QC成果报告-提高异形节点一次安装合格率

提高异形节点一次安装合格率提高异形节点一次安装合格率 北京中弘超越空间 QC 小组 编写人：张昭喻、梁郡钰 2017 年 2 月 12 日 中建三局安装工程有限公司 目录 一 工程概况 1 1. 整体概况 1 2. 节点概况 2 二 小组介绍 3 三 选题理由 4 1. 施工难度大 4 2. 质量要求高 5 3. 工期要求紧 5 4. 社会关注多 5 四 现状调查 5 1. 抽样检测 5 2. 测量结果 6 3. 统计分析 7 4. 结论 7 五 目标设定及可行性分析 8 1. 目标值的确立 8 2. 可行性分析 8 3. 总结 9 六 原因分析 9 七 主因确定 10 1. 具体原因分析 10 2. 末端因素分析 11 3. 结论 16 八 对策制定 16 九 对策实施 17 1. 确立实施计划 17 2. 进行对策实施 17 十 效果检查 21 十一 效果巩固 25 1. 巩固过程 25 2. 结果分析 25 3. 活动成果 26 十二 总结与下一步打算 27 1. 活动总结 27 2. 个人总结 27 3. 下一步打算 28 十三 附表 28 1. 合理化建议表 28 2. QC 小组主要活动记录表 28 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 1 提高异形节点一次提高异形节点一次安装合格率装合格率 中建三局安装工程有限公司 北京中弘超越空间 QC 小组 一 工程概况工程概况 1.整体整体概况概况 工程名称 慈云寺危改小区二期 6 号楼项目 工程地址 北京朝阳区东四环路与朝阳路交汇（慈云寺桥）西南角慈云寺 1 号院内 建设单位 北京中弘地产有限公司 设计单位 北京市建筑设计研究院有限公司 美国 SOM 监理单位 北京兴电国际工程管理有限公司 施工单位 中建三局集团有限公司 勘察单位 中航勘察设计研究院有限公司 结构楼层 地下 3 层，地上 36 层 结构高度 157.8m 钢结构分布 地下室外框柱、地上外框斜交网格钢框架、核心筒钢柱、钢梁及钢支撑 总用钢量 约 1.16 万吨 斜交网格钢框 架设计参数 斜交网格框架的模数为每三层为节点层，节点水平间距为 10.5m，斜杆夹 角为 67.6 塔楼主体 地上36层，地下3层 核心筒钢结构 劲性H型柱分布在核心筒四角， 共4跟，钢梁每3层一道 楼层钢梁 楼层钢梁每6层一次左右 转换 外框斜交叉网格 斜交叉网格为箱型和H型钢 每3层一个节点层 地上36层 地下3层 标准层高4.25m 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 2 钢结构分布图 层数 地下 3 层 地上 36 层 结构形式 框架-剪力墙结构体系 钢筋混凝土核心筒与周边钢斜交 网格框架组成双重抗侧力体系， 核心筒内埋置 H 型钢柱和钢梁 钢柱 地下部分钢结构主要为分布在 核心筒内的 H 型钢柱和外框的 箱型柱,最大截面为 BOX1200 77550100，钢结构包裹在 混凝土立面 地上部分钢结构主要为分布在核 心筒内的 H 型钢柱和外框的箱型 斜钢柱，最大截面为 BOX775 7755050， 节点处最厚板厚为 100 钢梁 钢梁主要分布在地上部分，包括斜交网格的外围横向钢梁、外框 的框架梁，钢梁有 H 型梁、箱型梁，H 型钢梁最大截面为 H1000 4005050，箱型梁最大截面为 BOX6604502545 钢板楼板 主要分布在塔楼地上外框水平结构部分，采用压型钢板楼承板 2.节点节点概况概况 结构的地上部分一共有 216 个节点，X 节点节点 176 个，个，K 节点节点 22 个；个；Y 节点节点 18 个个。每个 X 型节点需与另外至少 7 个构件相接，每个 K 型节点需与另外 6 个 构件相接，施工精度要求精度要求特别高。 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 3 图 1 节点示意图 （制图：张兴奇 日期：2016 年 05 月 17 日） 二 小组小组介绍介绍 QC 小组概况简介如表 1-1，表 1-2 所示。 表 1-1 QC 小组情况简介表 小组名称 北京中弘超越空间 QC 小组 课题名称 提高异型节点一次安装合格率 成立时间 2016 年 5 月 17 日 活动时间 2016.5 -2016.12 小组人数 10 人 注册编号 ZJSJ-AZ-GJG-006 QC 教育时间 人均 36 小时 活动频数 月均 4 次 合理化建议 采纳实施两条 课题类型 现场型 （制表：肖忠 日期：2016 年 05 月 17 日） Y 型节点 X 型节点 K 型节点 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 4 表 2-2 小组成员介绍表 NO 姓名 年龄 性别 项目职务 职称 小组职务 组内职务 1 张兴奇 31 男 项目经理 工程师 组长 组织、策划、决策 2 袁林 42 男 QC 指导 工程师 副组长 组织协调、活动指导 3 肖忠 44 男 质量负责 工程师 副组长 组织协调、策划实施 4 梁郡钰 25 男 技术负责 工程师 组员 技术支持、质量检查 5 黄雄斌 37 男 综合工长 工程师 组员 现场指导、信息反馈 6 宋博 31 男 驻场监造 工程师 组员 质量检查、信息反馈 7 周灿群 32 女 商务负责 工程师 组员 成本核算、信息反馈 8 沙枫 22 女 资料员 无 组员 资料收集、成果编制 9 张禄繁 25 男 施工员 助理工 程师 组员 现场实施、成果编制 10 张昭喻 25 男 施工员 助理工 程师 组员 技术支持、成果编制 11 叶晚华 45 男 工长 无 组员 现场实施 （制表：肖忠 日期：2016 年 05 月 17 日） 三 选题理由选题理由 1.施工难度大施工难度大 本项目外框斜交网格构件包括斜柱、节点及连接节点的钢梁，其中斜柱和节 点为本项目的测量控制重点。斜柱与竖直方向的夹角为 23，斜柱和节点的本 体为箱型形式， 测量控制点选择在上端口的四边中心， 如下图所示。 测量难度大， 数量多，易产生累计误差。 图 2 外框 X 形节点测控点 图 3 外框斜柱测控点 （制图：梁郡钰 日期：2016 年 5 月 17 日） 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 5 图 4 外框斜交网格分段 （制图：梁郡钰 日期：2016 年 5 月 17 日） 2.质量要求高质量要求高 项目合同质量要求为确保“北京市结构长城杯” 。需确保安装质量一次安 装合格率达到 95%以上， 小组成员对已安装完成的 16 层节点一次合格率进行统 计，仅为 89.9%，远低于创优要求。 3.工期要求紧工期要求紧 与正交形框架结构相比， 测控点误差对斜交网格构件三个方向坐标均有影响， 不利于上一节构件安装调整，节点复杂，施工难度大，返工率过大将直接影响施 工进度 。 4.社会关注多社会关注多 本工程位于北京市人口众多的朝阳区，新颖的斜交网格造型，在北京 CBD 区域极具辨识度，工程质量被社会各界广泛关注。 综上所述综上所述，选择选择“提高异型节点一次安装合格率提高异型节点一次安装合格率”作为本次作为本次课题课题。 四 现状调查现状调查 1.抽样抽样检测检测 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 6 2016 年 5 月 18 日，QC 小组组员在副组长肖忠的带领下以建筑工程质量 验收统一标准 （GB50300-2013）与钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205-2001） 作为检查依据， 对于已安装完成的地上 1-6 层节点进行检查。 图 5 地上节点平面布置图 （制图：黄雄斌 日期：2016 年 5 月 19 日） 2.测量结果测量结果 通过检查抽取地上四节节点中的 288 处测量点， 测量数据经过综合整理、 统 计如下： 表 2 节点安装一次合格率调查表 序 号 检查节 数 检查点 数 质量问题 不合格点数 标高偏 差 间隙偏 差 轴线偏 差 对接接口 错边 其他 1 第一节 72 4 2 1 1 1 9 2 第二节 72 4 1 1 0 1 7 3 第三节 72 5 1 0 1 0 7 4 第四节 72 4 1 1 0 0 6 5 合计 288 17 5 3 2 2 29 6 一次合格率平均值为 89.93%。 （制表：肖忠 日期：2016 年 05 月 19 日） 由上表可知，共检查测量点 288 处，其中 29 处测量点安装不合格，一次合 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 7 格率为 89.93%。 3.统计统计分析分析 QC 小组在抽查过程中共发现标高偏差、间隙偏差、轴线偏差、对接接口错 边等质量问题，将数据归纳整理，进行不合格频数统计，结果如下 ： 表 3 地上四节节点质量问题频数统计表 序号 质量问题 不合格频数 不合格频率 累积频率 1 标高偏差 17 58.62% 58.62% 2 间隙偏差 5 17.24% 75.86% 3 轴线偏差 3 10.34% 86.20% 4 对接接口错边 2 6.90% 93.10% 5 其他 2 6.90% 100% 6 合计 29 100% 100% （制表：肖忠 日期：2016 年 05 月 19 日） 图 6 不合格频数饼状图 （制图：黄雄斌 日期：2016 年 5 月 19 日） 4.结论结论 由上述统计表与饼状图可知： 每节节点的每节节点的标高偏差标高偏差所占不合格频数最大， 不所占不合格频数最大， 不 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 8 合格频率为合格频率为 58.62%，是影响异型节点安装一次合格率的的最主要因素，是影响异型节点安装一次合格率的的最主要因素。 五 目标设定及可行性分析目标设定及可行性分析 1.目标目标值的确立值的确立 QC 小组成员对项目现状进行讨论分析，以建筑工程施工质量验收统一标 准 （GB50300-2013）为依据，并参照质量创优检查标准，最终我们将本次 QC 小组活动的目标确定为：异型节点一次安装合格率为异型节点一次安装合格率为 95.2% 。 图 7 一次安装合格率的目标值与现状值对比柱状图 （制图：梁郡钰 日期：2016 年 5 月 20 日） 2.可行性分析可行性分析 为了验证目标值的可行性，我 QC 小组副组长肖忠就标高偏差问题于 2016 年5月20日对保利国际广场T1楼项目部分楼层的异型节点一次安装合格率相关 数据进行了抽检统计，数据整理后如下： 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 9 表 4 保利项目异型节点一次安装合格率统计表 序 号 检查层数 抽查数 标高偏差数 合格点 单项合格率（%） 综合检查合格 率（%） 1 第三层 100 3 97 97 97.33 2 第四层 100 2 98 98 3 第五层 100 2 98 98 4 第十一层 100 3 97 97 5 第十二层 100 2 98 98 6 第十三层 100 4 96 96 7 合计 600 16 584 由上表可以得出结论，保利项目标高偏差的质量问题仅占 2.67%。 3.总结总结 图 8 目标可行性分析图 （制图：肖忠 日期：2016 年 5 月 22 日） 六 原因原因分析分析 小组成员利用头脑风暴法，发挥集体力量，开阔思路，从“5M1E”6 个方 面对异型节点一次安装质量的主要问题“标高偏差超限”进行重点分析、讨论， 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 10 并进行分类汇总，绘制出影响该质量问题的鱼刺图。 图 9 节点标高偏差原因分析鱼刺图 （制图：梁郡钰 日期：2016 年 5 月 24 日） 七 主因主因确定确定 1.具体原因具体原因分析分析 为了确定主要原因，小组成员根据原因分析的鱼刺图进行进一步进行剖析， 得到以下原因分析表： 表 5 节点标高偏差原因分析表 序号 末端因素 确认内容 确认方 法 确认标准 负责人 计划完 成时间 因素 1 作业前未经 质量教育培 训 1、查找质量教 育培训记录表 2、质量考试 调查分 析 1、 质量培训覆盖率达 95% 2、 质量考试均高于 90 分 张兴奇 肖忠 2016.5 .26 因素 2 测量人员未 持证上岗 调查测量人员 是否持证上岗 调查分 析 测量人员持证上岗率达 到 100% 黄雄斌 2016.5 .26 因素 3 操作平台不 合理 使用平台施工 节点安装精度 偏差情况 调查分 析 节点轴线精度偏差小于 3mm 梁郡钰 袁林 2016.5 .27 因素 4 成品保护不 到位 节点在运输过程 中是否发生碰撞 变形 现场验 证 节点在运输过程中成品 保护率达到 98% 宋博 沙枫 2016. 5.27 因素 5 加工厂制作 构件外观尺 寸不合格 调查节点在工厂 是否按图纸加工 并严格把控质量 现场验 证 调查分 析 节点的出场合格率达到 97% 宋博 肖忠 2016. 5.28 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 11 因 素6 测量人员未 经技术交底 调查是否有专 人进行测量技 术交底 现场 调查 测量技术交底覆盖率达 100%且考试合格率大于 96% 梁郡钰 张昭喻 2016. 5.28 因素 7 测量仪器不 合格 查找其检测报告 及送检记录确认 其使用时间是否 在检测报告有效 期内 现场验 证 全站仪检查合格率达到 100% 黄雄斌 2016. 5.26 因素 8 未按安装方 案进行施工 现场监督，查看 工人是否严格按 照方案施工 现场验 证 工人按照方案施工，完 成度达到 98%以上 叶晚华 梁郡钰 2016. 5.31 因素 9 天气恶劣影 响施工 现场检查并调查 资料查看有无在 恶劣天气下施工 现场验 证 调查分 析 在恶劣天气下施工节点 次数不多于 1 次 黄雄斌 周灿群 2016. 5.31 （制表：梁郡钰 日期：2016 年 05 月 25 日） 2.末端因素末端因素分析分析 根据具体原因分析表对对末端因素一一排查末端因素一一排查，确定主因。 2.1.末端末端因素一因素一 表 6 末端因素一分析表 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 12 2.2.末端末端因素因素二二 表 7 末端因素二分析表 2.3.末端末端因素因素三三 表 8 末端因素三分析表 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 13 2.4.末端末端因素四因素四 表 9 末端因素四分析表 2.5.末端末端因素因素五五 表 10 末端因素五分析表 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 14 2.6.末端末端因素因素六六 表 11 末端因素六分析表 2.7.末端末端因素因素七七 表 12 末端因素七分析表 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 15 2.8.末端末端因素因素八八 表 13 末端因素八分析表 2.9.末端末端因素因素九九 表 14 末端因素九分析表 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 16 3.结论结论 由末端因素分析可以得知影响异型节点标高偏差超限的主要因素是操作平影响异型节点标高偏差超限的主要因素是操作平 台不合理。台不合理。 图 30 节点标高偏差主要原因鱼刺图 （制图：梁郡钰 日期：2016 年 6 月 1 日） 八 对策制定对策制定 QC 小组针对操作平台不合理，小组成员在副组长袁林的组织下召开“诸葛 会” ，会中提出各种方案，并从经济性、有效性、可行性和时效性提出各种方案，并从经济性、有效性、可行性和时效性四个方面进行 优缺点分析，制定了对策分析评价表： 表 15 对策分析评价表 （制表：袁林 日期：2016 年 06 月 02 日） 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 17 九 对策对策实施实施 1.确立实施计划确立实施计划 确定选用对策后，小组成员群策群议，将对策细化为各种具体措施，并定时 定点定责任人，在施工现场一一实施，列出下面的对策实施计划表： 表 16 对策实施计划表 2.进行对策进行对策实施实施 2.1.根据现场实际情况重新设计安装平台并进行受力计算根据现场实际情况重新设计安装平台并进行受力计算 2016 年 6 月 3 与 4 日，小组成员梁郡钰通过现场调查并与其它成员和现场 工人交流了解旧平台的不便之处。 2016 年 6 月 5 日至 10 日， 在充分综合施工班组意见并在满足安全施工的情 况下，结合公司原有标准化平台的基础上设计出新平台，同时并应用 Midas 软件 进行了受力计算，确保满足承载力 750KG, 使平台在校正过程不会偏移。 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 18 图 30 新型平台 3DMAX 效果图 图 31 受力计算过程 实施小结：实施小结：设计完成后小组成员通过 BIM 技术进行现场施工模拟，平台承 载力达到 1000KG，满足了现场要求。 2.2.将平台安装方案进行交底并进行考核将平台安装方案进行交底并进行考核 小组成员于 2016 年 6 月 11 日对现场管理人员及节点安装班组共 23 人进行 了技术交底， 交底完成后统一进行技术考核， 23 人全部考核通过， 合格率 100%， 平均分 92 分。 图 32 对管理人员及劳务进行技术交底 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 19 图 33 新型操作平台技术方案 实施小结：实施小结： 所有管理人员和施工人员均已经掌握理解该项技术方案， 覆盖率覆盖率 为为 100%，达到目标要求，达到目标要求。 2.3.按图纸联系工厂制作构件进行现场拼装平台按图纸联系工厂制作构件进行现场拼装平台 交底结束后，小组成员于 2016 年 6 月 12 日至 6 月 18 日联系工厂制作了几 种类型平台的相关构件，并在出场前进行验收。构件到场组装过程中，小组成员 袁林提出了增加平台挂钩的建议，更加保证了平台的稳定性。 图 34 新型平台构件进场 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 20 图 35 新型平台组装完成 实施小结：所有类型的平台均验收合格，合格率为均验收合格，合格率为 100%，达到目标要求，达到目标要求。 2.4.用新操作平台进行节点施工及检查用新操作平台进行节点施工及检查 为验证新型平台的效果，小组成员于 2016 年 6 月 19 日至 6 月 30 日每日分 批、 定时对节点安装班组的施工过程进行旁站监督， 施工班组在平台安装完成后， 进行节点吊装， 确保新型操作平台能够正常有效的投入使用，并在节点安装完毕 后对标高偏差进行测量，结果如下表： 表 17 标高偏差表 序号 轴 线 构件号 标高理论值（m） 标高实测值（m） 误差(mm) 1 E/3 9BXCJ-2 39.502 39.502 0 39.369 39.368 -1 39.502 39.502 0 39.369 39.370 1 2 E/4 9BXCJ-7 39.132 39.129 -3 38.999 38.999 0 39.132 39.134 2 38.999 39.001 2 3 E/5 9BXCJ-8 39.132 39.134 2 38.999 38.999 0 39.132 39.131 -1 38.999 39.002 3 （制表：黄雄斌 日期：2016 年 7 月 2 日） 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 21 图 36 节点现场安装 实施小结：所有类型的平台安装的节点标高偏差均在标高偏差均在 3mm 内，符合创优标内，符合创优标 准，达到目标要求准，达到目标要求。 十 效果效果检查检查 1.1.质量效果质量效果 1.1.1.抽样检查 确定了平台的可行，项目对施工平台投入使用，小组成员在 2016 年 8 月 31 日对策实施后安装的地上7节至地上14节节点每层抽查50个共计共计 400个点个点进行 测量，将得到的数据进行归纳整理，结果如下表所示： 表 18 质量问题统计表 序 号 检查节 数 检查 点数 质量问题 不合格点 标高偏 差 间隙偏 差 轴线偏 差 对接接口 错边 其他 1 第 7 节 50 2 0 1 0 0 3 2 第 8 节 50 0 2 0 0 1 3 3 第 9 节 50 2 0 0 1 0 3 4 第 10 节 50 0 0 1 0 0 1 5 第 11 节 50 0 2 0 0 1 3 6 第 12 节 50 0 0 0 1 0 1 7 第 13 节 50 1 2 0 0 0 3 8 第 14 节 50 0 0 0 1 0 1 9 合计 400 5 6 2 3 2 18 合格率 95.50% 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 22 （制表：肖忠 日期：2016 年 09 月 02 日） 1.1.2.结果分析 QC 小组将上表所示数据转化为不合格频数饼状图并与对策实施前不合格频 数饼状图进行对比。 图 37 对策实施前后对比图 由上图表对比可知对策实施后，标高偏差问题明显减少很多，由对策实施前 的主要问题变成实施后的次要问题。 1.1.3.结论 由检查结果一次安装合格率目标完成统计柱状图： 图 38 一次安装合格率目标完成统计柱状图 综合以上可知，对策实施后，节点的标高偏差问题已得到解决，合格率由综合以上可知，对策实施后，节点的标高偏差问题已得到解决，合格率由 89.93%升为升为 95.50%，小组采取的措施合理有效，达到预期目标要求，小组采取的措施合理有效，达到预期目标要求。 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 23 1.1.4.过程照片 图 39 准备安装平台 图 40 安装平台 图 41 节点施工 图 42 节点施工完毕 1.2.经济效益经济效益 本次 QC 活动成功提高了异型节点的一次安装合格率，从而大大降低了因质 量问题而导致的人力、物资损耗，工期延误。 表 19 费用统计表 简易脚手架 平台使用费用 小组活动费用 材料费 1 万元 材料费 8 万元 去加工厂 检查两次 4000 元 组装费 800 元 组装费 100 元 吊装费 500 元 吊装费 100 元 拆卸费 800 元 拆卸费 100 元 安装一个节点 的工期 4 小时 安装一个节点 的工期 2 小时 合计 416800 元 合计 112600 元 合计 4000 元 （制表：肖忠 日期：2016 年 11 月 15 日） 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 24 图 43 经济效益证明 结论：通过这次 QC 活动共节省工期：4*180=720 小时小时（包括斜柱） 。创造创造 效益：效益：416800-112600-4000=30.02 万元万元 1.3.社会效益社会效益 北京中弘为北京朝阳区重点项目，已通过北京市结构“长城杯”金奖和北京已通过北京市结构“长城杯”金奖和北京 市“绿色安全样板工地”评审，市“绿色安全样板工地”评审，同时迎来了北京市朝阳区常委副区长孙其军一行 前来项目检查指导；本次本次 QC 活动成果也得到了质监站、业主、监理单位及设计活动成果也得到了质监站、业主、监理单位及设计 院的肯定和赞扬，院的肯定和赞扬，大力弘扬了三局质量优先的精神，打响了三局钢构的品牌，为 公司赢得了巨大的社会效益。 图 44 北京市朝阳区常委副区长来项目检查 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 25 图 45 图 46 项目已获得荣誉 十一 效果效果巩固巩固 1.巩固过程巩固过程 在 2016 年 8 月 31 日至 2016 年 11 月 14 日共 74 天的巩固期内，QC 小组继 续组织有效措施施工，并对后续安装的部分节点安装情况分 5 阶段进行抽查，数 据整理后如下所示： 表 20 巩固期合格率统计表 测量日期测量日期 测量点数测量点数 不合格点数不合格点数 一次合格率一次合格率 平均合格率平均合格率 2016.9.15 300 10 96.67% 97.00% 2016.9.30 300 8 97.33% 2016.10.15 300 11 96.33% 2016.10.31 300 9 97.00% 2016.11.14 300 7 97.67% 制表：肖忠 日期：2016 年 11 月 15 日 由表可知在巩固期内， 节点的一次安装合格率均达到 97%， 超出了目标要求。 2.结果结果分析分析 根据统计数据绘出现状检查跟踪折线图如下： 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 26 制图：梁珺钰 日期：2016 年 11 月 15 日 图 47 现状检查跟踪折线图 由现状跟踪折线图可知， 在 2016 年 8 月 31 日2016 年 11 月 14 日共 74 天 的巩固期内，有效措施的实施充分保证了异型节点后续施工的安装精度。 3.活动活动成果成果推广推广 本次 QC 活动之后，QC 小组对如何提高异型节点安装精度进行了总结，由 梁郡钰负责把新型平台的设计归纳总结形成指导性施工文件在三局推广， 并将此 设计向国家知识产权局申请专利并通过审核。 图 48 QC 小组经验总结会 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 27 图 49 指导书内容 图 50 专利授权书 十二 总结与下一步打算总结与下一步打算 1.活动总结活动总结 本次 QC 活动，小组成员全程参与了从问题调查方案编制指导施工方 案完善的整个过程， 大家携手共同努力解决项目质量问题， 提高了工程施工质量， 也增强了大家的工作能力： （1）专业技术）专业技术 设计平台时，大量的运用 BIM 技术及计算软件，提高了大家对工程类软件 的认识及运用能力。 （2）管理能力）管理能力 在整个活动过程中，多次对工人进行交底、现场监督，提高了大家在现场的 管理能力。 （3）综合能力）综合能力 本次活动对构件安装的质量要求高，不仅提高了大家的质量意识，也提高了 整个团队的合作意识。 2.个人个人总结总结 本次 QC 活动后，小组成员个人具体评价如下图： 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 28 图 51 个人综合评价表及雷达图 （制图：梁郡钰 日期：2016 年 11 月 22 日） 3.下一步下一步打算打算 经讨论研究，将“提高钢梁一次安装合格率”定为将“提高钢梁一次安装合格率”定为 QC 小组下次研究课题小组下次研究课题。 十三 附表附表 1.合理化建议合理化建议表表 表 21 合理化建议一览表 序号 建议内容 建议人 采纳情况 1 增加挂钩保证平台的安全性 袁林 采纳 2 利用 BIM 技术，进行平台施工模 拟，分析其实用性。 梁郡钰 采纳 （制表：梁郡钰 日期：2016 年 11 月 22 日） 2.QCQC 小组主要活动记录小组主要活动记录表表 序号 日期 活动内容 主持人 参加人数 1 2016.5.17 QC 小组活动课题确立，活动计划 张兴奇 10 2 2016.5.17- 2016.5.22 小组活动课题现状的调查，数据资料收集 黄雄斌 10 3 2016.5.18- 2016.6.1 问题原因分析研究，要因确认 肖忠 10 4 2016.6.2 针对要因，制订对策及措施 袁林 10 5 2016.5.18- 2016.8.31 对策实施、情况反馈 梁郡钰 9 中建三局安装工程有限公司 北京中弘 超越空间 QC 小组 29 6 2016.9.1- 2016.11.14 活动总结，巩固措施的制定实施 宋博 10 7 2016.11.15- 2016.11.16 小组活动成果总结分析 周灿群 8 8 2016.11.17- 2016.12.20 活动资料整理及成果编写 张昭喻 沙枫 4 （制表：张昭喻 日期：2016 年 12 月 20 日） 一、一、综合评价综合评价