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文档简介

总经理安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。要认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法律、法规,把安全生产管理工作列入公司日常管理的重要议事日程,要牢固树立“安全第一”的管理方针。102加强安全生产管理,建立安全生产管理体系,落实各级安全生产责任制,检查并考核同级副职和所属部门正职安全责任制落实情况。103确定本企业安全生产目标,审批安全生产规划和计划。建立和健全安全生产专门管理机构,充实安全管理技术人员。定期听取安全工作汇报,及时消除生产安全事故隐患。104定期主持召开公司安全委员会工作会议,研究解决安全生产中的重大问题。105执行安全法规,保证本单位安全生产资金投入的有效实施,不断改善公司的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。106组织安全生产事故的调查,审批安全事故调查报告,实施事故责任追究。107审批本单位的生产安全事故应急救援预案,事故、灾害发生时,根据事故应急预案实施防灾、救援活动。108审批建设项目安全生产“三同时”的安全许可申报资料,不得将工程项目发包给无相应资质等级的单位和个人。109组织参加安全检查,督促安全隐患整改。1010负责向政府职能部门报告各类重大事故。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字厂长安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1厂长是本厂的安全责任人,按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,对本厂的安全生产负主要责任。202建立健全本厂的安全规章制度和各岗位安全操作规程,以及检查本厂各部门安全职责、安全操作规程的执行情况。153定期组织本厂安全大检查,督促落实隐患的排查与整改。对生产过程中的各类安全事故进行初步调查并及时通报给公司相关部门。154建立健全本厂的安全卫生管理网络和义务消防队,组织编制事故应急救援现场预案,并认真组织实施与演练。负责生产过程中突发事件的紧急处置。205监督检查本厂员工安全教育培训的实施。156负责审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案。15考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安全生产科安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1协助总经理全面做好安全生产工作,对本公司安全生产工作负直接领导责任。102贯彻执行国家安全生产的法律、法规,及时掌握国家和地方有关安全生产管理的最新动态。103组织制定、修订公司各项安全生产管理规章制度和安全管理台帐。104制定安全生产教育培训计划,组织实施安全教育。55负责制定、修订公司综合应急救援预案,并根据预案组织演练。106定期召开安全生产工作会议,及时解决影响安全生产的相关问题。57定期组织安全生产综合检查,监督事故隐患的防范与整改工作。108负责工程项目的安全“三同时”监督审查,做好项目“三同时” 批准证书、安全生产许可证资料的申报。109负责安全生产事故调查处理工作。队发生的各类事故,按规定时限要求上报主管部门,并按“四不放过”原则严肃处理。1010负责安全标准化管理体系的建立、实施。1011按照谁主管谁负责的原则,对劳务、仓库、安保后勤的安全工作负责。512组织制定、修订和审批劳务、仓库、安保后勤安全管理规定、安全技术规程,并组织实施。 5考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字财务科安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1财务部长是本部门的安全生产第一责任人,对本部门的安全生产全面负责。102组织制定本部门的工作计划,对财务人员做好安全教育、培训和考核工作。153负责对公司生产过程和新、改、扩建设项目“三同时”中的安全资金使用的监督。154执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,建立安全投入资金的专项台帐。155参与研究,落实重大隐患的整改方案,支持各种安全管理工作及活动的开展,提供必要的指导和帮助。106对于生产装置、重大事故隐患的治理要积极安排资金计划,并争取资金尽快到位。 157严格执行财务安全管理有关规定,确保公司内部资金、票证安全。108参加各类重大事故的调查,审核事故的直接经济损失。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字销售科安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1市场调研:负责利用一切渠道组织市场调研,收集决策必要信息152战略管理:负责拟订、实施、修正营销战略。153业务管理:负责业务拓展、市场策划、销售支持等活动等。154客户管理:负责客户沟通、协调、走访、客情维护并代表公司组织处理客户投诉等155订单管理:负责合同评审、订单实现流程的管理等。156负责本部门环境因素的识别、评价、更新及运行控制;负责本部门危险源的辨识、风险评价、更新及运行控制;负责对顾客和成品运输服务相关方施加环境和职业健康安全影响。25考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安委会安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1贯彻落实国家关于安全生产的法律、行政法规和国家标准或者行业规定。102安委会的工作是研究、协调解决公司内重大安全生产问题,指导全局性的安全生产工作,进行安全状况评估负责处理安全日常事务。53参与公司的生产方针目标、年度计划的确立、实施。104参与审核安全生产规章制度、并监督执行。155参与本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划审定。106研究决定公司安全生产的重大问题。157参加公司的安全生产大检查,督促检查各项事故隐患的整改措施落实。158参与审核生产安全事故应急救援预案。109参与生产安全事故调查处理。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字安全管理人员安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和制度,在总经理和分管领导的领导下,全面组织开展安全生产工作,对安全生产工作负直接管理责任。102负责对职工进行安全教育和培训,新入厂职工的厂级安全教育,归口管理特种作业人员的安全技术和考核工作。53组织制定、修订公司安全卫生管理制度和安全技术规程,并监督检查执行。104组织安全大检查,执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查隐患整改工作的完成情况155深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,遇到有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并及时报告有关领导。106对各种危险作业进行安全监护。157负责各类事故的汇总,统计上报,主管人身伤亡、火灾事故的调查处理,参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故组织向上级汇报。158协助做好本公司的安全生产环保工作,协助生产主任开展日常安全管理,及时将各种安全信息反馈到安全部门。109研究、分析本公司的安全生产动态,协助制订预防事故措施,做好安全宣传工作。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字各车间主任安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1对所辖范围内安全生产全面负责,定期排查和分析本车间(工段)各种不安全因素(每周一次),并及时采取有效可靠地防范措施。152认真执行公司制定的各项安全规章制度,并贯彻落实。153坚持贯彻“五同时”原则,经常深入生产现场进行安全检查,教育和督促职工遵章守纪,正确佩戴和使用劳动防护用品,纠正职工违章违纪现象,发现事故隐患要迅速消除。154定期对职工进行安全教育(每周一次),负责新职工车间级安全教育,并进行现场指导,强调特种作业人员的持证操作证。155对登高作业、明火作业和架设临时线路等,必须执行审批制度,采取有效措施后方可实施。106对交叉作业、立体作业和危险作业应亲自到现场组织指挥,并做好监护和协调工作。 107发生事故后,应积极抢救伤员,保护现场,并按规定及时向有关部门汇报。亲自组织对事故原因的调查分析,严格按照“四不放过”原则处理。 108奖惩分明,对违章违纪者必须进行严格考核,对安全生产中表现突出者给予通报表扬和奖励。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字班组长安全生产责任制考核记录序号考核项目应得分扣减分实得分1全面负责本班组的安全生产工作。102经常教育本班职工严格遵守公司的各项安全规章制度和厂规厂纪。103负责对新工人及变岗人员进行班组级安全教育,负责对新工人进行安全技术和操作技能的具体指导和考核,培训率达100%,增强职工安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护盒处理突发事件的能力。104坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,执行好安全与生产“五同时”原则。105组织好岗位安全检查和班组安全活动,纠正违章作业和劳动纪律的“三违”现象,督促职工做好机电设备的防护装置,防火设施的检查和维保,及时消除事故隐患。106教育本班职工懂得消防知识,并能正确使用灭火器材,会组织人员疏散逃生,会扑灭初起火灾。107重视安全生产的全过程工作,做到班前强调安全、班中检查安全、班后总结安全。108认真组织好交接班工作,做到交放心班,接清楚班。并共同检查签字认可。109参加本班各类事故的调查分析、落实防范措施,对重大事故要负责保护好事故现场,并立即上报安全管理部门。1010建立好班组安全台账,做到等级齐全,记录清楚。10考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字工人安全生产责任制考核记录 序号考核项目应得分扣减分实得分1严格遵守各项规章制度,本人不违章作业,并应制止其他人员违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。102遵守劳动纪律,做到不串岗、脱岗、睡岗和不做与本职工作无关的事。按时认真做好巡回检查,发现问题及时进行正确处理和汇报。153加强设备维护保养,保持生产现场整洁,搞好文明生产,创造安全生产的良好环境。154认真参加各种安全活动和学

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