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文档简介

团队精神和人际沟通,一、什么是团队 由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;团队内的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上相互影响,在行为上有共同的规范。 团队和群体的区别:群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。,为什么团队如此盛行,众人拾柴火焰高 1+1大于2 蚂蚁的故事 每一个蚁窝只由一只蚁后(有时会多于一只)、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成,它们各司其职、分工明细:如蚁后的任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁的服侍;工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等;而雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园,大家各尽所长、团结合作、配合默契,共赴成功。,所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。,什么是团队精神?,成 功 的 团 队 协 作,西游记中,唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚去西天取经的故事。,怎样培养团队合作精神,1、欣赏,学会欣赏、懂得欣赏 团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。,2、尊重,无论新人或旧友,尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。,3、宽容,让心胸更宽广,雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和矛盾,使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心学习,体会到合作的快乐。,4、信任,成功协作的基石,团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。,5、沟通,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通,让所有人都了解你、欣赏你,一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。,6、负责,自信的面对一切,负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,7、诚信,不容置疑,古人说:人无信则不立。诚信,是做人的基本准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。,8、热心,帮助身边每一块“短木板”,只有一个完全发挥作用的团队,才是一个最具竞争力的团队;而只有身处一个最具竞争力的团队之中,个体的价值才能得到最大程度的体现!,9、团队利益,至高无上,“皮之不存,毛将焉附”,团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,要考虑到整个团队的需要,并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。,10、超越自我的团队意识,成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会,而我们所要做的是,在其中寻找到我们生活中真正重要的东西乐趣学习的乐趣,合作的乐趣。,团队协作中三个基本的因素,分工,合作,监督,1,2,3,典例:三个和尚的故事,沟通是团队合作的关键,是提高团队效率,实现共同目标,满足各种需要的重要方法。不论沟通是否有效,沟通构成了我们日常生活的主要部分。有效的沟通是一种需要不断去学习和实践的能力。班级管理也需要有效沟通去实现高效的目标。,第二部分:人际沟通,编码过程,解码过程,信息 与 通道,打算发送的信息,感受到的信息,编码过程,反馈,解码过程,= 噪音,发送者,接受者,沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程, 以求思想达成一致和感情的通畅。,什么是沟通,沟通有什么意义呢?,人并不是因为遇到问题而产生困扰 而是人对问题的不同看法而产生了困扰,不在妥协,而是在寻求共识点,沟通是双向的,您心灵的窗户打开了吗?,一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依耐人际关系、处世技巧。软与硬是相对而言的。专业的技术是硬本领,善于处理人际关系的交际本领则是软本领。 戴尔卡耐基,沟通是一门生存的技巧,学会它,掌握它,运用它 拿破仑希尔 沟通:成功人生的通行证,即或是上帝,也有求于关系的时候。 马克吐温 营造一张和谐舒适的人际关系网络,是您打开成功之门的钥匙。 李嘉诚 一身亮丽的着装,一个灿烂的笑容,一种得体的关怀,便可让您博得异性的青睐。 莎士比亚,不懂得把握最佳时机。 找不到最佳话题,常常一个话题说了挺短就谢幕了。 虽然有话题,但不擅于选择最佳题材。 不擅于将对方的话题延续。 语言表达能力欠佳。 与初次见面的人沟通总感拘谨,无话可说。,在沟通中你有过这样的情景吗?,造成沟通障碍的原因,沟通的漏斗原理 信息衰减与失真 选择性倾听 沟通双方的相对性,如何克服沟通障碍,建立良好的心态 有效倾听-听 诚挚交谈-说 用心察看-看 有效记录-写,有效沟通的技巧,空杯的心态 支持性的沟通心态 成功又受人尊重的态度 塑造个人品牌:礼仪 坚定的信念,(一)建立良好的心态,成功又受人尊重的态度:,主动积极的关怀必受信任 心存感激,心存善念,处处受人欢迎 君子爱财,取之有道。 凡事尽力,无愧于人。 大事把握原则,小事把握细节。 心中有爱,万事皆美,三秒钟印象 微笑的价值 学会说:“你好”,礼仪-你的个人品牌,实用倾听技巧: 真诚的态度(内心/诚于中) 体态的反映(外在/形于外) A.面部:微笑、和善 B.眼神:真诚地看着对方(专注) C.姿态:坐态上身前倾 D.点头:伴以“是”、“嗯”等以示在听和认同, 给对方鼓励,(二)有效倾听,上天赋予我们一张嘴,却给了我们两只耳朵。由此可见,倾听的重要性。,倾听中的禁忌:,不礼貌 A.半听半不听 B.不看着对方,东张西望 C.始终没有回应 D.摆弄物品,抖晃四肢 轻慢对方 A.继续自己的工作 B.中途接待他人 C.打电话 D.走来走去 粗暴对待 A.插话打断 B.提问误导 C.过早评论 D.粗暴中止,交谈的类型:社交谈话;感性谈话;知性谈话; 交谈的技巧:语音与语速、语调的配合; 声音与视觉协调一致; 使用肢体语言; 鼓励对方开口;,(三)诚挚交谈,沟通高手从聊天开始:,聊天中也有“规矩”可言。 要选择与场合相符的话题。 在能提高聊天效果的会话上下工夫。 做一名擅于倾听的听者。 要不断地进行状况判断。 培养、提高自身素质及能力。 培养、提升自己的待人能力。 具有使聊天对象开心的“服务精神”。,留心捕捉脸部表情 洞察眼睛的变化 肢体动作可以增添色彩与气氛 可以:加强、重复、替代; 距离代表亲疏 密友:0.5M以下; 常规:0.5-1.2M; 商务:1.2-2.4M; 公开演讲:3.6M以上; 暗示地位的非语言信号,(四)用心察看,写的长处: 可以永久记录;可以很好地组织复杂的材料,易于理解,可以事后阅读; 如何写? 想清楚,再下笔;尽量简洁;用字铿锵有力,使用空格、段落、标题、字体、图片等;,(五)有效记录,先写下来;再说。 两者是相辅相成,不成分割的。“写”是“说”的基础, “说”是“写”的深化。没有“写”的“说”是纸上谈兵,没有“说”的“写”是兔子尾巴。,沟通高手应具

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