安徽省青少年活动中心项目立项建议书.doc

项目立项建议书安徽省少年儿童活动中心立项建议书一、 项目开发背景1. 项目地块背景项目地块位于合肥市美菱大道以东，东临民航宿舍、南临天禾种业、北临望湖城小区。占地面积7147.81平米，建设面积约24000平米。2. 行业发展背景合肥市目前少年儿童教育、培训行业发展迅猛，但是发展层次较低，多以游击队、民房式存在，缺乏必要的规范和具备较高硬件条件的一站式集中活动中心，现有的合肥市少年宫存在规模较小、硬件设施陈旧等一系列问题，已经远远满足不了现有市场份额。3. 政策扶持背景目前，合肥市政府大力提倡和发展文化产业，一为文化产业发展创造一个全面稳定的政策环境，二也为文化产业的发展提供了许多有利于的政策支持。二、项目定位及优势1项目定位安徽省首席少年儿童文娱中心暨安徽首席高端少年儿童素质培训基地2项目优势（1）品牌资源优势依托安徽省时代出版传媒股份有限公司下属安徽少年儿童出版社品牌优势，整合行业优势资源，打造专门为少年儿童服务的高端精品培训基地。（2）区位地段优势项目地处交通便利的望湖城小区、民航宿舍附近，紧靠机场路边，占据省城稀缺地段，区位优势明显。该地段便捷的交通网络、人文景观资源共同造就安徽省少年儿童活动中心不可限量的发展前景。（3）规模优势针对合肥市目前少儿培训市场活动场所零散、无规模、欠专业、低端的特点，本项目的建设旨在打造一站式、规模化、高端的培训基地，凸显其专业化、规模化的优势，弥补合肥乃至安徽省在少儿培训上的不足。（4）人才优势人才资源是第一资源。安徽少年儿童出版社拥有大批国内知名的儿童文学作家、教育专家及各方面的培训专业人才，具备较强的人才资源整合能力，为项目后续良性运营打下坚实的软件基础。三、 项目设计思想项目根据规划要求，拟建一栋15层高层办公楼，底座三层为集中型裙楼，其中裙楼共计12000平米，办公楼共计12000平米，建筑面积合计约24000平米，地下部分建设车库和设备用房。四、项目功能定位整体功能：项目建成后设有培训教育区、展示演艺区、公共服务区、公共活动区、辅助功能区和办公区。功能细分：标准培训教室、多功能教室、舞蹈房、音乐欣赏室、琴房、录音棚、美术室、陶艺制作室、体能训练房、球类运动室、动漫电玩室、影视厅、科技室、电脑房一应俱全；网络中心、监控、闭路电视、多媒体终端、电子阅览室、演绎小剧场、学术报告厅等全方位多功能为一体的现代化儿童文娱培训基地；另配备休闲餐吧、咖啡厅、SPA会所，方便大人接送孩子是休憩使用，同时设立商务会议厅做为办公区辅助功能。户外广场设置户外攀岩，儿童欢乐场等设施。五、项目投资估算1.土地款：75万（当初拿地价格），现按500万/亩（便于后续计算税费）2土地契税：214万3建安工程费：4040万4配套费：769.2万5其他：120万序号费用名称费用提取金额（万元）备注一前期费用479.2751.土地款10.73*7.5（原地价）802.土地契税(按现行地价)10.73*500=5365*0.4%2143.工程监理费3240*1%32.44.勘探设计费24000*40965.规划许可证24000*100246.施工许可证3240*1%32.4二其他24000*50120三建安工程费40401.土建工程费裙楼12000*1500=1800办公楼12000*1200=144032402.电梯4*20万元80四配套费769.21.水、电增容、设施24000*2004802.绿化、人防24000*801923.暂不明费3240*3%97.2五合计投资5408.75六项目后续所得257/3211.全部出租安徽省少年儿童出版社年办公租金200万，剩余19000平米整体以25元/月计算，年租金收入570万，合计770万7702.自己运营少儿出版社办公地200万/年，剩余7000平方米*25元/月=175000，年租金收入2100000万，裙楼经营所得年收益保守估计550万/年925七项目利润1.全部出租770*40-5408.75=25391.2525391.25年均利润634.78万2.自己运营925*40-5408.75=31591.2531591.25年均利润789.78万备注：自己运营存在一定的风险，但是收益相对较高，故项目后续运营须慎重考虑。综述：项目在不计算现有土地价格的情况下，共计投入5408.75万元，实际收益：全部出租-25391.25万，年均利润634.78万部分出租，裙楼自营-31591.25万，年均利润789.78万六、结论结合目前合肥市少儿培训市场及政府产业政策来看，安徽省少年儿童活动中心的建设将会是一个社会效益、经济效益显著的公益性