洛阳站地面硬化工程.doc_第1页
洛阳站地面硬化工程.doc_第2页
洛阳站地面硬化工程.doc_第3页
洛阳站地面硬化工程.doc_第4页
洛阳站地面硬化工程.doc_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

洛阳站地面硬化工程 施工方案目 录一、 施工组织设计编制依据1二、工程概况1三、工程施工期限:4四、主要工程量:5五、施工组织设计5六、HSE管理措施10七、服从业主和监理的管理保证14八、应急措施15九、附件:16施工组织设计一、 施工组织设计编制依据 1.郑州输油气分公司2010专项定额维修计划及洛阳站地面硬化工程的技术要求。2.执行的规范标准 2.1 GB 500092001建筑结构荷载规范 2.2 GB 500102002混凝土结构设计规范 2.3 GB 500072002建筑地基基础设计规范 2.4 GB J20283地基与基础工程施工及验收规范 2.5 GB 5023198机械设备安装工程施工及验收通用规范 2.6 03G1011混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造图 2.7 94D101535KV及以下电缆敷设 2.8 03D5014接地装置安装二、工程概况 1、本工程的概况及特点:洛阳输油站位于洛阳市孟津县,“洛阳站地面硬化工程”为厂区道路工程,施工位置在洛阳输油站内。洛阳输油站部分设备设施周围未铺设石子,表土暴露,大风天气尘土飞扬、雨天地面泥泞影响站内环境及员工日常工作生活。为保证巡检正常进行,防止野草生长需对部分设施设备周边表土暴露地面铺设石子。2、主要工程内容:“洛阳站地面硬化工程” 主要施工内容为:平整场地、人工挖土方、PVC排水管、灰土夯填、铺设石子、余土外运、清理施工现场等工程内容。 2、1. 平整场地:先对原施工场地地面进行清理,清理后再进行场地平整,平整场地范围必须符合施工要求。平整场地总面积3681.24。 长宽尺寸计算式:24*84.1-9.9*8.5+63*27.7312、2.人工挖土方:挖土方采用人工挖土,土质为一般土,挖土深度100。挖土总工程量368.12m。 长宽深尺寸计算式:(24*84.1-9.9*8.5+63*27.73)*0.1 2、3.灰土夯填:灰土垫层,采用拖拉机原槽拌合(带犁耙), 基层含灰量 10% 厚20cm。拖拉机原槽拌合工程量:24*84.1-9.9*8.5+63*27.73灰土垫层总体积为736.25m,长宽厚尺寸计算式:(24*84.1-9.9*8.5+63*27.73)0.2。 2、4. 铺设石子:石子铺设方法采用干铺法,铺设石子厚度7,石子粒径1-2。石子铺设总面积3681.24。 长宽尺寸计算式:24*84.1-9.9*8.5+63*27.732、5铺设路边石:根据业主要求需在铺石子区域四周铺设预制混凝土路边石。路边石规格: 1000400120。用M5混合砂浆砌筑,铺设施工完成后采用1:2水泥砂浆勾缝。铺设总工程量139.56m。L=84.1+27.73*22、6PVC排水管:工艺设备区和分输设备区的PVC管径为110mm共34处,每处1.2米 即:1.2*34西面预留菜地区域的PVC管径为110mm为19处,每处1.2米 即:1.2*19分输设备区北面的一块PVC管径为110mm为12处,每处1.2米 即1.2*12总工程量:1.2*652、7. 余土外运:余土外运采用人工装土,自卸汽车运土,土质为一般土,运土距离为5km,运土方总工程量368.12m。 长宽厚尺寸计算式:(24*84.1-9.9*8.5+63*27.73)0.1。 2、8. 清运垃圾:工程施工完毕后,对施工现场进行现场清理,采用载重5T卡车运至站外5km指定位置,工程量为36.81 m。三、工程施工期限:1、工期编制依据:11建设单位对本工程总工期的要求。12计划采用的施工方案及施工程序。13计划投入的劳动力、机械设备数量及效率。2、工期计划:本工程计划于2010年月日开工,2010年月日竣工,计划有效工期30天。四、主要工程量:序号主要工程内容单位数量备注1平整场地3681.242人工挖土方368.123拖拉机原槽拌合3681.244灰土夯填m736.255铺设石子3681.246铺设路边石m139.567余土外运m368.128清运垃圾m36.81五、施工组织设计:1、施工组织计划:1、1项目主要管理人员一览表No姓 名性别年龄学历职 称项目中担任的职务1王丙军男38大专工程师项目总负责人2王景业男54大专工程师技术总负责人3靳可彦男65本科工程师财务负责人4李玉山男23本科助工安全负责人5王伟男23大专施工员施工队队长6秦基伟男24大专技术员材料供应负责人7郭静娜女26大专资料员资料负责人1、2项目组织机构图为了保证此次工程质量和进度,我公司特成立了项目管理机构,项目组织机构图如下:(项目组织机构图)项目经理 王丙军现场总负责 王景业公司财务部 靳可彦安全部 李玉山工程技术部 胡富望OHSE管理部 秦基伟计划控制部 郭静娜施工队1、3项目施工人员配备计划人员配备表序号工种/岗位人数备注序号工种/岗位人数备注1项目经理17质量员12技术负责18辅工33安全负责19司机34材 料 员15电 工16瓦工51、4设备配备计划设备配备表序号设备名称规格型号单位数量备注1拖拉机台32卡车5T台13放线仪台12、施工方案2、1施工工艺流程: 平整场地人工挖土方灰土夯填铺设石子余土外运清理施工现场清运垃圾。2、2工程重点、难点施工方案 2、2、1. 平整场地:先对原施工场地地面进行清理,清理后再进行场地平整,平整场地范围必须符合施工要求。 2、2、2.人工挖土方:先对施工场地地面进行清理,清理后再进行场地平整,平整场地范围必须符合施工要求。土质为一般土,采用人工挖土。挖土工程量,挖土深度100。土方开挖采用人工开挖,装载机装土自卸汽车运土,土方开挖按自上而下分层进行不得超挖或乱挖。 已开挖的适用于种植草皮和其他用途的表土,应储存于指定地点。根据试验结果,对开挖出的适用材料。各类材料不应混杂。不适用的材料应按弃土处理的规定办理。 土方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小,均应自上而下进行,不得乱挖超挖。严禁掏洞取土 挖方路基施工标高,应考虑因压实的下沉量,其值应由试验确定。弃土处理除应符合下列规定:弃土堆的边坡不应陡于1:1.0,顶面向外应设不小于2%的横坡,其高度不宜大于3m。 2、2、3. 灰土夯填:灰土垫层,采用拖拉机原槽拌合(带犁耙), 基层含灰量 10% 厚20cm,。施工时直接采用拖拉机原槽拌合,处分拌和均匀。含水量应符合规定。 石灰应用块灰或生石灰粉;使用前应充分熟化过筛,不得含有粒径大于5mm的生石灰块,也不得含有过多的水分。采用装载机进行摊铺,人工进行整平后,按灰土比例及土料虚铺厚度确定灰料虚铺厚度,进行人工铺灰。 2、2、4.铺设石子:石子铺设方法采用干铺法,石子粒径1-2,装载卡车将石子运至施工现场后采用人工铺设,人工铺设石子时,石子均匀分层铺设,摊铺厚度7 ,石子摊铺高度达到设计标高,严格按照设计要求分层铺设 。2、2、5.铺设路边石:人工铺设不带底板预制混凝土路边石,用M5混合砂浆砌筑,铺设施工完成后采用1:2水泥砂浆勾缝。2、2、6.PVC排水管:工艺设备区和分输设备区的PVC管径为110mm共34处,每处1.2米。2、2、7.余土外运:主要工程施工完成后,须将施工现场内余土外运至站外指定位置。采用人工装土,15T自卸汽车运土,运至站外5km指定位置。 2、2、8.清理现场、垃圾外运:施工完毕后采用载重5T卡车清运垃圾,清运至站外5km指定位置。3、质量保证措施3、1组织保证措施:建立质量管理组织机构,根据组织保证体系图,明确各岗位责任分工职责。监 理业主质量监督项目经理质量经理项目部质保工程师施工队长班组兼职质量员操作者工程处专职质量员物资供应质量员质量管理组织机构3、2项目经理职责:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及其质量结果负责;领导与组织有关人员编制项目质量计划。 3、3 现场经理职责:对工程质量负领导责任;具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查,并提出处理意见上报公司质量保证部;对区域责任工程师的日常工作予以具体的指导与帮助,协助他们解决施工中出现的疑难问题;具体领导质量管理工作,领导组织开展QC小组活动。3、4项目总工程师职责:对质量负有第一技术责任;负责组织编制项目质量计划;贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等。3、5 区域责任工程师职责:对管辖区域工程质量负直接领导责任;具体负责所管辖区域质量问题的处理及质量事故的调查,并提出具体意见呈报现场经理对所管辖区域的专业监理工程师的日常工作予以具体指导与帮助,协助他们解决施工中出现的疑难问题;组织开展小组活动。3、6专业监理工程师职责:对产品的交验质量负责,负责向监理单位报验分项工程资料,并协同区域责任师作好现场的检查工作;随时指出工程上的质量问题,并协同现场协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施;定时向公司质量保证部上报质量周报。3、7 合约管理:抓好旬(周)作业计划;按合同质量目标对各配属队伍进行监督与管理。3、8技术管理:监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况;负责对施工队伍的技术交底,并检查是否按交底要求施工; 收集、保存好相关的技术资料,检查分承包方的施工技术资料是否与施工进度同步、供方采购材料质量是否符合要求。3、9 施工管理:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;负责活动的开展与指导;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况;在分承包方工程款结帐单上就工程质量问题,提出具体评价并签字。4、技术保证措施 专业施工保证:项目经理部按照公司对工程建设过程各工序要求,组织各专业施工队伍在现场设立现场驻点,重点发挥各专业施工队伍的技术优势。a加强成品保护 ,设专人负责成品保护工作,不允许任何破坏举动。b制定正确的施工顺序,对回填的土方要过筛,采用细土回填;加强各专业工序相互协调,做到检测合格后立即回填。c作好工序标识工作:在已完成的工程周围设标示牌,提醒施工人员注意。d 按规定要求对质量做到真实、准确、及时、完整的记录。质量记录严格按施工合同要求建立,并指定专人进行填写和填报,由技术部门归档管理,项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查,以确保质量记录的连续性和完整性。六、HSE管理措施 1、执行标准:依据国家有关卫生、安全、环境法律法规建设项目劳动安全卫生监察规定、健康安全与环境管理体系Q/SY1002、1-2007,环境空气质量标准GB3095-2001,地表水环境质量标准GB3838-2002,中国石油生产安全事故管理办法,安全帽生产与使用管理技术规范。2 、健康、安全和环境保护(QHSE)组织机构项目部HSE管理委员会项目经理HSE监督员HSE监督员项目经理全体职工3、 安全保证措施 3、1 材料及设备的装卸、搬运和储存安全作业措施 a材料及设备装卸应用吊车。 b材料及设备装车后应捆扎牢固,高度和宽度除必须符合交通部门规定外,上下顺齐、嵌靠紧密,重心适中。 c重载车辆,行车应中速行驶,避免急刹车,避开可能大摆大晃,翻车,打滑等地段,行车中应随时注重货物的重心是否移动,捆绑是否松脱散断,并及时加以捆绑。 d设备及材料存储场地应地势捎高、平坦、干燥,且应满足避砂、挡雨、防晒、防潮等要求。 e材料及设备堆放高度不宜超过2m,且四周固定牢固。 f吊运材料时,必须由上而下依序吊运,严禁抽吊。 g码垛、拆垛等操作时严禁直接用手扶持或操作。3、2 施工个人安全防护措施 a各类施工人员首先应掌握本岗位安全作业措施,熟悉相关岗位安全作业措施。 b自觉接收安全防护知识的教育。 c穿戴和使用安全防护用品。 d对于违反安全措施,可能造成个人安全事故或伤害的施工指令有权提出疑问直至拒绝接受。4 、健康防护措施 4、1对新施工作业区进行调查,制定预防保健计划和实施方案。 4、2对全体职工进行卫生保健知识和预防措施的教育。 4、3 建立医疗应急方案及应急处理报告制度。 4、4 对饮水源进行卫生调查和水质化验,达不到卫生标准的应进行消毒、净化处理,使水质达到要求。 4、5 炊管人员卫生应进行专门体检,持“健康合格证”上岗。 4、6改进施工设备状态,把噪声控制在80分贝以下,加强个人防护,为操作人员配发耳塞、耳罩。 4、7 配发震动防护用品、设施。 4、8调整受震人员的休息。 4、9作业人员应戴防尘口罩。 4、10 保证饮水供应,必要时补充钾、钠等无机盐。 4、11随时掌握气象预报,寒流强风时应做好预报和预防工作。 4、12 及时供应足量的热饮料、食物。5、环境保护措施 5.1在项目部设一名兼职环境保护人员。 5.2贯彻环保方面的法令和制度。 5.3编制施工期间的环境保护程序,并做好宣传、贯彻。 5.4应经常清理现场,以便保持干净、整洁,完工时工地无废料和垃圾,清除不用的临时设施和构筑物。 5.5采取一切有效措施对大气进行保护,以防受到污染。 5.6施工中将防止燃料、润滑油、油漆、垃圾的排放。 5.7施工时破坏的道路、绿地、花坛等,施工结束后,立即恢复到施工前的地貌,防止水土流失和土壤污染。 5.8在施工中要注意保护植被,尽最大可能地不损坏或少操作。 5.9对施工区域以外的场地,不得随意进行挖掘、回填、丢弃废物、建临时设施。如果确实需要利用施工区域以外的场地,则必须报业主和地方政府的有关部门批准。 5.10废物、废料等按照业主审批的方法和方式进行处理。6、现场文明施工保证措施 6.1文明施工要求a根据工程特点、工程量大小等,制定施工部署,确定施工方案,做到最佳部署,安排合理紧凑,使整个工程施工达到高效、优质、快速。b施工单位应根据承担任务,合理安排施工,及时开工,及时竣工。完工一段,交付一段,工完料净场地清,工程完工时撤出场地。c进入现场的施工人员需穿工作服,使现场文明化,施工安全化。d施工现场的各种机具、设备、材料、布置合理有序,便于施工,互不干扰,人流、物流有序,保持最佳状态,每个现场须设置指示标志、安全标志、警示装置等。e施工完毕,清除现场废料,人员设备及时撤出现场,拆除临时设施,进行回收,重复利用。埋设地面标志,恢复地貌,及时交监理或建设单位验收。 6.2现场文明施工措施a施工现场设置安全标志、警示装置。施工现场的布置要合理、有序、紧凑、道路畅通,各种设备、物品摆放整齐,互不影响,便于取用,并符合安全规定。b现场作业人员必须穿戴劳动保护用品,戴安全帽,穿工作鞋,按操作规程操作,不得违章作业。各工种人员应互相配合,协调一致,以提高工作效率。c现场的机动设备,需由专业人员驾驶操作。在岗人员必须定人定机,操作人员应谨慎驾驶,平稳操作,避免大起大落,猛冲猛撞,避免发生事故。不允许串岗,特殊情况必须经安全管理人员批准。d现场用电必须由电工进行作业,非专业人员不得操作。施工用的电气具必须接地,符合规定。e每天进入现场后施工前,要首先检查机具、用具等,进行安全检查,以消除事故隐患。凡不符合安全生产要求之处及时排除,有严重危险的情况,施工现场指挥有权先停止作业,并及时向上级报告、处理,排除险情后,方可施工。f特种作业人员必须经培训、考试合格后持证上岗作业,严禁无证操作。 6.3 储存场地文明实施措施a储存设备等材料的露天场地,应选择地势稍高、干燥平坦的地方。场区内道路畅通,便于运输车辆进入装卸材料。b场地内设置安全标志、警示装置、指示装置、消防灭火器材,夜间照明装置,场地周围用栅栏或钢丝网围起来。c各种材料按类别、规格型号分别堆放,各区之间留有安全通道。并按要求采取防晒、防雨、防风、防潮措施。d危险品、易燃易爆品,不得露天存放,必须按国家规定执行。e建立起材料领用制度,领取材料要手续齐全,无关人员不得进入场地。6.4 运输文明实施措施a施工运输用的车辆、机具必须状况良好,定期进行安全检查。b司驾人员必须安全行车,谨慎驾驶。出车前检查车辆状况,发现问题及时处理,执行“安全生产十八法”。c重载车辆必须中速行驶,避免急刹车。行车中随时注意货物的重心是否移动,捆绑是否松动。 6.5施工临时驻地文明实施措施a临时驻地应设置安全标志、警示装置,食堂、材料库、油库必须设置灭火器材、消防工具,油库周围设置围栏或铁丝网,禁带火种进入。b驻地用电必须符合安全规定。照明线、动力线应按有关规定架设,用电线路必须保持绝缘良好。沿地面走线必须用橡皮电缆,室内架空线不得低于2.5m。必须按规定选用保险丝,不得随意加大或用铜丝代替,室外开关做防水密封。c生活用水与消防用水应分开存放。d定期对消防设施进行检查。七、服从业主和监理的管理保证 1 我公司组织施工时,严格按照施工规范、施工图纸施工,无条件接受业主和监理的监督。请业主和监理派出代表现场监督,评审和指导施工单位的工作。 2 认真按质量保证体系运行,接受业主、监理和地方政府职能部门代表的监督和检查。 3根据业主在采办、质量、计划、工期、费用拨付、施工调度等方面的具体要求,施工单位制定相应的管理措施,同业主和监理的管理制度接轨,密切配合搞好该项工程。 4 施工记录执行监理认可的表格,在施工中需提供给监理的见证资料,应做到及时、准确、齐全,对重要的工程资料需监理签字认可。 5 需监理检查、认定的隐蔽工程,工序交接等,提前一天通知业主和监理人员,特殊情况亦要提前4小时。 6 质量检查大纲、质量运行表、工序安排及作业指导书,提前报监理批准。 7 定期向业主和监理汇报工作,听取对工程进度、质量、安全等各方面的意见和指示。 8 与业主、监理代表加强联系,积极协调配合,努力搞好质量管理,力争缩短工期,降低投资,为业主提供一个优质样板工程,让业主放心。八、应急措施1、工作原则:以人为本安全第一,环保优先;预防为主,常备不懈;统一指挥,分级管理;迅速报告,及时处理。2、事故(事件)报告当施工单位施工中发生上述所列的内容,项目部应急领导小组办公室活动本单位相应应急预案的同时,应按突发事故信息报告,并向上级主管部门报告。3、HSE责任制实行专人监督管理,强化HSE责任制和思想意识,落实到每个施工安全员。4、重点工程施工和重点工程安全措施根据施工现场自然环境,现场开挖基础风险在于对管线或电缆线的损坏,根据现场评估电线和管线保护离开一定距离而后轻挖、慢挖,对现场施工人员紧跟每一工序,严格控制,禁止用机械。采用人工慢挖的形式,避开线路。5、突发问题应急措施 对遇到突发问题,及时有效地采取处理方式和汇报,对项目识别的危害进行归纳和整理,对显在和潜在的因素确认并填写初步危害评价记录,评价时可用事故发生的可能性和严重性来表示。6、风险消、减措施的制定和实施项目部应针对每一个具体的、已确定的危害和影响,选择适当的风险控制和消减措施,并评价选定的控制和消减措施,已具备的资源条件,技术能力是否适应,确定所选择的措施的可能性和可行性,风险消减措施经批准后,组织施工人员进行HSE技术交底,使每位参加施工的员工掌握风险消减措施。7、火灾应急措施注意:救火要在确保人身安全的原则下进行;油料起火不能用水灭火;电起火,在没有切断电源时,用灭火器扑救,应采取可靠的防触电措施。7、1施工现场灭火a职工发现起火,应立即判断起火部位;迅速切断油、气、电,停止可以发生火的一切操作;如果允许,应迅速隔离或搬掉易燃易爆物品;火灾初期,起火面积小,可用灭火器、水、水湿的毛毡、衣服、棉被等物品,迅速扑灭;b若大面积起火或预见到火势会迅速发展而不易扑灭,应立即跑出呼救,并拨打消防报警电话119。c在危险时刻,抢救顺序是先人后物,先贵后廉。7、2机动车灭火a驾驶员或其它人员发现机动车辆起火,要立即采取措施将车上人员疏散到车外。应首先使用车上灭火器灭火。b如果火扑不灭,应立即呼救。c在停车场,要采取措施隔离其它车辆。d若车上装有易燃易爆物品,情况允许时,将车上物品卸下,不允许时,应采取措施控制火势向车上蔓延。e若火势控制不了,要采取措施防护由于二次起火爆炸起的伤害。及时对受伤人员的外伤进行急救处理。8、机械伤害a现场应急组应立即对受伤人员的外伤进行急救处理。伤者尽量平躺,少翻动或活动。b急救处理后立即安排车辆将伤者送到附近的医院施救。c立即向项目部HSE办公室报告。d如果因医疗条件差,不能保证伤者康复,立即联系转院。e 预防、削减应急行动对环境的影响。f急救处理后的废弃物应回收,避免对土壤、水体等生态环境造成危害。九、附件:1、附件1(应急组织机构图)2、附件2(火灾急救流程图)3、附件3(火灾应急流程图)4、附件4(机械伤害应急流程图)5、附件5(机械伤害急救流程)6、附表6:(洛阳站地面硬化工程施工计划进度横道图)7、辅助资料表7(质量保证体系)8、辅助资料表8(安全保证体系)9、辅助资料表9(拟用本工程的QHSE保证机构)附件1(应急组织机构图)应急负责人现场指挥警卫组后勤组灭火组通信联络组 医务组抢救组附件2(火灾急救流程图)启动紧急事件反应程序营地火灾急救程序所有人员在集合点集合并清点人数发生火灾地点施工现场发出火灾警报项目经理或副经理发现火灾人员1、立即呼喊“着火了”、“着火了”并向上级部门报告。2、判断火灾情况如果不危及人员生命,立即开展救火行动。HSE监督火灾严重立即通知当地消防部门火灾是否严1、 切断所有电源。2、 营救小组确定3、 医疗急救小组确定4、 组织救火行动的实施5、 判

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论