西铭矿“质量月”汇报材料.doc

西铭矿“质量月”活动总结汇报材料一、“质量月”活动安排及开展情况9月初对“质量月”活动进行了策划，成立了以矿长郝峻青、书记胡国顺为组长，总工程师赵效中为常务副组长的领导组。领导组下设办公室，办公室设在科教中心，并策划了13项活动项目，目前活动正在有效开展。3日召开了矿党政领导参加的全矿各部门负责人调度会议，对“质量月”活动进行了详细安排，矿长郝峻青作了重要讲话，强调开展“质量月”活动的重要性，要求“质量月”期间要做好宣传教育工作，自上而下提高职工的质量意识，要把“质量提升”“品牌建设”与“内创品牌、外树形象”、安全生产、生产生活服务、岗位操作、过程监控等实际工作结合起来。9月份，我矿已依据新ISO9001：2008标准完成质量手册、程序文件的文件修订工作，建立健全了质量管理体系，并组织内审员进行了学习并开展内部审核。办公楼、马路悬挂“质量月”活动宣传标语5条，广播“质量月”宣传专题3期，办公楼电子屏滚动播放“质量月”活动标语4条。采区、供应、机电等部门要利用展板、标语、黑板报等形式对质量政策法规、质量文化等进行大力宣传。广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。普遍开展“读一本质量知识书，提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动。并利用每日一题、每周一课、每月一考或班前会对职工进行质量意识教育。发放质量管理书藉36本并利用班前会宣贯管理知识。质管部门在玉门广场开展了质量咨询活动，各采区利用碰头会围绕“质量提升”主题都召开了一次质量管理座谈会，找工作差距、存在问题，积极改进质量管理工作。团委组织了“质量在我手中，企业在我心中 ” 活动，发放了60份我为企业质量献一策。积极组织广大技术员、质量相关人员参加“西山煤电报质量知识答题”、生产、安全部门加大井下安全质量标准化检查，进入9月份以来，根据生产矿井安全质量标准化检查标准，对全矿采掘开工作面进行了全面覆盖的拉网式检查，检查以动态检查和静态检查相结合的方法进行，检查共查出问题496条，其中，采煤专业158条（静态45条，动态113条），开掘专业240条（静态94条，动态146条）运输专业98条，对上述问题均进行了三定，隐患整改率达到100%。另安监部门根据国务院及上级有关文件精神，加强了井下干部的上岗质量。二、“质量月” 安全生产现场煤质管理主要有以下方面： （一）认真组织学习煤炭质量管理办法、西铭矿煤质管理办法，提高井下一线职工的煤炭品质意识，使职工充分认识到提高煤炭质量的重要性。对目前煤炭市场提高认识，分析市场，适应市场，按照用户的需求，牢固树立诚信经营理念，向用户提供满意的产品。 （二）为消除生产过程中影响煤质的隐患，设计部门认真分析井下地质数据，根据煤质变化和化验结果及时调整工作面。加强对煤质的监督检验，准确掌握各个工作面煤质变化情况，及时采取应对措施。切实加强顶板支护，防止冒顶和窜矸。采掘工作面皮带头转载点严格控制洒水量，严禁积水排上皮带，保证水路畅通，做到煤、水分离。 （三）完善煤矸分装分运系统，作业规程必须明确规定保证煤质的方法和措施。采煤工作面遇到薄煤带时，做到煤、矸石分离，把矸石翻到采空区；掘进工作面严格执行分装分运，杜绝大矸石上运输线。 （四）生产煤样发热量标准必须达到国家标准，抽查低于此标准，立即采取措施，限期整改达标。 （五）采区、运输单位加强一、二次振动筛的管理，加强维护、保养，保持完好，煤库蓖子严格按规格要求使用，防止杂物进入煤库。坚决杜绝原煤未经筛选混入煤仓。 （六）加强装车管理，提高装车质量。严格清扫车底、加固车门，顶面平整、四角无空隙，不亏吨、超载，无偏载、集重现象。加强煤场管理。煤场堆放的混煤必须保证粒度，超过规定的矸石和块煤要及时捡出。 （七）采、制、化工作严格按照国标要求，杜绝漏采、漏制、漏化，采、制、化人员必须持证上岗。对弄虚作假者严肃处理。进一步加强煤质标准化工作，认真贯彻运销工作会议精神，落实煤质管理补充规定。