鹰潭职业技术学院顶实岗习毕业设计指导老师考核方案.doc

鹰潭职业技术学院顶岗实习毕业设计指导教师考核方案 为进一步提升我校顶岗实习毕业设计指导教师工作的责任性、主动性，提高学生顶岗实习期间教育管理实效，做好学生安全性、组织性和纪律性教育，使我校顶岗实习毕业设计指导工作更加全面、合理、科学，结合我院学生顶岗实习的实际情况，特制定如下考核方案：一、考核原则坚持过程管理与目标管理相结合。二、考核指标考核指标由日常工作、顶岗实习毕业设计项目网络管理系统中的数据组成。3、 考核办法 （一）日常工作（20分）由系部秘书根据指导教师日常工作的实际情况给分。总分值20分，分5档：第1档20分；第2档16分；第3档12分；第4档8分；第5档4分。日常工作内容包括：1召开实习动员会。具体包括：宣读鹰潭学院顶岗实习管理规定；签订顶岗安全协议书；布置顶岗实习及毕业设计任务；负责培训对学生顶岗实习毕业设计项目网络管理系统的使用等。2上报学生离校和到岗时间。提前2天将顶岗实习学生的具体离校时间报至系部秘书处；3坚持反馈与报告制度。学生到岗第一周要求做到“日报制”，即每天下午5:00前以短信的形式将学生的顶岗实习情况报至系部秘书处；一周后实行“月报制”，即每月以“工作总结”的形式将学生的顶岗实习情况报至教务处及系部秘书处。4做好宣传报道工作。要求每指导教师每月至少撰写一篇新闻报道，宣传学生的顶岗实习亮点；要求每月提交一名学生的顶岗实习心得体会。将新闻报道和学生心得体会统一发至系部秘书及教务处邮箱：。5收集顶岗实习过程材料（含照片）。及时反馈至系部秘书及教务处邮箱：。（二）顶岗实习毕业设计项目网络管理系统使用（80分） 由系部秘书根据软件中的数据给分。数据由指导教师工作数据和顶岗实习学生完成数据及完成质量组成，总分值80分。1 教师指导学生数据（40分）：项 目分值考核阶段备 注联系书审阅5分2013年7月-9月7-9月按实际情况考核，10月起每月按9月份数据给分计划书审阅5分2013年7月-9月同上周志批改10分按月考核毕业设计开题报告15分2013年7月-11月此3项的每一项在考核阶段按实际情况给分，在该项考核阶段截止时，取最终一阶段的分数，成绩不带入下月。此3项得分不得超过15分。毕业设计指导15分2013年12月-2014年3月毕业设计成绩评定15分2014年4月学生咨询答复5分按月考核计分方法：各项考核指标的百分比（参考软件中的数据）乘以各项指标的分值。例，某指导教师的顶岗实习联系书审阅率为90%，则该教师“联系书审阅”项目的得分是90%*5=4.5分，其它项目以此类推。2学生完成数据（20分）：项 目分值考核时间段备 注学生联系书撰写3分2013年7月-9月7-9月按实际情况考核，10月起每月按9月份数据给分学生计划书填写3分2013年7月-9月同上学生周志填写5分按月考核毕业设计开题报告撰写9分2013年7月-11月毕业设计资料上传9分2013年12月-2014年3月计分方法：各项考核指标的百分比乘以各项指标的分值。例，某指导教师指导的学生联系书填写率为90%，则该教师“学生联系书撰写”项目的得分是90%*3=2.7分，其它项目以此类推。3 指导教师及学生的完成质量（20分） 由系部秘书根据指导教师和顶岗实习学生在系统中完成质量的实际情况给分。总分值20分，分5档：第1档20分；第2档16分；第3档12分；第4档8分；第5档4分。三、考核等级及津贴考核实行月考核制度，由系部负责考核，每月5号前，系部秘书将考核结果报教务处审核。按A、B、C、D四档评定。考核等级考核分数津 贴A等90分以上（含90分）30元/生/月B等8090分（含80分）25元/生/月C等7080分（含70分）20元/生/月D等低于70分100元/月注：因指导教师问题导致学生出现安全责任事故或其他恶性事件的一律不发放津贴，并对该指导教师进行全院通报和按相关规定进行处理。4、 所有考核的最终解释权归教务处附:鹰潭职业技术学院顶岗实习毕业设计指导教师考核表 鹰潭职业技术学院教务处 二一三年五月二十三日鹰潭职业技术学院顶岗实习毕业设计指导教师考核表 系 部： 审核人： 时间：2