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健康管理中心 2017年工作计划 2016.10.25,健管中心2017年任务分解（3000万）,2017年经营指标,体检17年任务分解（到人到月）,通络17年任务分解（到人到月）,2017年通络各板块指标分解,目标达成,健管中心2017年任务分解（5000万）,2017年经营指标,健管中心2017年任务分解（1600万）,2017年经营指标,健管中心2017年任务分解（2500万）,2017年经营指标,整合健康城资源 明确健管中心产品定位（黄坡图）,链接：健康管理方案细则（待补充）,6动态健康管理,链接：健康管理方案细则（待补充）,健管中心服务流程,健康管理中心促进销售策略,注：到年底形成会员2000人；到明年底形成会员12000人；成交率68%，复购率22%；完成经营目标，增加利润空间。,健康体检中心具体措施,通络养生中心具体措施,静神养生中心具体措施,动形健身中心具体措施,健康管理中心强化服务,给会员建立终生健康养生档案；魅力健康体验方案； 私属一对一贴身健康养生顾问方案；优质会员的专属服务打造：预约、提醒、回访、祝福等建立VIP会员档案；客服专员一对一跟进，赢得高端忠诚客户。,举办会员生日party；会员专属养生沙龙；会员兴趣拓展体验；爱己爱家会员家属扩展服务等增值服务。,建立员工内部服务标准及服务考核机制，和当月绩效考核挂钩，保证微笑、温馨、方便、健康的服务；做到服务有三声三到，即来由迎声、去有送声、问有答声、眼到、口到、意
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