XX乡“企业+基地+农户”果产业发展模式经验介绍.doc

XX乡“企业+基地+农户”果产业发展模式经验介绍XX乡“企业+基地+农户户”果产业发展模式经验介绍绍XX乡辖12村59社33314户13987人，总总面积75.32平方公里，现有耕地4.9万亩，果园园1.4万亩。近年来，该乡乡坚持牛果菜富民，按照“塬塬区苹果”的产业布局，抓产产业、强基础，抓招商、强带带动，抓管理、促增收，积极极推行“企业+专业合作社+农户”、“企业+基地+农农户”的果产业发展模式，实实现了企业和农户“多赢”，促进了果产业规模化、标准准化、市场化发展和农民致富富增收，为全县果产业发展提提供了有益的经验。一是抓抓产业、促发展，以产业基地地吸引龙头企业。推行“企业业+基地+农户”发展模式，基地建设是重点，只有建成成规模化、标准化的产业基地地，才能吸引客商建办企业，带动农户致富增收。XX乡乡早在90年代就大力发展果果产业，果园面积逐年扩大，取得了比较好的经济效益。近年来，该乡抢抓市县建设设优质果品基地机遇，依托平平凉金果品牌，以建设果园管管理示范乡为目标，加大投入入力度，建立健全土地流转、科技推广机制，大力培育果果品专业村和种植大户，先后后在闫湾、XX、东风等9村村集中连片定植红富士苹果111354亩，建成了闫湾、申家庄2个省级标准化苹果果示范园，张湾、木家坡、XXX、三星党洼4个市级标准准化苹果示范园，信家庄丰产产园果园管理示范点，全乡果果园面积达到1.4万亩，挂挂果园3000多亩，年产果果品520吨，收入31200多万元。积极培育发展专业业经济合作组织，按照“统一一规划、统一修建、统一标准准、统一销售”“四统一”管管理模式，由信家庄村组织牵牵头创办了红丰苹果专业合作作社，入社农民45户，种植植苹果1920亩，年产果品品250吨，农户60%以上上的收入来自果产业。XX果果产业的规模化、标准化发展展，为发展果产业保鲜加工业业打下了坚实基础。二是抓抓招商、促带动，以龙头企业业带动产业发展。推行“企业业+基地+农户”发展模式，招引辐射带动力强的龙头企企业是关键。XX乡不断扩大大果产业发展规模，优化发展展环境，加强协调服务，营造造了惠商、富商、留商的良好好环境。2013年招引广东东江门新华果品公司和静宁务务果能手投资5470万元，在交通便利、地理位置优越越的XX信家庄村建办了集果果品储藏、包装、生产、营销销一体的鑫塬万吨果品气调库库，与周边村社和县区建立了了合作关系，带动了苹果产业业发展，实现了合作社、农户户与龙头企业的“三赢”。该该项目占地30亩，建成了110孔6000吨库容的果品品气调库一幢，办公用房144间，配套建成了洗果车间和和育果袋车间，新上育果袋生生产线2条,建成集农药、化化肥、农膜等物资销售为一体体的农资超市1处，购置叉车车、平板车等车辆11台（件件），完成了场内硬化等附属属设施，注册成立了崇信县鑫鑫塬果品有限责任公司。果品品保鲜库采用国内先进保鲜技技术，库容大，周转快，库高高7米，可堆6层，每平方米米可堆放苹果2.1吨，总库库容6000多吨，满足了周周边和外地客商的储存需求。公司主要以果品收购、销售售、贮存、包装，化肥农药销销售、果园标准化管理、技术术指导为经营主业，依托XXX乡果园基地、信家庄村红丰丰专业合作社以及泾川王村乡乡的果园，为果产业发展提供供全方位的服务，搭起了农户户和市场的桥梁，带动了果产产业快速发展。自2013年年9月份运营以来，已成功包包装销售果品8000吨，生生产育果袋600万只，实现现销售收入4000多万元。三是抓管理、促提升，以以标准化生产促进果业提质。加强科学管理是果产业提质质增效的内在要求，只有发挥挥政府和企业两方面的积极性性，推行标准化生产技术，强强化质量检测监督，才能有力力提升果产业发展水平。XXX乡牢固树立“三分栽七分管管”的观念，坚持“一年四季季管、长年累月抓”，对全乡乡1.4万亩果园区别不同季季节、树龄、园况，严格落实实修剪、拉枝、水肥、农药等等标准化管理措施，加大投入入力度，组织人力集中管护，督促果农适时管理，促进各各类果园均衡发展。乡上成立立了果树技术服务队，分季节节分类进行了科学管理，积极极开展春剪疏花、夏季拉枝、套袋、病虫害防治，秋施基基肥、摘叶转果、采收贮存，冬季清园涂白、抗寒保苗等等工作。新植园把好底肥和选选苗两个关口，幼园抹芽、病病虫防治等标准化管理措施，引导群众合理间作套种洋芋芋、豆类等低杆经济作物，有有效解决果园前期收益问题，示范园在资金、技术、人员员等方面重点扶持和帮扶，严严格落实标准化管理，发挥示示范带动效应。鑫塬果品公司司在贮藏保鲜苹果的同时，积积极建立生产基地，推行果园园标准化管理，强化了示范带带动。去年，该公司争取财政政扶贫贴息贷款15万元，在在信家庄村沟东社一次性新植植标准化苹果示范园150亩亩，在闫湾、马新庄2村规模模流转苹果幼园500亩，全全面落实了果园各项精细化管管理措施，首次尝试套种了5500亩金丝瓜，实现创收3300多万元，带动了全乡果果产业的健康发展。着眼建设设标准化果园，该公司大力推推广高光效树型技术和配方施施肥、覆草种草、节水灌溉、高接换优、果实套袋、铺反反光膜、病虫害综合防治、果果实打蜡等优质果品生产技术术，提高了果品生产效益。四是抓服务、促规范，以机制制创新提高发展水平。加强扶扶持服务是果产业发展的基本本保障。XX乡坚持政府引导导、市场运作、企业参与，形形成了抓果业的整体合力，提提高了果业发展水平。一是坚坚持政府引导。县乡政府围绕绕为产业开发提供产前、产中中、产后等方面的资金、技术术、信息服务，加大投入，创创新机制，有效破解了产业发发展难题。建立了以政府资金金扶持引导、群众自筹、信贷贷项目资金支持的多元化投入入机制，县财政每年投入产业业扶持资金300多万元；整整合各类项目资金300多万万元，投放产业发展贷款2000多万元。大力推广良种良良法、标准化生产、新品种新新技术，提高了果品品质和科科技含量。引导农民合理流转转土地，向龙头企业、示范园园、种植大户等流转土地25500多亩，促进了产业连片片发展和“一乡一业”、“一一村一品”产业规模发展。结结合“双联”行动，联村单位位和领导干部，积极为联系村村和联系户定计划、出资金、上项目，扶持发展果产业，促进了农民致富增收。深入入开展果园建设年，实行果园园建设部门包抓责任制，制定定包抓行事历，分阶段落实管管理抚育措施，提高了果园管管理水平。二是坚持企业参与与。鑫塬公司秉承方便果农、服务果农、提升务果水平、培养务果热情的经营理念，以果农培训服务中心为平台台，加强果农务果技能培训，深入田间地头、农家院落，手把手开展技术指导服务，采取聘请专家讲、现场指导导培、外出观摩学等方式，以以推广幼树早果丰产栽培技术术和树形改良、黑膜覆盖、节节水灌溉、枝干粉碎还田、病病虫害综合防控、人工辅助授授粉等为主要内容,开展各类类培训50多场次600多人人，提高了果农务果水平和生生产积极性。同时该公司利用用农资超市，为果农提供农药药、化肥、农膜、果袋等物资资服务，不断扩大服务范围，不仅方便了XX乡群众购买买农资的需求，还把服务范围围也延伸到了周边乡镇和县区区，有效解决了农民“购买放放心农资难”的问题。五是是抓创牌、促增收，以市场开开拓促进产业增效。创牌是提提高果产业市场竞争力的重要要途径，只有企业在市场中闯闯出了路子，创建有影响力的的品牌，才能更好地带动农民民增收，提高果业综合经济效效益。鑫塬果品公司立足走精精品化线路，积极开拓县外市市场，努力培育国际市场，不不断扩大果品销路，将千家万万户的果品通过收购、包装、冷藏保鲜，销往广州、福建建、上海、四川等地，并出口口到吉尔吉斯坦等国，有效缓缓解全县果品贮藏、销售难的的问题，极大提高果农种果的的积极性，也填补了崇信苹果果出口创汇的空白。公司本着着让利于民，保护果农利益的的原则，每公斤苹果平均收购购价达到6元，最高6.4元元，使当地和周边果农的收入入成倍增加，解决了果品卖难难问题。果库的投入运营，极极大带动了当地第三产业的发发展，吸引了众多外地客商前前来选购和储藏果品，收贮期期间每天有十多辆车拉运果品品，公司就地安排100多名名下岗失业人员和当地群众就就业，有正式职工20人，临临时雇佣周边农民80多人，人均每天工资80元以上，装卸工每天1003000元，提高了群众务工收入，拓宽了群众致富渠道。去年年县非公办积极与省、市进出出口部门衔接，为鑫塬果品保保鲜有限责任公司办理了海关关、卫生厂库认证、果园基地地认证等手