2012学校考核汇报材料.doc

学校考核述职述廉报告 印台区广阳中学 宋明安 各位领导、老师们，大家好： 一年来，在区教育局的直接领导和关怀下，本着为教育“出实招，干实事，求实效”的原则，我校认真贯彻落实科学发展观，强化民主管理，积极开展平安校园创建、校园文化建设、铜川市规范化后勤管理学校等活动，聚精会神抓质量，求真务实促发展，不断丰富学校内涵，在全面提升办学质量和品位上狠下工夫，使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，在12年的中考中取得了较好成绩，受到了当地群众的好评，现在我代表校党政，将我校一年来的工作简要汇报如下： 一、注重政治理论学习，提高师生素质 坚持教职工政治学习制度，认真学习十七大、十八大文献和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观。积极组织全体教师学习十八大报告，并书写学习心得。今年初，学校组织全体教师切实贯彻局党委关于“一帮一”活动文件精神，将党员教师和学困生组成帮扶对子，利用业余时间在生活、学习等方面帮助这些学困生，帮其度困难、提成绩，收到了极其喜人的效果。 二、强化民主管理，明确岗位职责 1、加强领导班子队伍建设。我校实行校长负责、党支部监督、工会参与的民主管理，充分发挥教职员工民主管理学校的职能，实行教代会制度，定期召开教职工大会，讨论并审议学校的各项工作。我校每周一上午召开校委会，由各部门分别汇报前一周的工作并对本周的工作作出详细安排，由校长进行点评分析，把深入部门、岗位、教室、宿舍、食堂作为干部考核的主要项目。2、建章立制，形成制约机制。“无规矩不成方圆”，我校十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着科学的原则，并结合上级有关精神，相继建立健全了广阳中学教育教学常规管理制度、广阳中学中考奖惩制度、广阳中学统考奖惩制度、广阳中学领导干部自律十项规定、班级量化考核方案校园十不准等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提升、实现可持续发展提供了有力的保障。 3、加强教师队伍建设。紧紧围绕课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。切实规范办学行为，严格执行课程计划。专门腾出三件教室作为集体办公室，筹集资金配备了办公桌椅等用品，要求全体教师上班期间到办公室集体办公，这样一来，教师工作出现了“三多三无”：即精心备课的多了，不备课上讲台的没有了；认真布置批改作业的多了，突击应付的没有了；办公时间研究教材、琢磨教法的多了，琢磨关系说闲话的没有了。 三、注重校园文化建设，构建和谐平安校园 1、注重校园文化建设，不断丰富校园文化内涵，力创农村特色学校。以“印台区校园文化建设”和“铜川市规范化后勤管理学校”创建为契机，抓环境，转理念，使全校师生更加关注自然，关注环保，形成充满绿色氛围，充满生命气息的校园文化。为了增强校园文化氛围，打造“书香校园”，我校投入1.6万元，给教学楼、综合实验楼、教师宿办楼及宿舍楼外墙壁，安装了文化宣传牌及名人名言宣传牌，又投入资金近两万元，修建了校园宣传文化墙。为进一步扮靓校园，美化环境，经多方筹措资金6万余元，给每间宿舍免费更换了窗帘，油漆了门窗，配置了八开门的储物柜，配发了全新的床单、被盖，使得学生宿舍焕然一新，受到了家长、学生一致好评和赞扬。针对学校绿化工作，严格按照上级部门的要求迅速反应，积极开展工作，制定绿化工作目标，规划了绿化品种以花、树、草合理搭配，达到绿化、净化、美化的目的，力争通过三年努力，使校园绿化面积要达到校园面积的50%以上。 2、关爱老师促和谐。在将岗位责任制、考核奖惩制真正落到实处的同时，注重对教师的关爱，使教师感受到组织的温暖。本学年，利用“教师节”、“中秋节”、“三八妇女节”、“六一儿童节”召开了教师座谈会，帮助他们解决工作生活中的实际问题。坚持支部协同工会上门看望重病职工及教职工家属。为改善教师生活、办公条件，学校投入资金5.9万元，粉刷了部分教工宿舍，更换了部分塑钢窗。尽管出的只是微薄之力，但却联系了人心，增强了凝聚力。 3、严抓细管保平安。学校一直保持对安全工作的高度重视，将安全工作当作一件政治任务来抓，积极开展“平安校园”创建工作，完善各种管理制度，制定了学校的工作计划，修订了应急预案，分层签订安全责任书，落实防盗、防火、防电、防溺水、防交通事故、防食品中毒等安全管理措施，坚决杜绝意外事故发生。为把安全工作落到实处，我校及时排查各种安全隐患，落实整改措施。敦促校外住宿学生家长与租住户签订了安全责任书，并定期检查住宿情况。开展了两次交通安全法制知识讲座；两次教学楼地震、火灾逃生疏散演练；两次灭火器使用演练；一次安全黑板报评比；一次法制知识宣传班刊评比；一次禁毒知识讲座；开展了5次以上国旗下有关安全知识的讲话；多次利用主题班会宣传安全纪律讲话，宣读法制知识案例。 加强门卫管理，严格执行校外人员入校登记制度。学生放学期间要求值周人员必须到场负责疏导和指挥，做到万无一失。对于住校生的安全管理，学校加强了值班人员管理，要求夜间值班人员必须时刻保持警戒状态，随时检查学生住校的安全情况，做到夜间巡查常态化。要求总务处加强学校食品安全管理，做到食品的购买、运送、储存、留样及索证等符合安全管理要求。 坚持学校建筑及设施的定期安全排查，组织人员对学校的楼梯、走廊、护栏和体育设施进行全面的安全排查。为消除安全隐患，在区教育局的大力支持下，共筹措资金20余万元，修砌了护坡、防护墙、排水沟等，进一步消除了安全隐患，保证了安全万无一失。由于全校师生的共同努力，今年我校被市综治办、教育局、公安局命名为“平安校园”，被市教育局命名为“后勤管理师范学校”。四、落实科研兴校，培养教育新的增长点。 教研教改是提高教学质量的加速器，为切实抓好这项工作，提高教育教学质量，学校成立了教研工作领导小组，并制定切实可行的工作计划及方案。由主管校长担任小组组长，对方案制定，组织实施，检查指导，考核评价，资料积累，总结交流，成果推广等各个环节，均建立严格实用的管理制度。教学质量是学校的生命线，是一个学校能够生存和发展的基础，所以针对如何提升教学质量这个问题，我们通过三年的探索，形成了具有我校特色的管理模式。一是加强教学常规管理。进一步完善学校常规管理制度, 改进管理方法。加强教学常规检查。如：建立领导班子成员听课、评课制度，做到随时掌握教学动向；建立教学常规月检查制度，每月进行一次全面检查，同时还深入教研组、定期检查工作(检查教案、作业、听课笔记等),发现问题及时解决；建立教学反馈制度，定期召开学科教师座谈会，征求意见，组织开展教学质量分析会、学情分析会，以及召开学生座谈会、组织学生评教活动。通过听课、教师反馈等各种形式，有效的落实备课、上课、作业批改、考试等教学环节的常规管理，加强了质量监督，提高了常态课的质量。二是强化毕业班质量监控。中考成绩是学校的生命线，学校进一步强化对毕业班工作的监管，继续实行毕业班教师中考质量目标责任制和中考质量奖惩制。研究制定了毕业班教学、复习、考试工作的进度安排，注重发挥班级、学科的集体智慧，加强教情、学情的沟通和交流，以确保教与学的质量。在2012年中考中，我校中考成绩位列全区中游，甩掉了多年来全区后两名的帽子。五、校务公开，坚决依法治校加强义务教育经费的管理制度，全面落实新机制各种政策，严格经费管理制度和“收支两条线”制度，对义务教育经费实施专户管理，建立健全内部财务管理制度，精打细算，厉行节约，规范财务行为，促进财务管理向规范化方向迈进。我校认真学习上级有关文件和规定，落实校务公开制度，实施财务公开原则，以高度负责的态度把好收费关，对学校经费的支出实行编制预算、立项审批，执行发