区委组织部围绕“四个表率”目标加强和改进作风建设.doc

区委组织部围绕“四个表率”目标加强和改进作风建设区委组织部部围绕“四个表率”目标加强和改进作风建设为深入贯彻从严治党、从从严治部要求，进一步巩固党党的群众路线教育实践活动成成果，扎实推进“三严三实”专题教育，不断改进工作作作风，区委组织部制定出台了了关于全面从严治党新常态态下加强和改进作风建设的实实施意见，努力打造模范部部门和过硬队伍。加强强组工干部精神家园建设，做做政治坚定的表率。一是强化化思想引领。组织全体干部深深入学习领会中央、市委、区区委重要会议和领导讲话精神神，不断强化全体干部讲纪律律、守规矩、知大局、顾大局局意识。二是加强党性锻炼。每年至少组织1次以党性锻锻炼为目的的专题活动，严肃肃认真开展批评和自我批评，加强全体干部的党性修养和和责任意识。三是提升工作本本领。坚持每周五下午集中学学习、部领导班子成员带头讲讲党课、科室负责人讲业务等等学习制度，不断提高全体干干部的理论素养和业务能力，确保贯彻落实各项部署要求求不跑偏、不打折扣。打造组织部门“家”文化，做做心系群众的表率。一是建立立基层联系点。部领导班子和和部务会成员每人至少联系33个处级单位，定期开展调研研走访，提供有针对性的工作作指导。二是完善干部谈心谈谈话制度。部长每年与不少于于三分之一的处级正职干部谈谈心谈话；其他部领导班子成成员和副处级组织员与所有处处级副职和其他处级非领导职职务干部谈心谈话。针对提任任或轮岗交流满一年的处级正正职和副职干部，分别由部长长和分管干部工作的副部长谈谈心谈话，及时帮助他们解决决工作生活困难。三是完善组组织部长接待日工作制度。坚坚持在每月第一周的周五开展展接待活动，广泛听取干部群群众对组织工作各方面的意见见建议，以及个人切身利益方方面的反映诉求，为推动改进进工作提供决策参考。破解干部选任“四唯”问题，做公道正派的表率。一是严严格规范处级领导干部选拔任任用工作流程。坚持发扬民主主、充分民主、正确集中的民民主集中“三部曲”，细化动动议环节流程，通过四次沟通通、两次汇报，充分听取单位位领导班子，主管区领导，人人大、政府、政协主要领导等等多方意见，做好选拔任用全全程纪实，坚决防止任人唯亲亲、拉帮结派、买官卖官。二二是建立干部实绩考核评价体体系。制定实施关于建立干干部实绩档案制度的意见，全方位了解、记录干部的思思想状况、工作实绩和群众反反映，树立“凭德才论干部、以实绩论英雄”的良好导向向。建立经常性联系班子、联联系干部工作制度，干部科室室牵头每季度走访一遍处级单单位，近距离考察干部的一贯贯表现和群众口碑。三是完善善处级领导班子定期分析制度度。每年第一季度，对处级领领导班子和领导干部的履职情情况、岗位匹配度等进行一次次全面分析，为全年选好干部部、配强班子打好基础。四是是拓宽民主监督干部渠道。在在与纪检、信访、审计等部门门建立工作联席会议和信息沟沟通机制的基础上，依托人大大、政协咨询调研等活动，多多渠道了解处级班子和干部情情况。建立干部工作特约监督督员队伍，发挥“两代表一委委员”、民主党派人士和老同同志作用，多侧面掌握干部真真实情况。健全完善工工作运行机制，做争创一流的的表率。一是完善部领导班子子运行机制。坚决贯彻民主集集中制，坚持少数服从多数，坚持部主要负责同志末位表表态制，坚决防止民主与集中中倒置、少数人暗箱操作。二二是建立决策听证制度。在重重点工作决策前，主动听取相相关单位、服务对象和党员群群众的意见建议，未充分听取取意见或存在明显分歧的，不不能提交部务会讨论。三是健健全工作督办机制。每年年初初，根据全区组织工作要点，制定年度重点任务分解一览览表。建立“部长办公会月沟沟通、部务会季交流、一月一一督办”工作机制，确保任务务高质量完成。四是建立部机机关实绩考核工作制度。对于于改进作风、推进工作表现突突出的干部，在考核评优、培培养使用上