馈线防盗施工组织.doc

中国移动贵州公司2013年基站防盗试点工程施工组织方案目录一、编制原则2二、工程概况3三、施工队概况3四、工程工期3五、工程组织流程4六、工程管理组织机构4七、工程人员安排5八、各项目人员职责51.项目领导小组成员职责52.项目管理人职责53.技术支撑人员职责64.安全员职责65.现场管理人员职责7九、文明生产及环境保护措施8一、 编制原则认真贯彻落实质量方针、政策，在施工全过程中严格履行合同条款及承诺，保证本工程按照设计文件和国家现行通信工程质量验收标准及各专业工程施工质量验收规范的技术标准、规范进行施工。在工程质量上制订严密可靠的保证措施及创优规划，确保工程质量目标和创优规划的实现。组织高素质的员工，调配性能优良、技术先进的机械设备和仪器仪表上场。紧密结合本工程施工的特点，加大科技投入，积极推广应用“四新”成果，提高科技含量。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全安全保证体系，制定安全管理措施，建立专职安全检查机构，配备专职安全检查人员，严格执行有关安全生产、文明施工、环境保护等各项规定，遵守安全承诺，确保安全目标的实现。强化责任成本管理，推行先进成熟的施工方法，加强工、料、机定额管理，将责任成本指标分解至每一道工序，落实到每一位职工，降低工程成本、提高经济效益。建立职工健康医疗保障系统及传染性疾病预防监控体系，加强职工劳动保护和医疗保障，保证施工人员的职业健康安全。二、 工程概况本次工程对中国移动集团贵州分公司贵州省内5个地州的共计50个基站进行综合防盗施工。各地州的站点统计如下：贵阳市10个站点，安顺市10个站点，黔南州5个站点，黔东南州10个站点，六盘水15个站点。施工范围包括基站天馈线防盗箱体安装和室内防盗主机配套安装。三、 施工队概况我公司经多年经营，已培养储备多支专业素养高的通讯工程施工队。有丰富的省内通讯工程施工维护经验。有成熟的工程管理团队，对工程工艺质量有严格的监管制度。为工程的进度和质量提供有力保障。除定期对施工队进行培训之外，对每个工程的立项还有针对性的组织培训和工前动员。四、 工程工期本工程工期设计为30日历天，要求提前7天完成，施工日期从4月26日起开始算。全面推行目标管理，以总控制进度为基础，总进度为龙头，实行长计划、短安排，通过周计划的布置和实施，加强调度职能。进度计划表第一周第二周第三周第四周第五周贵阳、安顺区域六盘水黔南、黔东南调试、试用初验五、 工程组织流程组织工程勘察成立项目组制定施工方案组织施工队 施工实施开工前动员，针对技术培训质量进度控制、维护周日报表审核，维护指标考核竣工资料制作及报验申请 终验初验维保 六、 工程管理组织机构工程领导小组安全员技术支持项目管理人六盘水施工组现场管理人黔东南施工组现场管理人黔南施工组现场管理人安顺施工组现场管理人贵阳施工组现场管理人 黔东南施工组成员六盘水施工组成员黔南施工组安顺施工组贵阳施工组 七、 工程人员安排职务姓名联系电话备注工程领导小组邓建，余茂立邓建茂立目管理人莫汉文，余茂立莫汉文茂立负责黔南、黔东南和安顺；莫汉文负责贵阳和六盘水技术支持姚明全员吉阳施工组冯菲安顺施工组曹衍禄黔南施工组董世武黔东南施工组全兴国六盘水施工组张飞八、 各项目人员职责1. 项目领导小组成员职责整个项目的实施及时性、项目质量等的审核批准和监督；协调各施工组的配合作业，负责合理调配建设单位和维护单位双方的人力及物力资源，以确保本工程项目高质量、高效率、顺利的进行。2. 项目管理人职责负责整个项目的管理工作，包括施工队的调配，现场管理员的调遣，工程进度质量的整体监管，组织工程会议，和甲方负责人的直接沟通，工作计划的安排和工作进度的汇报，做好工程资料的收集和编制，对下属人员的进行考核。贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理。负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。负责对一般质量事故的调查、评审和处置。领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对公司负责。3. 技术支撑人员职责项目技术支撑负责制订设备安装流程规范，编辑产品技术培训文件资料。图纸会审和施工组织设计，做好施工前的技术交底工作。对施工组人员进行技术培训及其支持，配合现场勘查和技术排难。做好技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。积极研究推广新技术、新工艺，以确保施工质量、提高工效、节约成本。认真做好施工日记，并做好施工总结。4. 安全员职责负责工程的安全监督和管理工作。定期对施工队员进行安全培训。检测安全工具器械的配置和状态。因本次工程牵涉到高塔作业施工，必须严格执行登高安全作业规程；1.从事高空作业人中必须定期进行身体检查，患有心脏病、贫血、高血压、癫痫病以其他及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。2.上塔前必须认真检查铁塔楼梯的安全，如发现松脱，积水，打滑，未彻底处理（加固，清理），切勿攀登。3.上塔前仔细检查安全带和安全绳各个部位有无伤痕，如发现问题不可使用。4.上塔作业工具必须用高质量的工具包密封保存，工程材料也必须用袋子打包，避免高空坠落物品砸伤地面作业人员。5.大件工程材料上塔应使用滑轮吊运，同时保证绳索的绑扎牢固。6.地面作业人员应随时注意塔上情况，当有人在塔上作业时一定要保持安全距离。安全员还应不定时的查看现场施工情况，检测高塔作业人员的安全防护是否到位，避免粗心大意造成高空坠落事故。同时也要加强所有地面施工人员的安全意识，有人在塔上作业时要随时保持安全距离避免高空落物砸伤。发现隐患及时技术处理。5. 现场管理人员职责现场管理人员负责现场施工的组织安排和质量监督工作。认真贯彻落实项目经理安排的工作方针。配合技术人员和安全员进行现场技术监督和安全保障工作。确保工程施工的进度和质量安全。发现问题及时向上级汇报，做好现场的一手资料，包括工程图纸的编制，方案改动的说明及工程量的统计。九、 文明生产及环境保护措施1. 首先必须加强对员工的文明施工教育，每周进行一次安全文明生产及环境保护的例会，对本周安全文明生产总结，设立激励机制，与经济挂钩，实行奖罚制度。维护组长对文明生产及环境保护措施负责。2.施工中严禁赤脚、拖鞋、打赤膊等不文明行为。3.严禁乱扔垃圾，严禁在机房等室内施工场地吸烟、吃饭、喝酒、玩游戏等。4.不进入与施工无关的区域，不得乱动其他与本工程无关设备。爱护机房内的设备。不得踩踏电池组等机房设备进行作业，不得随意移动、拆除机房内的有关设备，不得随意剪掉机房内的其他线材。5.工程施工剩余材料要回收，包装材料及杂物应清除，施工场地应打扫干净。