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文件编号：GHHR-A11 劳务工转为公司合同工实施办法 版本号： 1：00广州本田汽车有限公司劳务工转为公司合同工实施办法1 目的1.1 规范劳务工转为公司合同工的管理，将表现优良的劳务工逐步转为公司合同工。2 适用范围2.1 本实施办法适用于广州本田汽车有限公司对劳务工的管理。3 本实施办法为劳务工管理规程的附件。4 定义：参照劳务工管理规程。5 职责：5.1 总经理和执行副总经理：审批每年劳务工转为公司合同工的方案。5.2 总务部：制订每年劳务工转为公司合同工的方案；组织评价小组对被推荐转为公司合同工的劳务工进行评价；批准劳务工转为公司合同工；办理相关手续等。5.3 用人部门：根据规定的条件和名额推荐可转为公司合同工的劳务工；派人参加评价小组的工作。6 工作程序6.1 公司每年1月进行劳务工转合同工的申报和评审工作。6.2 总务部根据公司的经营情况和人员构成情况，制订每年劳务工转为公司合同工的方案，报总经理和执行副总经理审批。6.3 总务部根据公司的审批，发布当年劳务工转为公司合同工的通知，通知内明确：A、各部门可以参加当次考察的劳务工名单；B、分配给各部门的推荐名额。推荐名额确定依据如下：l 部门或科现有劳务工的数量和劳务工占直直岗位人员的比例l 劳务工的考核分布的情况l 劳务工的岗位分布情况等6.4 用人部门核对劳务工的资料并反馈，同时按规定的条件和分配的名额推荐可转为公司合同工的劳务工。被推荐人员确定的依据如下：l 劳务工考核情况l 劳务工所从事岗位的岗位类别l 员工的岗位技能水平等6.5 各部门填写推荐转为公司合同工的劳务工名单和劳务工岗位经历描述，经科和部门的确认后提交到总务部。6.6 总务部对推荐转为公司合同工的劳务工名单和劳务工岗位经历描述进行审核确认，与被推荐人员1年内的自我陈述表/绩效评估表一并作为评价的基础资料。6.7 总务部组织评价小组对被推荐人员进行评价。6.7.1 成立评价小组：由总务部派遣2人和用人部门派遣1-2人组成，用人部门派遣的人员必须有副主任及以上资格。6.7.2 评价小组对推荐人员进行面试。6.7.3 小组成员独立填写劳务工评价表。6.7.4 评价小组集体确定转为公司合同工的最终推荐名单，填写劳务工转公司合同工确认表6.8 评价小组确定转为公司合同工的人员，需经总务部正/副部长确认后生效。6.9 确定转为公司合同工的劳务工即与劳务公司解除劳动关系。6.10 总务部为转为公司合同工的劳务工办理建立劳动关系的相关手续，并在当月起开始享受公司合同工的待遇。7 本实施办法由总务部制定，由企管部负责审核和解释。8 本实施办法定于2003年10月15日发布，2003年10月20日起实施。9 附表：9.1 附表1-推荐转为公司合同工的劳务工名单9.2 附表2-劳务工岗位经历描述9.3 附
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