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文档简介

1 / 4 营造优良文化氛围 ,促进企业稳定发展 通过年的平稳运行, 速公路有限公司进入了平稳运营的年。 司作为 交通集团营运试点规范继续推进的一年。新的一年,对 司的长远发展而言,依然关键。企业文化作为现代企业发展的重要组成部分,营造健康向上的企业文化对现代企业的兴旺发展尤其显得重要。作为基层项目公司,由于当前营运发展一切都处于开创局面阶段,自身的企业文化运作机制的有效健全,有效保障了企业精神文明建设的顺利开展。 按照国内外成功企业运作经验,工会组织或领导者在凝集职工集体智慧,参与企业事务管理,促进企业改革发展将起到举足轻重的作用。企业文化、精神文明建设、对外宣传等工作都属于工会组织统筹的范畴,作为基层项目公司,工会组织的建立和发展,一定程度上保证了自身优良、向上、健康的企业文化的营造和构建。通过一段时间的探索,我们初步摸索出一套符合自身实际的企业文化经营理念。 首先,在工会组织的领导下,努力提高公司员工的队伍素质,把员工的积极性、创造性凝聚到企业的发展当中,切实调动好员工的工作积极性,推进公司理论创新、体制创新、工作创新。 要是结合营运的形势和企业经营发展的 工作方针,平时主要是推出围绕中心、贴近生产、贴近员工、共谋发展的活动和做法。如劳动竞赛、岗位练兵活动。有效团结和动2 / 4 员了广大员工,调动各方面的积极因素,为企业经营发展作出积极贡献。 第二,在工会的带动下,教育和帮助员工提高思想道德水平,提高员工队伍整体素质,打造一支具有先进阶级理想、社会主义道德、现代文化科学知识和严格组织纪律的员工队伍。主要是结合集团公司及各级机关的政策导向,学习理论,学习文件,使员工思想紧密团结在公司发展大业的周围。 第三,在公司及工会组织的带动下,广泛深入地开展学习教育活动。开展形式 多样的有特色的学习活动,鼓励员工参加各种形式的再教育,再学习,使学习活动深入广大员工之中,促进员工综合素质的不断提高,提高员工的理论修养。引导各单位建立学习读书制度,将员工的学习活动变为自觉行为。员工都能根据自身的实际,在业余时间,选择一门或多门技术、技能进行学习。 第四,健全文体设施, 大部分站、所属于位置比较偏僻,生活比较不便。因此,公司本着以人为本,从员工的实际生活和工作特点出发,完善企业文化娱乐设施,在硬件设施上给予投 入。为员工创造良好的活动空间,丰富多彩的文体活动。激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情,增强职工的团队协作意识。 第五,定期开展健康有益的公司层面的文化、娱乐、体育活动,丰富员工生活,提高员工身体素质。以企业文化理念为核心,开展的各项文化慰问活动,如:生日的祝福、节假日的慰问、对生病职工的慰问等,3 / 4 营造奋发向上、和谐团结的工作氛围。另一方面也从实际出发,解决困难员工的实际问题。引导员工立足岗位,爱岗敬业,争创佳绩。增强公司的凝聚力、吸引力、号召力。 第六,加强载体建设。作为项目公司,精神文明创建思路是营造 氛围,打造品牌,塑造形象。主要是围绕“争创青年文明号”、“争创巾帼文明示范岗”加强爱岗教育的主题,使文明优质服务和精神文明建设有实实在在的内容,从而有效强化营运管理。 第七,树立先进,激励后来,达到共同提高。公司通过定期举办劳动技能竞赛活动,评选“月度、季度收费无差错个人”,树立榜样,并给予一定奖励,提高员工荣誉感。使广大员工不断掌握劳动技能,提高自身劳动娴熟程度。 第八,定期与省内、市内电视、广播以及报纸在内的新闻媒体的联系,通过媒体对公司的创新举措进行宣传报道,通过对外宣传,提高企业文化蕴涵,弘扬正 气,提升企业的社会知名度。 第九,引导公司员工参加社会实践活动,将社会实践作为展现公司文明服务、规范管理的重要窗口。通过定期组织员工参观其它高速公路企业文化建设情况,考察其它成功企业的经营活动状况,学习先进经验和管理方法。通过社会实践活动,提高了职工的工作能力,鼓励青年员工参与公司的发展创新,促使公司企业文化活动达到一定的水平,促进公司精神文明建设和宣传活动的发展。 总之,作为项目公司,构建和谐、

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