文明施工交流会汇报材料.docVIP

浙江八达建设集团有限公司厦门中医院迁址新建工程文明施工交流汇报材料各位领导、各位同仁：你们好！我公司于2002年8月进入厦门建筑市场，为了树立优良的企业品牌，在经济特区奠定良好的社会信誉，我司根据厦门市委市政府的有关规定和厦门市建设管理局关于文明施工验评标准结合本公司对文明工地的CIS企划标准，制定行之有效的管理措施，认真的对承接的施工项目进行有效的管理，在文明施工方面取得了一定的成绩。首先是厦门日报新闻大楼印务中心被评为2004年度省级、市文明工地，接着是中医院迁址新建项目再次被评为创建省、市级文明工地。再此也感谢市建设管理局、市质量安全监督站、市城市综合执法局等单位领导的关心和支持。接下来我简单的介绍中医院工程在创建文明工地的一些做法与各位同仁相互学习，希望不足之处给予指导。工程概况：厦门中医院迁址新建工程是厦门市委、市政府为解决东部居民就医难问题的重点建设项目。该工程为低价中标工程，中标价为12376.74万元，工程总建筑面积68831m2、其中地下室10409 m2，建筑红线内总面积约6万平方米，16层框剪结构，于2004年6月22日开工，2005年2月5日主体提前封顶，计划2005年11月1日竣工验收。创建省市文明工地的做法针对该工程为最低投标价中标的政府投融资工程而且又是市重点工程，分公司经理非常重视，在工程开工前即明确了要创建省级文明工地的目标，同时成立以分公司经理为组长、项目经理任常务副组长，项目施工管理人员和各工种施工队长组成的强有力的安全生产、文明施工管理领导小组，要求项目部在文明施工安全生产方面均应以标准化进行布置，该花的不省，不该花的不花。一次性投入今后不返工。为了要达到此标准，项目部与各专业班签订安全生产、文明施工责任状，对项目各级管理人员进行了细致的分工，落实各自的岗位责任，制定了文明施工责任奖罚制度，施工现场安全生产文明施工保证措施；施工现场日常保洁制度；作业区、生活区、办公区的管理制度；文明施工措施费的使用制度。通过各项管理制度的建立管理及日常的定期检查、考核、奖优罚劣，提高了全体员工安全生产的自觉性，使安全管理工作落实到实处，把好日常的作业过程安全关。同时，加强对各工种从业人员的安全知识学习，请人寿保险公司到现场放映宣传安全生产专题片，增强员工安全防护意识。针对该工程为最低价中标工程，我司不因为低价工程而减少对安全文明施工措施费的投入，而是制定了严密的成本控制管理措施，从施工工艺创新、材料的供应、采用可周转利用的材料、专业劳务公司选择均进行认真的考察、筛选，择优录用。在文明施工方面，项目部严格把投标时确定的安全文明施工的措施费列为专项资金，保证该项费用的真实到位、专款专用，并作好用款计划及用款登记台帐。具体做法如下：场容场貌：工程开工前就对施工现场进行人性化的设计及部署，把施工场地分为作业区、生活区、办公区。保证生活区与作业区的有效距离，使员工休息不受作业现场的影响；在大门入口处两侧设置工程实体效果图及企业经营理念标语；大门内侧设置标准洗车台5m*6m、高压洗车设备、三级沉淀池；进门右侧设置五牌二图高2m长6m；围墙采用全封闭式的砖砌体内外粉刷，主干道位置设置宣传彩画；在生活、办公区外侧空旷场地设工人运动区及绿化美化（面积达2000m2），绿化带内设置背景音响，订时播放音乐；对施工主要通道采用20厚C20混凝土硬化对非主要道路采用5cm厚细石混凝土硬化（总面积达3000m2）；生活区、办公区排水沟均采用水泥预制板覆盖，避免了卫生死角的存在；施工作业区严格按总平面布置图进行布置，材料整理归堆，木工材料统一堆垛堆放；砖采用人工卸车堆放，各种规格安放整齐标牌清楚；按施工现场设置安全标语布置图设置安全标语，主要通道设置醒目的安全提示标牌；针对每个工程的性质不同，项目部以规范化的要求，按投标承诺投入施工机具。对“四口、五临边”采用钢管搭设1.2m高围护；外架由专业公司进行搭设，采用落地式和悬挑式钢管脚手架，特别是悬挑脚手架严格按照福建省建设厅闽建科200419号文规定采用型钢悬挑梁脚手架。项目部根据厦门市政府关于最低价中标工程的施工管理监管规定，投入8万元在施工现场设置远程监控电子探头。生活卫生：在已划分好的办公区搭设一栋两层活动房，办公室内侧严格按要求布置分资料室、土建办公室、水电办公室；大门入口处设置门卫室专人值班；门卫室边设置医疗室内配医疗保健箱专人保管；生活区搭设四栋两层活动房内均配双层钢制铁架床，一人一床，宿舍内配两台旋转电风扇，各专业班组工人分工种住宿；食堂采用砖砌体，内外粉刷，波形瓦屋盖，内墙贴2m高磁砖，铺防滑地砖，采用煤气液化气生火，办理卫生许可证，员工持健康证上岗，并配置除“四害”工具，保证食堂的卫生满足环保的要求；厕所采用蹲盆，每个蹲盆采用高水位水箱进行冲洗；在生活区内设置职工活动室，内配21寸彩色电视机及VCD 、杂志、报刊、扑克牌、象棋等娱乐工具，定期对员工开放，丰富员工的业余生活。根据环境保护条例及厦门市对建筑工地的有关的规定，项目部制定了扬尘及噪音的控制措施及管理制度，施工作业现场安排专人定时对空旷场地和次要的场地进行撒水降尘。考虑到主体结构混凝土浇筑会产生噪音扰民，项目部在浇筑时间上尽量安排避免在居民休息时间进行，保证噪音控制在要求的范围内。针对施工现场作业面积大、工人多，安排3人定期的对施工现场进行保洁，每天2次。与环卫处挂钩对生活垃圾每天进行处理。安全防火：工程开工前，成立了安全防火领导小组，加强日常的巡视工作。在已布置好的生活区的“五小设施”周边根据不同设备的使用要求设置足额的安全防火设备如：干粉灭火器、泡沫灭火器、消防水桶、消防铲。作业区各楼层均设置干粉灭火器。灭火器均由专人进行管理、检查，保证灭火器的有效使用。创建文明施工的体会及文明施工费的投入情况各项管理制度的实施，文明施工现场的管理达标，安全措施的落实，工程质量、进度得到了全面的带动，材料损耗也相应减少；整体作业班组工人质量意识得到全面的提高。管理工作也相应的减轻了；同时，安全文明施工的工作也得到社会各界的认同，多次受到市委、市政府及上级主管部门的好评。 文明施工部署费用投入测算项目名称数量单价总价备注场地硬化3000M265元19.5万元不可回收利用绿化2000 M225元5万元部分可回收利用活动房2300 M2320元73.6万元折旧摊销约7万元围墙、大门、洗车台17万元大门可回收利用食堂、厕所、浴室300 M2200元6万元屋顶可回收利用现场宣传标语项14万元不可回收利用安全标语、楼层牌项11万元不可回收利用安全生产防护、围护项110万元不可回收利用电子监控设备11个7000元7.7万元可回收利用绿化内背景音响5个1000元0.5万元可回收利用健身场项10.5万元可回收利用以上投入测算总计78.2万元与工程投标时的文明施工措施费60万元是远远不够的。存在的问题及今后的工作：中医院工程虽然在文明施工方面已取得了不少的成