项目管理员岗位说明书.doc

岗位说明书：项目管理员岗位名称项目管理员岗位编号XBRLZY/GW-O1所在部门综合管理部岗位定员1人直接上级综合管理部主管职系管理职系直接下级无所辖人员无编写日期2011年11月本职工作：公司外部事务处理、对接以及公司领导安排的其它事务职责与工作任务职责一职责表述：对外事务处理工作任务1、公司与政府间往来事务处理2、各级政府业务关系维护与创建3、公司与园区各项事务的协调和解决4、其它外部事务处理职责二职责表述：内部管理工作任务1、公司经营团队直接安排的事项2、协助部门主管做好内部事项的管理3、公司内部相关的政府接待工作职责三职责表述：政府项目申报工作任务1、各级政府项目的组织申报和材料编写2、项目申报中各级关系的处理3、政府扶持项目的跟踪和资料的补充4、联系和处理其它项目咨询公司的项目申报事项职责四职责表述：工作 任务遵守公司的各项规章制度保守公司秘密积极配合其他部门工作接受相关部门的监督检查，并提供相关信息做好业务记录和数据台账协助部门主管做好本部门的各项工作完成公司领导交办的其它临时性工作主要权力公司各级项目申报权工作协作关系内部协调关系公司各职能部门外部协调关系各级政府部门项目管理员任职资格教育水平本科及以上学历专业管理类等相关专业工作经历2年以上人管理类相关工作经历工作经验具备从事内部管理及外部事务的工作经验知识专业知识熟悉各级政府部门的相关办事流程和规定熟悉内部管理的基础知识政策法律熟悉各级政府颁布的相关法律、法规能及时、准确的解读各级政府部门颁布的政策措施能力素质能力要素等级要求要素定义领导能力1 2 3 4 5激励下属达到目标的能力沟通能力1 2 3 45能否准确清晰地表达思想和感情，在实际工作中是否主动与他人交流，从而有效促进沟通理解的一种能力计划能力1 2 3 45是否善于把决策具体化，制定明确的工作目标，并正确选择工作方法，合理设计工作活动的能力协调适应能力1 2 3 45在企业管理活动中，是否积极主动地协调各类资源，是否能迅速地适应和控制环境变化的能力问题解决能力1 2 3 45在遇到困难和问题时，能否从实际情况出发，对问题进行准确地分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解的能力学习能力1 2 3 45是否能快速理解并接受新事物、新观念，是否善于运用学习策略去获取、加工和利用信息，来分析和解决问题的能力监控能力1 2 3 45在任务实施的全过程中，为达到预期目标，能否不断进行检查、评价、反馈、控制和调节的能力责任感1 2 3 4 5对自己的工作任务是否持认真负责的态度，对工作结果的在意程度如何，是否能从组织、团队的利益出发来分析问题主动性1 2 3 45在实际工作和人际交往中是否表现得自信乐观，积极进取，具有一定的竞争意识创新意识1 2 3 45是否具有想像力和创造性，是否愿意不断尝试新事物，以自己独特的视角思考和提出问题工作环境工作时间波动性定时制 （工作时间正常）适度波动(短期内出现忙闲不均) 周期性(长期工作中，出现忙闲的强烈反差)出差时间比重(1年内出差的总天数)偶尔出差(1年内出差的总天数为半个月以内)很少出差(1年内出差的总天数为1个月以内) 出差不多(1年内出差的总天数为2个月以内) 较为频繁(1年内出差的总天数为4个月以内) 经常出差(1年内出差的总天数为4个月以上)工作负荷轻松(节奏和时间自己掌握，没有紧迫感