员工行为规范管理实施条例.docx

员工行为规范管理实施条例一、总则为加强公司员工纪律性，规范员工行为，提高素质，维护公司正常经营管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。二、适用范围成都数之联科技有限公司所有员工。三、处罚原则（一）以事实为依据的原则处分以实际的行为、性质和后果为依据，并以集团及公司制定的相关制度为衡量标准。（二）公平公开公正的原则处分的实施，对所有员工均公平公正，确保员工合法权益，公司对员工的任何处理决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业秘密的除外。 （三）行政处分和经济处罚相结合的原则对于员工的过失，有行政处分和经济处罚两种形式，原则上结合使用，但也可独立使用。（四）处罚和批评教育相结合的原则不以处罚为目的，通过处罚加强对员工的教育引导，帮助员工认识错误，改正错误。四、过失行为视员工过失行为的性质、情节轻重程度以及所造成的后果，将员工过失行为分为轻微过失、一般过失、严重过失及非常严重过失等四类。（一）轻微过失行为1仪容仪表、言语举止不符职业规范及相关要求；2未按规定着工装、佩戴工作牌；3未经许可，工作时间内在办公室处理私人事务；4在办公室吃有异味的东西，如方便面、榴莲等；5在公共场所、工作区域等非指定区域乱扔垃圾、吸烟；6. 工作时间睡觉，精神萎靡不振，对待客户无礼貌，态度较差；7上班打卡后外出办私事、吃早餐、工作时间脱岗办私事等擅离工作岗位或其它玩忽职守的行为；8未能及时完成上级交办的工作任务且无合理解释；9其它轻微过失行为。（二）一般过失行为1对领导和同事态度傲慢、言语粗暴；2造谣生事，挑拨是非；3工作时浏览无关网页、玩游戏、听音乐、看电影、炒股等行为；4在工作区喧哗、打闹，扰乱工作秩序而不服从纠正；5工作失误，造成轻微不良后果；6. 遭到客户投诉，造成轻微不良后果；7应当请示的工作未经请示擅自作主，造成不良后果；8其它一般过失行为。（三）严重过失行为1不服从管理，拖拉推诿，拒不执行，顶撞、威胁、侮辱上司；2对同事粗暴侮辱，恶语中伤；3划地自封，各自为政，拉帮结派；4隐瞒事实真相，包庇他人的严重过失；5非因工作需要或未经批准，将工作资料带出公司，导致泄漏公司机密；6因工作疏忽遗失公司或客人重要资料和物品；7品行不端，有损公司声誉；8对危害公司利益的事件不及时阻止，导致公司利益受损；9因疏忽或督导不力导致重大工作失误或造成重大损失；10其它严重过失行为。（四）非常严重过失行为1在公司辖区内打架斗殴；2上班时间赌博；3聚众闹事，煽动他人不服从规定或怠工；4故意破坏、私藏或偷窃公有、同事或客人财物；5丢失公司重要工作文件资料（含电子文件、影音文件等）或物品，泄露集团重大商业秘密；6未经许可在公司以各种形式或为各种目的出售、推销物品；7以公司名义招摇撞骗；8滥用职权，以权谋私，行贿受贿；9各类违法犯罪行为；10其它非常严重的过失行为。 （五）以上所列过失条款并非完备，员工如有过失行为未列入以上条款之中，公司有权基于六条禁令原则及现有相关制度规定决定过失的种类及给予相应的处罚。五、处罚种类（一）员工处罚，分为行政处分和经济处罚两类，视情况可分开或结合使用。（二）行政处分包括：1书面警告2记过3记大过4. 留职查看5. 降职6. 劝离7. 开除（三）经济处罚包括：1扣罚2降薪（四）处罚级别处罚级别过失行为行政处分经济处罚一级行政处分轻微过失行为书面警告扣罚（50100元/次）二级行政处分一般过失行为书面警告/记过扣罚（100300元/次）三级行政处分严重过失行为记过/记大过/留置查看/降职扣罚（300500元/次）/降薪（金额视具体情况定）四级行政处分非常严重过失行为记大过/留职查看/降职/开除扣罚（500800元/次）/降薪（金额视具体情况定）六、处罚程序与规定（一）行政部对行政处分负有归口管理职责，所有行政处分由行政部拟定，行政部经理审核，总经理批准，行政部统一发布、存档。（二）对员工的处罚情况，原则以OA通报的形式体现，通报将反映过失行为、处罚有效期、处罚级别、扣罚金额、绩效扣罚等情况。（三）凡受一级行政处分者，受处当月绩效考核分一次性扣减10分，受二级及以上行政处分者，受处当月绩效考核分一次性扣减20分。（四）一级行政处分有效期为3个月，二级及以上行政处分有效期为6个月，自行政处分发布之日起生效。（五）处分期满，表现良好且没有再次受处情况的，处分撤销。（六）处分期内，表现特别优秀的，视情况可申请撤处，总经理批准后生效，但一级行政处分期不得少于1个月，二级及以上行政处分期不得少于3个月。（七）处分期内，再次受到行政处分的，原则上将按六条禁令规定，作开除处理。（八）员工工作岗位在公司内发生调动的，其在原部门受处分期仍有效。（九）凡受行政处分者，处分期不得晋职、晋薪及参与评优。（十）试用期员工受三级及以上行政处分的，将直接予以辞退。（十