我要唱文化平台方案书.docx

51sung文化平台方案书摘要：在眼下最为流行的网络和电视媒体界，音乐已经成为一个时代的标志。然而流行不仅仅是音乐，影像视频逐渐成为主流，音乐具有的时代的特殊性，现在也只能成为了一个年代的记忆。有很多非常好的流行音乐，都正在成为博物馆里的文字。有很多非常值得回味的音乐，曾经在流行音乐的发展史上有着非常辉煌的贡献和成绩，如今的流行音乐逐渐趋向于口水化和民俗化，在一定程度上丧失了音乐的美感和协调性，而这些具有时代特性的音乐因其不合现代人的口味逐渐退出人们的视野。为此把很多优秀的音乐作品重新进行包装和定位，让具有时代特性的音乐穿越到过去来演绎现代人的爱恨情仇。本计划书是针对现行的流行歌曲市场，通过对音乐、歌剧、影视等资源的重新整合和开发，借助多种媒体的传播渠道，规范相关资源，构建我公司的新市场。公司介绍一、成员及现状公司现有人员一人，其他人员相继会做好入职前的准备，公司主要人员和公司现行工作状况进行如下安排：成员工作年限现工作单位公司职务到岗时间目前计划通过完善项目流程和分割项目成模块化的运作方式，逐步进行分离和拼接，分步投入到项目的整体化运作，整体性的工程建设资金费用计划在十万左右。二、公司现状 公司现有可支配资金为3000元整，有办公电脑两台，办公地址选择为陕西省西安市，相关审核资料初定。本公司第一次计划总融资预计为100万，用于公司的网站平台的建立、维护和推广，具体资金使用情况根据市场环境进行适当调整。公司将采用业务分包的模式，通过连锁加盟、商务会演等方式确定盈利目标，为了公司资本化扩充和战略化发展的需要，初期发展为五年，完成该计划的正常运转。三、公司名称和意义公司英文名称为“51sung”，中文译为“我要唱”。运营架构：一、产品流程图说明：原词经过更改，其主要的样式为：原歌曲名新填词名，中间以间隔号分开，以示区分。按照相关规定进行版权界定和维护，每一首歌曲的创作和歌词的填写都有符合相关的产权保护规定，不侵犯和违反原作和新作的版权利益。新歌曲（更改原词重新填写原歌曲中的歌词，原曲保持不变）原曲（不变）流行歌曲 重新填词（韵律协调、完整、流畅）更改原词（设立新词模板） 图1二、公司运营架构 本公司计划建构网络媒体，通过策划类似媒体选秀节目进行推广和传播。具体的实行计划如下架构。搭建媒体网络合作推广平台取得原版所有者同意，网络征稿重新填词。原曲（上图1所示）新歌曲（见上图1）根据故事情景网络填词，优秀作品摄制 图2说明：第一，在上述步骤中，取得原歌曲作者同意是必要的，这种方式必须是公平平等的合作方式，具体可以通过集合竞价或者广告招标的方式进行版权费用的支付和流通推广，为了完善整个流程的盈利模式，可以考虑从佣金、广告、市场推广多方位入手，逐渐建立并完善公司运作模式，并确定公司的盈利方式。第二，故事采编，在上一步进行了简单合作模式后，可以继续深入的进行艺术开发，再通过嫁接相关的艺术模式模板，包括戏曲、歌剧、话剧、舞蹈的融合和重新定位，打造新型的艺术模式和修订新的艺术规范，从而可以取得艺术的新品味和新境界。第三、平台的推广：搭建网络电视网络的媒体平台，整体策划进行模块化运营，通过网络筛选和电视推广，构成网络和电视平台的双向沟通，达到短时，高效，灵活。三、支付模式一、自由支付 消费者可以为自己喜欢的音乐作品进行现金投票，本公司则根据平均支付价格和实际的投票人数进行相关的指标衡量，即消费者可以用现金自由支付来欣赏音乐作品，并因此为自己喜欢的音乐人投上自己的一票，具体的支付金额不受限制，随消费者的喜好来定。二、商家竞价 商家可以根据实际数据来选择自己喜欢的作品，也可以通过网上征集的方式来寻找适合自身的作品，同样一般的消费群体也可以通过网上征集作品的方式来满足自身的实际需求。三、制作人 每个制作人可以根据消费者的喜爱程度调整作品的优劣和市场的重新定位，来不断提升自身的创作质量，满足各方的需求。通过衡量的指标来判断市场的实际需求，从而获取消费者和客户的认可。发展规划一、模式特点1、 多种艺术的融合单纯歌曲的艺术和信息的承载力逐渐开始弱化，本公司则以一种新型的音乐艺术表达形式，引导探索市场新模式，通过融合戏曲、话剧、歌剧等多种舞台风格，组建成为更容易欣赏和品味的艺术规范模式，不仅可以组合中西方文化中的多种元素，更能体现新老艺术模式的微妙与和谐。这不仅仅是旧曲新唱，更是一种文化艺术多重性的体现。整个模式的推广和运作离不开商业化的宣传和赞助，所以通过市场商业化的嫁接生长，更能成就艺术市场的茁壮发展，在保留传统文化的同时，融入新艺术元素，成为一种新的商业化艺术形式。2.多元化的舞台艺术风格本模式表现形式多样，舞台的风格也可以更加突出，比如增加舞蹈和表演，可以融合消费者的创作思想和制作人的舞台精神，突破以往只是一味自身创作，不论消费者实际需求的艺术要求，更大程度上，能多角度、广视野、多形式的表现情感和思想，传递更加丰富多彩的内容。3.丰富多样的创作素材 如今市场的信息化已经相当透明，不出门便可知天下，网络上的写手也不计其数，他们拥有非常丰富创作经验和多维度的创作方向，通过大家联合创作，舞台的表现形式也会更加丰富多彩，商家和消费者是整个舞台的主要参与人，舞台的创作素材来源于信息的提供者和客户的实际要求，满足客户需求，吸引消费者的眼球。二、市场规划1、市场推广规划为了能够迅速建立市场，我司计划先成立一家网络公司，利用网络的宣传和参与的方式，结合电视媒体的推广，增加影响力。通过舞台和其他演绎方式推广，具体的推广步骤如下：第一步：网站的建立网站的建立是为了生产和推广产品的必备步骤，其作用包括作品展示、投票、版权的租赁招标、作品竞选和作品公示等等。为了作品的更易搜索和分类，可以分立企业类的行业版块、生活类的衣食住行版块、新闻版块、故事版块等，设立有版权和无版权限制的歌词填写区，也可以通过企业文化歌曲招标、有奖填词等方式进行多方位互动合作。当然考虑到现在很多的填词的规定范围较为灵活，但毕竟有一定的专业性，所以，有必要进行较为系统性的规范条件的设定，此处涉及到文辞修饰和语法规范，本文将对此规范做一初步的设定，具体的规范条例根据实际的情况可以考虑制定更为详细的方案。见附页1第二步：媒体合作在媒体的推广合作中，可以接洽相关的广电单位，通过广播、电视等单位合作策划选秀类节目，完成策划的方案推广和宣传，也可以成立网络电视片摄制组，进行推广和宣传。策划类似媒体选秀的节目，电视台和广播都是比较良好的媒体单位，而网络的推广可以作为相关的辅助手段。媒体合作方需要有成熟的市场推广经验，有较为详实策划和推广方案，也可以通过较为成熟的策划公司进行分包。第三步：商业运作本公司建立起网站和进行媒体化运作之后，则投入歌曲舞台剧形式的商业运作。此处包括故事改写、广告市场招标、歌唱填词、汇演彩排、现场录制、巡演等流程，此种运作模式需要有情景演唱、动作安排和指导等，相比于电影有投资少、场地自由、演唱灵活等优点，还可以培养更多艺术新秀，能将演、唱有效的组合，对演员的要求更为灵活，更能突出创新性，还可以推进市场化宣传力度和深度。按照相关的版权法，商业的运作中的权责问题，根据相关创作人的团队角色自行分配利益，约定版权费用和合作的具体方式，以及授权本公司享有的后期版权推广和策划的具体执行方案。所引用的原作的版权费用根据实际收益的10%归属原版权方所有。2、市场发展规划本公司在区域规划上将以文化浓厚的陕西省为立足点，计划通过复制推广的方式，逐渐走向全国乃至世界范围。第一：省内规划立足省内，与省内主要的广电媒体单位建立合作关系，此步至关重要。可以在建立网络的同时达成与广电单位的合作关系，通过招标合作的模式对陕西地方的歌曲和戏曲进行部分的策划改写，并融合现代的艺术特点，逐步完善艺术规则，进而取得省内的主要版权所有者和广电单位的合作权限。第二：全国复制在立足本省的艺术文化推广之后，建立全国的推广合作，可以面向更多广电媒体单位进行适度和快速的发展。同时可以进行本土模式的多样化和现代艺术形式的融合，进行合理的策划和推广，实现传统文化和现代艺术文化的对接。第三：世界推广本方案具有较强的推广意义和复制特点，故可以进行较为广泛的推广，甚至可以跨越传统文化和艺术思想的阻碍。所以在较为合理性的发展和规划后，进行国际化发展和传播的可能。重要的是需要较为完善的制度化规范和市场的合理化安排。如果条件成熟，不排除市场的极大化发展和全球范围的推广运作。3.运营方案和市场建设 在公司的创立之初，资金和人员的配置是比较大的问题，但如果能够较快的切入市场，把握真正市场需要，合理化构建市场的规范形式，能在很大程度上集中化解决该问题，采用一定的市场策略也可以在很大程度上简化流程，集中资金，提早进入市场的快速发展阶段。第一，广告策略 1、闲置资源的利用。通过网络的平台和互动社区进行广告宣传，拓展和推动市场的整体运作，利用资源的置换来吸引消费群体的参与，并按照一定的承诺来支付报酬，设定此类游戏规则，增强互动性和参与度，从而提升网络的实际影响力。2.利用微信、微博的宣传进行一定的宣传和推广，增加粉丝的活跃度，为了形成本公司的文化和市场方向，以“自由、协作、共享”为主题进行相关的活动，促进网络宣传力度的进一步提升。3.线下活动，利用商家，联合广场、公园等公共服务场所进行文艺性的宣传和推广，调动线下资源，也可以策划相关广场活动的单位联合进行汇演、编排等等手段进行市场的宣传和推广。第二、运营策略 运营的方式包括分包、联合、共享、积分等等资源进行置换来达到建立网站的目的，具体的方案如下： 1.通过网络发布任务，进行相关资源共享，调动社会力量进行资源的整体性安排，包括网络任务的有偿支付，也可以进行项目的分割，节点性对接、模块化组织安排来实现整体功能。2.发行网络资源共享付费货币，可对接相关银行业务，为后期设施完善后共享资源的通道提供铺垫，另外，可以进行相关版权的付费处理，来支持相关网络资源的付费系统的运作，满足本网站的具体资源要求，达到置换的目的。3.通过商家的广告推广，进行实物的派发达成网络的模块化项目的进度工资和业务结算，以保证市场的合理化运行，同时可以在人员的安排上节省很多资金、体力和物力，还可以把握市场的实际需要，为铺垫市场的开发和客户实际需要做好准备。三、市场分析本公司成立目的在于解决市场上存在的歌曲和歌词的绑定和束缚问题，利用其中的版权关系进行相应的市场操作，借此达到人人参与、市场共赢的目的，市场中较大的类似的歌词网站共有两家，其中的中国原创歌词网是做的比较成熟的网站，该站包括了作曲填词、作词填曲、诗歌等，其他类似的网站，几乎都是集中在原歌曲歌词的宣传和推广上，而这种文字比较简单的歌词版权很建立相应的保障制度。音乐市场情况可以分为以下几个方面：第一：娱乐节目，我爱记歌词、湖南卫视的快乐男声、超女、我是歌手等等类似的节目，节目各有千秋，都可以视作对本公司市场推广的潜在影响，但据此看出观众和市场的反应情况。第二：网络创作的多样化，从开始的老鼠爱大米到猪之歌，再到现在的网络流行歌曲，都已经形成了特有的气候，歌曲的创作和演唱更是五花八门，而且随着日本的初音技术的不断完善，歌唱家已经开始逐渐失去往日的光环，加上电影和电视剧的不断推广和传播，电影和电视剧逐渐成为了主流的文化传播媒介，可以说，歌曲的创作和演唱已经属于夕阳产业。第三：广告市场的影响，广告市场的宣传必须是更多的信息量和较深的推广力度，现如今，广告业的发展已经成为服务业的主流代表，简短的音乐已经很难承载广告的大信息量、深度宣传的目的，但也并非一无是处，灵动随意的音乐完全进行简单的处理，从而满足市场的发展需要，而且其脍炙人口的特点，也会有很强的传播力。风险一、可能性风险分析市场的风险来源于各方面的，而公司整体模式的风险是来自于模式的可复制性、版权问题、盈利模式、市场规范等方面的问题。1.模式的可复制性本网站的成立模式以消费者和客户为主导，为真正的好歌曲来接地气，为客户和消费者提供展现自己文化和思想的平台。公司的技术基于模式的创新性，但不具备技术上的难度和行业上的门槛，所以就目前的情况来看，模式的可复制性和经营性的风险随时存在。2.版权问题版权的问题存在着不确定性的问题，即版权的原著作权是比较明晰的，但是后期的开发和维护就存在一定的问题，比如在写作歌词和演绎方面就存在着利益的挂钩，其中演绎方面最容易形成资金流动，但在创作方面就存在着间隔的问题，其版权的问题就一定存在着归属和追寻的问题。再有，在后期的联合创作平台上，可能写手就会比较多，个人的利益纠葛存在着一定困难性，此处需要进一步核实相关因素来进行处理安排。3.盈利模式公司的盈利模式以消费者自主定价和商家的赞助支持、佣金费用、管理费用等构成，其中涉及到的利益方比较复杂，存在着利益的不公正分配的可能，以及在创作的费用上有一定的不可控性，可能未必能达到客户和消费者的要求。4.市场的规范在创作上的要求进行一定要求后，文体的限制已经存在着可扩展性的情况，市场的操作者和推广方式存在着各种恶性竞争的可能性，有可能会打击创作者的创新精神，在一定的程度上会对消费者和客户难以满足需求的可能。二、优势分析本产品的全民化创新，比淘宝和京东类似的电商平台模式，具有更加低的资金占有率和更低廉的特性，同时因产品的自身特点，具有灵活多样、方便快捷、不受地域限制等特点：参与要求低新歌词的撰写具有更加宽松的文体限制，比唐诗宋词简单的多，且近现代的白话文字的推广和使用，使得文字的口语化更为普遍，同时可以综合了各种地方文化特点，具有很大的创作空间和创作方式，结合戏曲、歌剧、舞蹈、民歌等风格的创作样式，将会更加的丰富和多样化，更能体现本站的创新和独立性。2.平台优势一说电商，自然而然的联系到淘宝和京东等大电商平台，对比实物电商平台，本平台具有更加明显的特点，第一、免物流，文化的传导，只需要简单的网络媒体就可以进行传导，随时可以提供更为广泛的受众，影响力更加深远。第二、歌曲和文化的传导具有高效、迅速、无损耗、方便、免库存的特点，非常有效。3.成本低廉产品的自身特性决定了传导的方式，其创作的歌曲和文化思想，要比一般的硬性广告和屏幕广告要更加便宜，随着网络的不断升级，上网的成本更加低廉，而且近现代的推广和宣传的多样化，更加适合做有针对性市场客户群积累和文化认同。4.更容易创新市场的参与者是大多数民众，他们有着不可估量生活经历和思想水平，已经在互联网上形成了一个不可估量的队伍，他们的表达需要更加强烈，已经是互联网的主力军，正在逐渐的扩大和影响着世界的变化和变革。这群人的力量不可忽略，歌曲正是最好的表达方式之一，他们的创新能力更加值得尊敬。二、风险的分析及结论： 为了避免上述的风险的问题，公司将做如下的举措以规避和抗拒其存在的压力。 其一，模式的复制性问题，快速的发展方式能有效的避免市场的复制者的跟随脚步，也能在一定程度上形成竞争门槛，规范行业标准，制定可行的行业方案，进行有准备有目的的战略规划方针。另外互联网具有明显的垄断性，制定良好的生态系统，即通过平衡客户、消费者、创作者、策划和演绎人员，规范市场的参与标准，能有效的阻止复制者的跟随，也能在一定的程度上，规避此类风险。其二，版权问题，原版权归属一个是国家音乐著作权协会，另一个是原著作者手里，一个可以协商版权的费用来解决，另一个可以通过参与新文体创作方式来解决。还有就是在新创作者手里的版权，可以说这个版权在一定的程度上也是新的创作，其中利益分割可以根据实际情况自行处理，处理的标准以国家著作权的相关法律规定为准。其三，盈利模式，此类问题终究是解决公司的盈利的模式和平衡各方的利益问题，所以可以根据以上第二点的处理方式来进行合理的分类，另外公司的盈利模式可以采用模式来进行进一步的划分处理。其四，市场规范，市场的规范存在一定的过程，假如在建设过程中存在一定的推广的难度和市场接受能力限制都会影响市场的进一步发展，从而制约规范的形成，在没有具体市场建设要求出来之前思考此类问题是为防患于未然。通过两种方式来降低此类风险：其一，通过网络的远程化办公，约束市场的参与者，达成一个项目一个带头人，保质保量完成项目的进度。其二，采用空间化甚至全球化协作的方式，通过拟定合作分包协议，完成对部分工作进度的模块化组织，进一步促进我公司整体产品的合理化运作。组织结构和人员配置一、技术支持 技术包括网络的建站技术、客户端开发、运营推广部门等相关技术支持，固定岗位包括网站维护人员配置、运营和推广两个部门，可以作为公司的固定岗位进行统一管理，其他部门属于可调动的人力资源，所以暂时可以考虑不需要设置过多人员编排，在公司创立初期，如果相关服务和职位实际需要，将会考虑根据实际情况分配具体职责安排。二、行政安排 该部门的主要职责在于稳定公司主要职责岗位的安排和具体工作进度的监督，制定工作进行程度，以及提交相关的进度报表，实时可以了解技术进度、问题反馈、相关言论和论坛动向等，及时进行相关问题的研究和整理，调整相关工作的方向和制定相应的规则规范，完善实际市场资料。三、法务及市场部门 熟谙各类法律常识，及时反应，针对客户实际需求和相关政府部门进行协商，把握市场动向，及时了解国际各类关于版权方面的具体要求，能够沟通相关艺人和经纪人，明确公司立场，保护版权，维护公司的合法权益。附件1：随着时代的进步，很多优秀的歌曲已经成为了时代的烙印，而一些时代作品质量却是参差不齐的，很多口水歌即所谓的神曲类似作品的广泛流传，冲击了相当有质量的好作品，本文不在于评价流水歌的质量如何，而计划从另一个角度展开，达到雅俗共赏的效果。以下为一个例子：原歌名：一眼万年 新词名：长安忆 （为简写，参照原宋词的现代格式定义为：一眼万年长安忆，新旧词以中间的分隔号隔开） 原填词：林俊杰 新填词：本人 （本词填写