建设工程内部承包财务管理协议.doc

建设工程内部承包财务管理协议工程名称： 协议编号： 建设方： 总公司： 云南路捷建设工程集团有限公司 项目部： 协议签订日期： 年 月 日 协议签订地点： 总公司：云南路捷建设工程集团有限公司项目部：Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程由云南路捷建设工程集团有限公司中标。为了更好的完成本工程项目，确保xxxxxxxxxxxxx工程承包合同【合同编号xxxxx】的全面履行，确保该项目的审计以及有关财务问题得以顺利进行，总公司与项目部之间双方本着优势互补，平等互利，共同发展的原则，经双方友好协商，制定本合同。一、 协议依据：1、xx和云南路捷建设工程集团有限公司签订的xxxxxxxxxxxxx建设工程施工合同【合同编号xxxxx】（以下简称“总合同”）。二、价款及支付方式1、合同价款（工程造价）人民币xxxxxxx元（大写：xxxxxxxxxxxxx元整），最终工程造价以建设方委托的造价咨询公司审定的工程造价为准，其中流转税税金如果由建设方代扣代缴，发票（财务联）、税票由总公司保存；如果建设方不代扣代缴，由项目部于每次收取工程款时向当地税局申请代开发票时缴纳，但发票及税票要交由总公司保管。管理费由项目部按合同价的xx%计xxxxxxx元，自签订合同后一次性缴纳给总公司。企业所得税按工程总造价的x%计（xxxxx元）由总公司代扣代缴（合同签订后支付总额的40%，以后每季度支付总额的20%）。当地缴纳的劳保基金、税金和其他费用（包括投标相关费用）等均由项目部承担。2、工程款支付方式：采用银行转账。（1）本工程的款项必须专款专用，不得挪用。（2）专用账户：项目部向总公司交清管理费后，由总公司派人为项目部在项目实施地开立临时专用账户，开立后将相关印鉴移交项目部。工程完工后相关印鉴交还总公司。（3）工程进度款：项目部每月在建设方拨款至专用账户上在3个工作日内，应通知总公司，款项由项目部自行安排使用，但相关原始凭据（支票头、发票、工资表等）应交由总公司保管。（4）工程保修金：建设方按总公司“总合同”规定预留的工程保修金，待工程保修期满后，建设方将此款拨到总公司账上7个工作日内，总公司再视保修情况支付给项目部。 三、总公司的权利和责任 1、总公司协助项目部办理项目经理部的银行开户工作，协调办理所得税事宜。 2、总公司有权对项目部财务工作进行监督管理，并每季度负责派人员前往项目部进行相关单据的回收和核对工作。 3、出现下列情况时，总公司有权利终止该协议： A、项目部对总公司的管理费拖欠不付； B、项目部对应上交的所得税税款拖欠不付超过3天的； C、项目部违背总公司财务管理制度； D、项目部在施工过程中拖欠民工工资或拒付工程款有抽款逃离行为的； E、项目部有违规（见特约条款）使用项目部财务印鉴的；四、项目部的权利和义务 1、项目部必须按照本合同协议书第二条规定按时支付总公司项目工程管理费及所得税税款。 2、项目部负责人对整个工程的日常财务工作进行全面负责。 3、项目部自主经营、自负盈亏，自行组织施工材料、机械设备，安排施工队伍。 4、在本项目实施过程中，项目部负责本工程所需材料设备的采纳并进行质量监督。如果因采购材料设备而造成的经济损失，均由项目部承担。 5、总公司部参与项目部内部的成本支出和组织管理，项目部施工所发生的一切债权、债务和经济纠纷由项目部负责人自行承担。 6、项目部不得以总公司的名义对外签署任何合同或协议，债权债务文书仅代表其单方行为，与总公司无关。 7、项目部施工中造成的返工及工程罚款，经济损失由项目部全部承担；在施工时受到的奖励，其奖金也全归项目部。 8、项目部应按照招标文件规定的要求，足额交纳履约保证金。若建设方要求必须经公司账户划履约保证金时，项目部应向总公司支付本工程的足额的履约保证金，在由总公司从公司账号打入业主指定账号，支付履约保证金过程中产生的担保手续费由项目部承担，如因项目部未及时提交履约保证金而给总公司造成损失，所有损失均由项目部承担。由项目部所缴纳的履约在工程完工且业主同意退还该款项后，由总公司牵头退还后转入项目部账户。若项目部不能按照公司及招标文件要求完成本工程的施工，总公司有权对履约保证金进行管理并没收。 9、公司下发的财务管理文件，项目部应组织学习并严格执行。 10、项目部应遵守公司的财务管理制度，支付农民工工资时应有相应凭据（编制工资表进行发放，且有相应的人员签章）。总公司派员到项目部进行相关单据的回收和核对时，项目部应积极配合，按总公司的要求提供相应单据，完善相应的财务手续。 11、项目部在本工程有关的联络事项，须由总公司出面协调解决的，所发生费用由项目部承担。 12、一切因本合同协议工程发生的保险费用均由项目部承担。 13、如项目部不能履行以上各项义务，公司有权对项目部进行相应经济处罚。五、特约条款 1、项目经理部的财务专用章由项目部人员保管。 2、财务章只限用于总公司接受业主拨付工程款、总公司对项目部收支款、总公司与业主进行工程结算时使用。 3、项目经理部的财务专用章不允许用于与本工程无关的事务，禁止对外签署经济合同、欠据、借据等经济凭据，如有违规使用，总公司拒接承担任何责任，并有权终止本协议，由项目部负责人承担由此引发的一切经济责任和法律责任。 4、总公司不得干涉项目部合理正常使用项目部印鉴的权利，如因此而造成项目部的损失，项目部有索赔的权利。 5、一切因该工程发生的税务、保险由项目部承担，项目部以总公司的名义上缴，并向总公司提供相应凭证。 6、总公司因本工程管理需要所发生的交通、住宿、通讯费用由项目支出，项目部承担，实报实销。 7、农民工工资保障金由乙方负责支付，乙方按相关规定转到公司后由公司打入业主规定的农民工工资保障金专用账户内。如乙方未按规定缴纳业主规定的农民工工资保障金，由此引发的一切责任由本工程负责人xxx同志负责。 8、若该项目发生拖欠或者超付外单位或个人的材料款、劳务费、租金、罚款等债务或债权均由项目部负责解决，并在本工程完工之前结清，并附有相应的合同及签字认可的付款凭据提供给总公司。因上述原因造成的纠纷而导致的一切后果和责任均由项目部负责人承担。总公司不予承担任何经济责任和法律责任。六、违约责任 1、如总公司违约，项目部拒付总公司全部管理费，并承担由此造成项目部的其他经济损失； 2、项目部违约，如超期或不按本合同协议规定支付总公司管理费、所得税税款，每天按拖欠金额的2%作为违约金支付给总公司。并承担因违约造成总公司的其他经济损失。 3、若项目部不能依照业主工期要求保证质量完成工程施工，发生质量、安全事故或因项目部原因不能继续完成工程施工对公司造成影响时总公司可从项目部缴纳的履约保证金等各项费用中扣除相应资金以弥补公司损失。若出现项目部负责人在工程款划拨后抽款出逃的情况，总公司有权解除项目部负责人与总公司的各种关系及协议，无条件接管项目部对业主方的各种权利（含履约保证金、流动资金保证金、农民工工资保证金、质保金等）并追究项目部负责人的法律责任。七、本协议未尽事宜，由双方协商签订补充协议，与本协议具同等法律效力。八、如发生协议纠