东财《管理学》在线作业二(随机).doc

一、单选题（共15道试题，共60分。）V 1.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。_A_ A. 正确B. 错误满分：4分2.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。_A_ A. 是B. 不是满分：4分3._D_主要适用于销售部门。 A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分：4分4.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。_A_ A. 是B. 不是满分：4分5.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ A） A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：4分6.事业部制又称为军队式机构。_B_ A. 正确B. 错误满分：4分7._C_又称之为垂直培训。 A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4分8.时间成本优化根据（A ）寻求最佳周期 A. 最低总成本B. 最短时间C. 最短线路D. 最少工序满分：4分9._A_为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分：4分10.管理的核心是处理（ C） A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系满分：4分11.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（A ） A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育满分：4分12.采用（A ）方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：4分13.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A_ A. 正确B. 错误满分：4分14.管理层次的多少与_C_的大小密切相关。 A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：4分15._C_也可称之为“数字化”的计划。 A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分：4分二、多选题（共10道试题，共40分。）V 1.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_ABCDE_ A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理满分：4分2.下列哪些属于社会关系_ABCDE_ A. 政治关系B. 法律关系C. 文化关系D. 技术关系E. 职业关系满分：4分3.对组织结构影响最大的因素是（AD ） A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义满分：4分4.直式结构的特点为_ABC_ A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明满分：4分5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_AB_ A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件满分：4分6.非语言信息沟通方式包括_ABCD_ A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作满分：4分7.精简的作用有_ABCDE_ A. 机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率满分：4分8.系统论又可以称为_AB_ A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论满分：4分9.组织行为学将人看作（AB ） A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经