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管理会计期末复习指导期末考试题型：单项选择题、多项选择题、名词解释、简答题、计算一、名词解释：1、经营杠杆系数 2、普通年金 3、保本作业率4、贡献边际 5、责任中心（3个）6、成本性态7、弹性预算 8、剩余收益 9、内部收益率（内含报酬率）10、货币时间价值 11、固定成本 12、标准成本13、安全边际14、目标利润15、变动成本和变动成本法16、现金流量 17、内部转移价格 18、专属成本19、净现值 20、投资报酬率 21、零基预算 22、本量利分析 23、机会成本 24、保本和保利点25、全面预算 26、责任会计 27、敏感性分析28、变动成本法 29、相关范围 30、目标利润31、经营成本 32、储存成本 33、相关收入34、高低点法 35、订货成本 36、利润灵敏度指标37、固定预算 38、调整准备成本 39、获利指数40、一次性收付款项 41、可控成本 42、期间成本43、联合成本二、简答题：1、年金确认的条件、特点、含义。2、投资中心业绩评价。3、长期投资评价指标运用原则，按是否考虑货币时间价值可以分为几类？折现评价指标之间的关系。4、管理会计（内部经营管理会计）与财务会计的区别。5、责任会计制度的内容，制定内部转移价格的原则。6、预测分析和决策分析的步骤。7、管理会计的主要职能。8、经营杠杆系数变动规律。9、贡献边际率和变动成本率的关系。10、变动成本法的优缺点。11、为什么可控成本和不可控成本可实现相互转化？12、现金流入、流出量包含的内容？13、如何控制最优生产批量？14、有关因素如何对保本点影响？15、什么是现金预算？其组成内容？16、简述投资中心与利润中心的区别。17、变动成本法的理论前提，本量利分析的前提条件。18、两种成本法下分期营业利润出现差额的根本原因。19、简述静态投资回收期的特点。20、全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。21、简述制定标准成本的意义。22、成本控制的原则包括哪些方面？23、简述责任成本和可控成本之间的关系，责任成本与产品成本、变动成本之间的区别。24、简述标准成本控制系统的内容及相互关系。25、亏损 产品是否都应停产？26、决策分析时，为什么不能以产品的单位边际利润的大小作为优选的标准？27、新产品定价策略的内容？三、计算题：1、 最佳订货量计算。 某企业年需用某种半成品4000件，每次进货费用为100元，每件的购价为8元，年变动性储存费用为购价的40。要求：计算该种零件的经济订货批量、全年订货次数和最低相关总成本。解：已知A4000件，P100元C8403.2元经济订货批量500（件）全年订货次数4000/5008（次）最低相关总成本TC*1600（元）2、 现金预算。P316假设企业期末现金最低库存5500元，现金短缺时主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元。企业于期初贷款，于季末归还贷款本息，贷款年利率10%。年度现金预算部分数据如下表： 1999年度现金预算摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额加：现金收入5500104400（4）77111260006）670516560010）757315300018000526250可动用现金合计（1）109900133711172305160573544250减：现金支出采购直接材料支付直接人工支付制造费用支付销售费用支付管理费用购置设备支付所得税长期贷款利息支付股利2292623200119469240262528000157521000250032255328001463410190262510000157521000250037160390001637010950262534000157521000250011）359852940013682100002625380001575210002500128326124400566324038010500110000630084000 10000 现金支出合计117189121756159357148944547246现金结余（不足）2）（7289）119551294812）116297254现金筹集与运用 银行借款（期初） 借款归还 归还本息（期末）3）15000（5000）（250）7）（5000）8）（375）13）（5000）14）（500）15000（15000）（1125）现金筹集与运用合计15000（5250）（5375）（5500）（1125）期末现金余额77115）67059）7573612915）6129第二季度归还5000元借款6个月的借款利息：5000106/12=250（元）第三季度归还5000元借款9个月的借款利息：5000109/12=375（元）第四季度归还5000元借款1年的借款利息：500010=500（元）3、 目标利润预测。已知：某 公司1999年销售收入为200 000元，销售成本为180 000元，其中固定成本80000元，若2000年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。要求：（1）预测2000年该公司的保本点；（2）若2000年计划实现目标利润100000元，则目标销售额应为多少？答：（1）销售量200000405000（件）单位变动成本5000=20（元/件）保本销售量（800008000） （4020）4400（件）（2）目标销售额（800008000100000）（4020）40376000（元）4、责任中心业绩评价。某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益.解：投资报酬率利润投资额1004000020000010020剩余收益利润投资额预期最低投资报酬率4000020000015%1000（元）5、长期投资决策分析。宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的，原购置成本200000元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧80000元。使用该机器每年可获销售收入298000元，每年付现成本226000元。该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满有残值15000元。构入新机器时旧机器可作价90000元。使用新机器后每年可增加销售收入50000元，同时每年节约付现成本20000元。所得税率为33%。请计算有关指标：（1）新旧设备原始投资差额=30000090000210000（元）（2）新旧设备每年折旧差额；新设备年折旧额（30000015000） 647500旧设备年折旧额90000615000新旧设备的每年折旧差额=475001500032500（元）（3）新旧设备每年净利润差额；付现成本差额20000（元）销售收入差额50000（元）税前利润差额50000200003250037500（元）新旧设备的每年净利润差额37500（133）25125（元）（4）新旧设备营业现金流量差额 =251253250057625（元）（5）新旧设备的残值差元） 6、短期生产决策。 已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为30元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本；（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。（1）单位变动成本803050（元/件）初步判定单位变动成本设定折现率12，方案具有财务可行性。8、保本点分析。某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10和20，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算：（1）甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。（2）安全边际额和预计利润（1）销售总额8100001210000200000（元）其中：甲产品所占比重8100002000000.4乙产品所占比重12100002000000.6加权贡献边际率0.410%+0.620%16%盈亏临界点销售额900016%56250（元）甲产品盈亏临界点销售量（562500.4）82813（件）乙产品盈亏临界点销售量（562500.6）122813（件）（2）安全边际额2000056250143750（元）预计利润2000016%900023000（元）9、成本差异分析。成本项目、价格标准、用量标准、标准成本分别是：直接材料、0.5元/公斤、6公斤/件、3元/公斤直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元/公斤，；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额进行分解（1）生产用直接材料实际成本25000.551375（元）直接材料的标准成本40031200（元）直接材料成本总差元）（2）直接材料价格差异2500（0.550.5）125（元） 直接材料数量差异（25002400）0.550（元）直接材料成本差异12550175（元） 10、高低点法应用。某公司2001年16月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：月份123456合计维修工时（小时）80090060010009009505150维修费（元）20002400200028002500260014300要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。 （2）假如7月份预计发生维修工时700小时，预计7 月的维修费是多少。解：（1）单位变动维修费（b）(28002000)(1000-600)=2(元/小时)a=y-bx =280010002=800(元)或：a=20006002=800(元)成本性态模型；y=800+2x（2）y8002x80027002200（元）公式高低点法 求 a 、 b 的值 1、 先求b（单位变动成本） = = y(混合成本)再求a（固定成本） = y1 bx1 或： a = y2 bx2 2、营业利润(P)销售收入销售成本 （单价单位变动成本）销售量固定成本 （p-b）* x - a =cm （单位贡献边际）* x a =Tcm(贡献边际) - a3、贡献边际率变动成本率1 cmR+bR=1保本量固定成本（单价单位变动成本） a（p-b）保本额单价保本量 4、或：保本量固定成本单位贡献边际 acm 保本额固定成本贡献边际率 acmR5、保本作业率就是保本点业务量占实际或预计销售量的比率 保本作业率安全边际率1 6、保利量（固定成本目标利润）（单价单位变动成本） 保利额（固定成本目标利润）贡献边际率 7、保净利量（固定成本目标净利润（1所得税率） （单价单位变动成本） 保净利额（固定成本目标净利润（1所得税率）贡献边际率 8、综合贡献边际率 ） 多品种的保本额固定成本综合贡献边际率 多品种保利额（固定成本目标利润）综合贡献边际率 9、 各期销售量之和销售量预测数 （算术平均法）期数 10、销售量预测数最后m期算术平均销售量 最后移动期销售量之和 （移动平均法）m 期 11、销售量预测数 （平滑指数法） 平滑指数前期实际销售量（1平滑指数）前期预测销售量 a的取值范围一般是在0.30.7之间，采用较大的平滑指数，平均数能反映观察值新近的变化趋势，若采用较小的平滑指数，则平均数能反映观察值不断的长期趋势。一般情况下，如果销售量波动较大或要求进行短期效率预测，则应选择较大的平滑指数，如果销量的波动较小或要求进行长期销量预测，则应选择较小的平滑指数。 12、目标利润基数预定的销售利润率预计产品销售额 目标利润基数预定的产值利润率预计总产值 目标利润基数预定的资金利润率预计资金平均占用额 （按不同的目标利润基数预测目标利润） 13、 利润变动率经营杠杆系数（DOL） 产销量变动率 基期贡献边际经营杠杆系数 基期利润 14、单位资源贡献边际单位贡献边际单位产品资源消耗定额 15、 两方案相关固定差别之差差别无差别点两方案单位变动差别之差 16、建设期某年的净现金流量该年发生的原始投资额 经营期某年净现金流量税后利润折旧 回收期净现金流量税后利润折旧回收额 17、 （F/P,i%,n）, (P/F,i%,n)18、(F/A,i%,n),(P/A,i%,n) 19、预计生产量预计销售量预计期末存货量预计期初存货量 20、预计材料采购量预计材料耗用量预计期末库存材料预计期初库存材料 21、预计直接人工成本小时工资率预计直接人工总工时 预计直接人工总工时单位产品直接人工的工时定额预计生产量 22、价格差异（实际价格标准价格）实际产量下的实际消耗量 价格差实际产量下的实际消耗量 数量差异标准价格（实际产量下的实际耗用量实际产量下的标准耗用量） 标准价格实际产量下的用量差 23、直接材料标准成本 24、工资率标准 单位产品直接人工标准成本工资率标准直接人工工时用量标准 25、变动性制造费用分配率标准 单位产品变动性制造费用的标准成本变动性制造费用分配率标准工时用量标准 26、直接材料成本差异（直接材料实际价格直接材料标准价格）实际产量下直接材料标准耗用量直接材料价格差异直接财料耗用量差异 其中： 直接材料价格差异（直接材料实际价格直接材料标准价格）实际产量下直接材料实际耗用量 直接材料耗用量差异直接材料标准价格（之积产量下直接材料实际耗用量实际产量下直接材料标准耗用量） 27、直接人工成本差异实际工资率实际产量下的实际人工工时标准工资率实际产量下的标准人工工时工资率差异人工效率差异