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文档简介

学校工作汇报材料上学期,在上级领导的亲切关怀下,在社会各界的关注和支持下,在全校师生的团结协作和共同努力下,我校圆满地完成了2013年的工作任务。现将具体情况汇报如下:一、工作成绩 2013年高考:高考考生刘宇航同学以697分勇夺渭南市理科高考状元;在全省高考考生减少、二本录取指标比上年减少6000名的情况下,我校2013年高考一本上线 321人,比2012年的230人净增91人;二本上线837人,比2012年的726人净增 111人;全县理科前10名,我校有3名:第1名,第3名,第6名;全县600分以上的学生总计52人,其中我校16人;我校2013年高考高三应届理科卫星班一本上线率达100%;我校2013年高考高三理科补习火箭班二本上线80人,其中一本55人;理补甲班二本上线48人,升学率80%;理补乙班二本上线53人,升学率87%;理补二班二本上线50人,升学率84%;理补三班二本上线51人,升学率83%;理补四班二本上线49人,升学率82%;文科补习火箭班二本上线100%,升学率100%;文科一班二本上线46人,升学率为82%。2013年中考:我校学生钟原以587分的优异成绩荣获渭南市中考总分第一名,富平县中考状元连续两年由我校学生夺得,在蓝光中学历史上树立了一个新的里程碑。全县51所初中,6939名考生。全县前10名,我校有 4名,占全县40%;全县前 30名,我校有 9名,占全县30%;全县前100名,我校有24名,占全县24%;全县前200名,我校有40名,占全县20%;全县前300名,我校有49名,占全县17%。 我校有3名学生获得全县单科第一: 钟 原:语文105分,全县第一名;陈婧怡:英语116分,全县第一名;全 艺:英语116分,全县第一名 。 蓝光中学今年高考、中考再创佳绩,是蓝光中学全体师生,特别是本届高三、初三全体师生团结协作、奋力拼搏的结果,是市委、市政府,县委、县人大、县政府、县政协,市、县教育部门及社会各界关心支持的结果。一学期来,我校工作扎实有序、有条不紊, 在各级组织的检查中,均受好评,并授予我校2013年高考先进单位的称号。学科竞赛成绩斐然,2013年全国中学生数理化竞赛中,蓝光中学有七十五人获奖。钟增良、李团国、李姣、朱振菲、王富、傅海良老师荣获优秀辅导员称号。二、主要做法(一)人人上好“教学汇报课”,努力提高课堂教学水平今年以来,我校加大教研力度,以提高课堂教学质量为核心,理清思路,更新观念,统一认识,深入开展新课程标准的学习研讨活动。我校在加强集体备课的基础上,实行了“人人上汇报课,人人参与评课”制度。为此,各年级开展了“公开课教学月”活动,让每位老师都有机会上公开课、汇报课,展示自己的课堂教学水平。要求每位教师认真听课,积极参加评课,评课时人人有话说,发言有条理、有重点。这一举措,加强了教师之间的业务学习和交流,使全校教师的整体教学水平有了新的提高。(二)实行“以优带新”,提高教师整体素养 我校坚持实施“新秀”工程,不断完善教师“以优带新”的辅导制度,从教师的“备、教、批、辅、查”等日常的教学常规工作入手,高标准严要求,勤指导常督促,切实加强了新教师的辅导工作,注意发现和确定一批教学、教改、科研综合素质较高的教师作为重点培养对象。同时我们还采取“走出去”与“请进来”相结合的办法,组织优秀年轻教师赴山东、浙江、江苏等外地先进高中取经,还聘请了西工大附中各学科专家为我校教师作培训讲座,为优秀青年教师的成长、成名创造条件,着力打造我校青年骨干教师品牌。(三) 以活动为载体,加快素质教育步伐 为了加大实施素质教育的工作力度,全面提高教育质量,全面提高学生素质,体现“面向全体”的素质教育精神,我校广泛 开展了一系列丰富多彩的活动。如:庆五一暨家长会、红歌晚会、广播操比赛、语文激情朗诵、背诵评比会、超越无止境运动会、语文英语朗诵会等等。这些活动,为特长学生提供了锻炼的机会,让他们在活动中展现自己的特长,体验成功的喜悦。从活动内容看,不光有语文、数学竞赛,还有体育、音乐、美术较量;从形式上看,大部分活动我们都尽量做到让学生全员参与,体现了活动的群众性和基础性。意在以这些活动为载体,开发学生的潜能,发展个性特长,促进学校教育质量的全面提高。 (四)师生共同参与管理,完善学生管理机制上学期初,学校在选定班主任之后,又将全体教师按带课情况分配到各班作为班级管理责任人,与班主任一起共同承担班级管理责任。并坚持“管理就是服务和指导,服务和指导的目的在于促进发展”的管理理念,班主任和任课教师分工协作,工作中又各有侧重,互为补充。成立了学校考核组,建立了无缝隙管理制度,扎实落实了课间、饭间、午休和晚休值班人员,并充分发挥学生会干部的作用,学生会干部实行了轮流值周制度。确立“双主体育人”理念,即教师是教育工作的主体,学生是学习活动的主体,两个主体在不同层面相互促进、共同发展的办学思路,充分尊重教师和学生的人格,重视教师和学生的参与意识,让师生参与学校管理,充分发挥主人翁作用,促进了学生管理水平的进一步提高。(五)加强质量监控,大力提高教育质量 上学期,我校进一步加强了教学常规管理工作,引导教师以新课程标准为指导,更新教学理念,着力改变评价方法和评价手段,客观全面地评价学生。学校在每次月考和大型的教学质量检测考试之后,要求每位教师都要认真分析考试成绩,人人写出质量分析报告,在此基础上,以年级组为单位召开教学质量分析会,分析会坚持督查和指导相结合,点与面相结合,定量评价与定性评价相结合,找出存在的问题,推广成功经验,鼓励先进、鞭策落后,帮助教师规范教学行为,提高教育教学水平,从而有力地促进了学校教育质量的大面积提高。 (六)其他工作1、实行 “课时津贴”,打破了传统的分配不均、吃大锅饭的现象,对上课多、教学水平高的教师有较大的激励作用。2、加强了家校联系,形成教育合力。我校的家校联系工作已经常态化,只要发现问题,班主任都能在第一时间与家长取得联系。3、经费管理。我校严格实行收支两条线管理,严格财务管理制度,所有经费支出均在计划之内,无超预算支出,无违规违纪行为。4、安全工作。学校领导高度重视安全工作,学校成立了由一名副校长任组长的领“安全工作领导小组”。加强了门禁管理和夜间值班巡查,每周检查,随时排除可能引发重大事故的安全隐患。校园实行封闭式管理,确保师生安全不发生任何问题。三、存在的问题和不足1、少数年轻教师缺乏工作经验,新课程的培训指导有待进一步改进。2、良好校风、学风、教风的进一步形成还需不懈努力。3、教师的观念还有待于进一步转变,个别教师不善学习钻研,校本培训尚需进一步加强。基于以上不足,在今后的工作中,我们将通过多种培

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