集团广告公司职责.docx

广告公司岗位编制明细表（1）部门岗位名称定编人数职责任职资格工作时间经理室总经理(副经理)11、制定公司发展战略规划、经营计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；4对公司各部的工作负领导责任，协调各部内部业务；5、参加集团的管理会议，上传下达集团对公司指示精神及工作要求。综合部主任1.负责招聘工作的组织实施。2、为员工做好后勤工作，确保公司各项工作正常开展；3、协助领导作出决议，下达领导的指示，并进行安排；4、协助领导拟订公司有关规章制度、工作计划，了解各部门工作情况。5、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理；6、公司各种重要文档资料的保管整理以及查阅工作。行政文员1、负责前台来访接待、电话接听等各项事务；2、负责做好计算机打字、复印等行政工作；3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作；4、协助主管对人员的招聘，新进人员的入职和离职人员的手续办理；协助主管对新进人员的教育训练之准备与后序工作之进行；5、协助主管对试用人员之试工与考核调查；负责公司人事异动工作（转正/升职/调动/降职等手续之办理）；6、协助主管为员工做好后勤工作，确保公司各项工作正常开展7、.对各类资料进行签收，整理并分类归档；8、每日/月对全体员工的考勤记录与考核；9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围；10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、饮水机电源、电脑电源、空调等关闭情况会计1、进行会计核算、监督；2、参与拟定公司财务计划、考核、分析预算及财务计划的执行情况； 5、办理其他会计事务。出纳1、定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对；2、负责公司的现金管理与支票保管工作；3、严格按照集团财务工作制度执行。营销部经理1、协助经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2对各业务部的工作负领导责任；3、详细了解所辖区域市场、挖掘客户信息，与客户沟通，建立客户关系；并在合同执行过程中认真跟进，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款；4、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见；5、总结整个业务团队的工作业绩等。业务员1、主要负责开发寻找客户，维护客户关系；2、负责联系客户，帮助客户做出相应的广告投放计划；3、对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额。设计部经 理1、全面负责规划设计部技术及管理工作，负责设计部的工作计划高效、优质完成；2、负责工程施工中的设计变更、技术支持；3、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，负责与其它相关部门总的协调工作；4、承担公司上级经理下达的设计任务，组织本规划设计成员，按要求执行，并落实、监督完成情况，完成所管理项目的质料整理工作。 设计师1、负责公司日常宣传、策划设计制作；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新；4、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。运营质量部经 理1、协助负责本部门的日常工作的安排、督导、检查、协调以及技能的日常培训工作；2、负责属下无法处理的各类投诉的跟进、处理；3、成上级领导交办的其它工作。运营工作人员1、不同类型的客户进行不定期回访、了解公司服务质量效率并向主管报告；2、一般性投诉处理；3、对工程制作做好监督评分工作；4、拍摄客户及公司需求的工程验收照片；4、与各部门密切沟通，参与营销活动，协助市场销售。工程部经理1、工程技术管理；2、工程安全及质量控制管理；3、施工进度控制管理；4、工程项目调度与内、外部协调管理；5、现场文明与环保施工管理；6、项目质保期过程管理等方面；工程制作1、熟悉广告工程规范、标准、施