内网开辟一个专属新英汇的版块，及时更新活动总结和拟开展的活动。1、 研讨类1. 职场中，你最看重公司哪方面的素质？列举三个，并阐述自己的理由。据此总结公司在人才培养与保留方面应做哪些努力。2. 在工作中，如何更好的发挥团队协作和利用好身边的资源？结合自身实例，发表想法。据此总结以后工作中遇有需要别人配合、协助时应采取何种恰当的方法。3. 个人的职业发展规划是什么？据此更加清晰的确定每个人的奋斗目标和发展方向。4. 情商在职场中的重要性，结合自身实例，发表想法。据此调整自己在工作中的沟通交流及做事方式，寻找最适合自己的工作模式。5. 八小时内求生存，八小时外求发展。结合自身实例，谈谈如何利用晚上八点到十点这段时间自我提高？据此可确定以后的工作学习时间，更好的学习提升自我。研讨分享时，可准备零食、水果、饮料活跃气氛。2、 分享类1. 分享销售经验，如何向客户相信自己，完成销售目标？2. 结合企业行为文化手册，一次一个话题，结合实例分享自己的心得体会。3. 骏杰会成员分享来公司后的工作经历和心得体会。4. 分享自己喜欢的一本书或一句话，自己从中学习成长的地方。研讨分享时，可准备零食、水果、饮料活跃气氛。3、 活动类1. 团队撕名牌2. 穿文化衫拉练+野地烧烤3. 辩论赛4. 素质拓展活动（可找拓展公