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文档简介

上海上咨建设工程咨询有限公司 会议纪要大型客机研制保障条件建设项目无损检测、理化中心工程会 议 纪 要 第 3 次工程例会上海上咨建设工程咨询有限公司无损检测、理化中心工程项目监理组2014年3月26日工程例会会议纪要No.03时间:2014年3月26日下午15:30 地点:现场会议室参与单位及人员:(详见会议签到单)会议内容纪要:与会各方就上周工程进展及主要存在问题进行了沟通和协调,并确定了下一阶段的工作计划,会议主要内容纪要如下:施工单位一、本周工程进展情况序号上周进度计划本周实际完成情况原因分析1预制管桩进场进场40套无2桩机单位进场 完成无3板房搭设、水电安装完成1/2无4管道保护方案未定具体方案和经济评估编制中二、下周工作安排1、生活区基础设施建设,板房搭设完成,水电安装完成。2、理化中心厂房试桩完成;打桩完成70%。3、东、北面局部临时围墙搭设完成。4、桩基资料整理、上报。5、管道保护方案上报。三、质量问题自查情况质量自查结果基本合格。四、安全问题自查情况安全自查结果基本合格。五、 资料整理情况资料正在整理。六、需监理及业主协商的问题1、业主与检测单位合同要尽快签订。2、地坪加固图纸与总体图变更正式文尽快下发。监理单位一、进度方面:1、施工单位要加快施工前期准备工作,加快打桩施工,过程中控制好施工质量,“多、快、好、省”往前赶,确保按质、按时完成。2、需深化设计的要提前进行,以免耽误总工期。 二、质量方面:1、管桩堆放高度不好超过3m并用木方垫好,以避免不必要的损坏。2、针对桩接头要查阅图纸是否有防腐处理,严格按照图纸要求实施。3、打桩过程中要桩的垂直度及桩顶标高要控制好。4、现场进场材料要及时取样送检工作,报验资料要及时跟进。5、总包对管廊的保护要在技术可行且经济的前提下出方案上报监理、业主审核。6、明天上午9:30监理将组织施工单位进行打桩质量、安全交底会,请相关人员准时参加。三、安全及文明施工方面:1、临水、临电接入按规范要求实施。2、电焊工必须持证上岗,安全操作。3、新进场工人的三级教育、技术交底工作要上报监理备案。4、现场安全工作要做好,电箱的巡查记录要有并附好。5、临设搭建完成必须经施工单位公司验收合格后方能使用,所用板材必须是A级不燃材料。 四、资料方面:1、施工单位尽快落实设计图纸会审纪要的整理,正式纪要尽快归档。2、进度总计划需再调整,并抓紧上报甲方。3、桩位图(桩位编号、试桩、打桩月进度计划)编制完成后抓紧上报监理。 五、上周问题整改情况无建设单位一、进度方面1、目前现场进度与计划相比已滞后,总包要加强管理,必要时该加班加班,该加人加人,确保进度节点。2、 现场堆土问题到现场查看再定。3、理化中心、无损检测工程3月26日正式开工。二、 质量方面1、由于现场施工工期较为紧张,施工单位要科学合理缜密部署各项工作计划,以计划为先导,避免影响工期。2、对临近管廊的保护,5cm作为管道基础沉降及位移允许值,相关方案及报价尽快上报。三、安全及文明施工1、打桩施工起吊桩接桩要作为重点安全监控。2、现场排水沟要挖好,接入理化中心西北角排水沟内。四、 资料方面1、施工单位总进度计划需进一步细化和调整要尽快上报甲方。2、相关单位资质和人员配备、管道保护方案等相关资料上报监理、甲方。3、以后总包要将问题先整理好,会议时间要控制好。五、其他1、施工图中的电梯由总包负责采购,尽快上报价格和深化专业图纸。六、对施工单位问题答复1、材料检测单位已经确认,电话联系检测中心负责人众材卢总电话材料要及时送出去。2、奚工提供的总平面中只有四角坐标是业主认可的,按此四角坐标放线,确保承台基础不与管廊相碰,其他的不作为依据。设计单位无本会议纪要由参会各方负责人签字或盖章确认。会签栏:施工单位监理单位设计单

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