销售公司薪资方案_第1页
销售公司薪资方案_第2页
销售公司薪资方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 3 销售公司薪资方案 0000 2300 2600 3000 注： 1 5级职级为业务员， 6、 7、 8级为销售经理或销售工程师。 销售分公司业务员除月薪外，按照所签订销售合同的回款额，给予一定比例的销售提成，提成款按月结算。 销售提成比例暂定为回款额为 1。每月结算时先按回款额的支付。其余的销售提成款待年终考核指标时，按指标完成比例发放。超过合同约定的银行承 兑回款，销售提成比例降低一个百分点，按计算。对于质保金到期未能按时回款的，每超期一个月，处责任部门以质保金额 1的罚款，以此递增。对销售分公司签定的大额合同的质保金，凡托期回款的，将视情况对主管领导在年薪中扣罚。 三、 销售分公司产品开发科的员工，实行月薪 +设计奖的分配方案。 为鼓励设计人员积极参加新产品研发及技术修改和转化工作，公司将按图纸复杂程度，每 0 50的设计费；每 纸量支付 5 15 元的工艺编制费。对确属2 / 3 新产品研发的设计费，公司将制定特殊奖励办法。 四、 销售分公司其他员工，实行月薪 +效益奖的分配方案。 销售分公司的员工按照其资历和工作业绩确定月薪基数。根据每季的经营成果确定效益奖金的发放数额，通过对每名员工进行考核后，发放季度效益奖金。 销售分公司的其他员工提供信息，并参与或达成签定定货合同，可参照销售人员的提成的办法，给予回款额 %销售提成 . 五、 为鼓励公司全体员工参与营销工作，凡是公司其他部门员工提供信息，帮助签定定货合同，公司将根据不同情况给予合同额 1%的奖励。 六、 对新入职的业务员，将视情况给予半年至一年的试用期。试用期间全额开薪。完 成定货任务的，按一定比例进行提成。试用期结束后，对其工作业绩和销售成果进行考核，决定其工作安排。 七、 附表。 销售分公司副经理级及客户服务部经理 年薪基数及月预支薪资表 职务 年薪基数 月预支薪资 常务副经理 3 /
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论