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文档简介

企业文化培训师培训方案为顺利开展集团公司企业文化培训工作，确保培训工作有章可循，切实提高企业文化培训师培训能力，树立培训师的专业形象，现制定年度培训方案。具体步骤如下： 一、指导思想以宁夏宝丰能源集团有限公司“管理提升年”活动实施方案为指导，按照2013年宁夏宝丰能源集团有限公司企业文化管理工作实施方案要求，采取“请进来、送出去”的方式，着力培训集团公司企业文化培训师，打造一支优秀的培训师队伍，有力推动企业文化建设工作，为全面完成公司全年企业文化管理工作目标提供人才保障。二、培训目标1、逐步培养一支热爱企业文化，具备企业文培训师素质的企业文化培训师队伍。 2、系统学习企业文化管理理念、理论和方法。3、能够承担集团及本单位的企业文化宣贯与培训任务。 4、掌握培训的基本方法和技能。5、能够参加制定本单位企业文化管理的创建工作的制度、方案、策划相关活动。三、培训课程安排 （一）培训课程设置1、企业文化基础知识与基本理论。2、企业文化的创建与实施。3、企业文化的管理与评估。4、企业文化活动的策划与组织。5、世界知名企业的企业文化特色案例。6、宝丰能源的发展历程。7、宝丰能源企业文化特点概述。8、企业文化培训人员的素养和基本能力。（二）培训讲义的编制修订1、要求所有讲师编写企业文化部所安排的培训课程的讲义，保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性，确保良好的培训效果。2、要求讲义必须适应宝丰能源集团有限公司可持续发展需要，能够有力推动集团公司企业文化管理工作开展。（三）培训时间安排企业文化部根据培训计划和实际工作安排培训时间。附件一：企业文化师培训时间表课程课时时间主讲人宝丰发展史企业文化基础知识宝丰能源制度文化海尔文化三星文化华为文化企业安全文化企业团队建设和管理时间管理规划潜能开发和心态调
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