驻村第一书记演讲稿——驻村帮扶尤需取信于民.doc

驻村第一书记演讲稿驻村帮扶尤需取信于民驻村第一书记演讲稿驻村帮扶尤需取信于民各位领导、各位战友、同志们：2016年4月，我到沿河县思渠镇挂职并担任塘堡村第一书记，今年3月改任思渠镇一口刀村第一书记。一年多来，在两个特点完全不同的村里开展工作，有个共同的也是最大的感受就是“驻村帮扶尤需取信于民”，因为我们所做成的每件事情、所经历的点点滴滴，都反复地证明：脱贫攻坚绝不是政府干部的独角戏，有了群众的信任才能有所作为，离开群众的信任必将一事无成。取信于民得多做事少说话。第一印象最关键。受历史的、现实的多方面影响，刚去村里，我们都或多或少都感受过群众的质疑，甚至连村干部对我们持都观望态度。去年4月，到塘堡驻村之初，老百姓居然怀疑我的干部身份，大多认为我不过是去混混时间、做做样子而已。面对这种情况，我并不急着发声，而是在深入了解村情民意之后，于5月初自费组织12名干部和村民代表到思南塘头青岗坝村、江口云舍、碧江九龙新村等实地参观考察。同时，动员社会力量从6月开始，对全村28名贫困学生进行资助，每人每月200元，直到2020年。先后从11个部门争取资金近300万元，实施了养殖场、产业路、观光鱼塘、土地整治等项目，随着几个项目的相继实施，广大群众逐渐确信我是来做实事、搞帮扶的了。这里，我重点说一下塘堡村公共文化服务体系试点项目，这个村之前没有村委会楼，平时除了评低保、收合医之外，群众根本没把村支两委和村干部放在眼里。为了增强村支两委的存在感，更好发挥组织功能作用，我先后从9个部门整合资金120万元，新建了909平米的村委会办公楼，同时按“七个一”要求配套建设了文化墙、室外简易戏台等。并在去年村级换届之际，通过思想动员和组织程序，成功将3名乡贤能人选为村四职干部。今年3月到一口刀村，我们同样以最快的速度加装公路护栏、硬化通组公路、实施产业项目、修通排水沟渠等，让老百姓从一开始就感受到驻村工作的坚定决心，进而得到了广大群众的普遍认可。取信于民得创新工作方法。要说脱贫攻坚的最大阻力，莫过于转变群众思想观念。在这个方面，我们的工作很关键，但乡贤能人、知名人士的作用也很重要。因为很多事情光我们说了群众不一定相信，但他们自己的弟兄叔侄说了，效果就不一样。为此，我们不失时机召集乡贤能人一起吃农家饭、一起喝苞谷烧、一起谈规划、共同谋发展，进而激发大家建设家乡、参与发展的积极性，同时也最大限度争取他们对驻村工作的理解和支持。比如，塘堡村新建产业路，先后遇到4起村民阻工事件，在处理过程中，可以说是软的方法不管用、硬的手段没必要。这时候乡贤能人出面，以子之矛攻子之盾，不管是思想稳控还是强行带离，都取得了很好的效果。还有，在自然条件恶劣、群众居住分散、民众思想保守的一口刀村，动员大规模易地扶贫搬迁阻力很大。为此，我们坚持集中动员与个别攻坚相结合，当面沟通与电话交流相结合，正面突破与旁敲侧击相结合，思想发动与现场参观相结合，干部宣讲与群众带动相结合，按照“一讲、二劝、三骂”的步骤，不惜把话戳到群众的痛处，才逐渐纠正群众对政策的误解，消除群众对搬迁的顾虑，唤起群众对机遇的珍视。通过工作队的持续努力，加上知名人士的现身说法，老百姓逐渐看清了利弊、相信了政策，最终创下40天内签约230户，2个月内搬迁194户的佳绩。取信于民还得说到做到。说到做到，是取信于民最直接的方式。不仅在兑现帮扶承诺上要说到做到，在突破工作矛盾上也要说到做到。在农村，特别是干群关系比较紧张的地方，难免会遇到不听招呼、不识大局、不服规划，进而影响项目推进的情况。比如，刚才说的阻工事件，深究原因，根本在于村民对干部有意见，特别是对低保评定不满意、心中有积怨造成的（说白了，就是自己没吃上低保）。反正，村里规划什么，村民就反对什么。面对这种情况，我们在深入动员基础上，坚持一把尺子量到底，统一标准，统一行动，如有对抗，坚决拿下，绝不姑息迁就。今年，县里规划一口刀公路沿线可视范围内全部种植金丝皇菊，但在翻铧土地过程中，就有几户不同意，我们去做工作，群众说用来种菜，倘若真的用来种菜也无可厚非，但我们提前警告如果不是种菜，而是种植玉米等农作物，届时一定强行拔掉。老百姓以为我是开玩笑，居然真就种了玉米。面对这种挑战组织权威的行为，我们的态度是坚决拔掉改种菊花。虽然过程中业有些纠葛，但最终都成功平息，进而也得到了广大群众的理解和认可。后来，村里都在流传“这次的驻村工作队很甲，最好不要对着干”等等。面对少数村民这种“赌气式”的故意发难，如不及时制止，就会遗患无穷。当然，这种