部门定流程登记表花园小学.doc_第1页
部门定流程登记表花园小学.doc_第2页
部门定流程登记表花园小学.doc_第3页
部门定流程登记表花园小学.doc_第4页
部门定流程登记表花园小学.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

部门定流程登记表部门: 花园小学党支部 2013年3月15日流程名称党支部权利流程建此流程理 由严肃党的纪律,坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严格程序,严把入口,做到成熟一个发展一个,切实把政治合格、教育教学业务过硬的优秀分子吸纳到党的队伍中来。防控的相关风 险 点1.风险点: 讨论流于形式,征求意见走过场。培训、考核不够客观公正.没有达到标准的给予通。2.危害性:造成在教师中威信下降。3.风险等级:中流程内容:1.根据工资核定党费2.组织委员按月收取3支部书记审核4党费上交政府总支部门定流程登记表部门: 花园小学教导处 2013年3月15日流程名称教导处权利流程建此流程理 由为了主管日常教务行政工作,定期召开教学工作会议,检查并考核教务处人员岗位职责完成情况,及时对组员的工作提出指导性的意见。参与对教师业务能力的考核。审核教师工作量及各种教学津贴,协调聘用每学期的任课教师并确定教学任务。 防控的相关风 险 点1.风险点:参杂个人关系,导致结果统计不准确参杂个人好恶,导致统计结果不准确常规管理办法针对性不强常规检查参杂个人关系亲疏评卷不认真、成绩汇总存在漏洞,可能影响学校考务总体工作.2.危害性:造成教学人员、科研人员在教师中威信下降。3.风险等级:低流程内容:1.制定评先选优工作方案2. 结合教学成绩和教学常规检查结果,排名3. 结果上交校委会,作为评优参考4. 统计各学年各学科各班级成绩5. 结合历次考试参数,进行成绩分析6. 分析结果上交主管校长审定7. 制定教学常规管理办法,报主管校长审核8. 定期进行常规检查(作业批改、教案、教学计划及总结等完成情况9. 组织实施(试卷保管、监考教师安排、批卷工作、成绩汇总)部门定流程登记表部门: 花园小学总务处 2013年3月15日流程名称后勤权利流程建此流程理 由为了协助校长抓好后勤日常管理工作,强化后勤工人为教学服务,为师生服务意识,管理好学校资产,建立完备的校产档案。抓好学校采购工作,宿舍管理工作,负责舍务安全 。食堂管理工作,负责师生饮食安全。宿舍、食堂设施检查防控的相关风 险 点1.风险点: 影响学生安全 采购不合格的产品;影响学生安全 ,利用职务之便,支出审核不严发生不廉洁行为。.2.危害性:会对学校及学生产生不良影响。3.风险等级 :低流程内容:1.采购预算编制、设施、设备的检查、购置 2.预算报结算中心批准 3. 500元以下采购项目由学校组织采购,严把质量价格关;住宿生饮食、住宿管理 4. 学校组织验收合格后按合同付款;食堂、宿舍卫生、设备管理部门流程登记表部门: 花园小学校长室 2013年3月15日流程名称花园小学校长室权利流程建此流程理 由为全面贯彻执行党和国家的教育教学方针、政策及上级有关教育教学规定,决定学校重大事宜。全面负责学校教育教学、行政管理等各项工作,具有先进的办学思想,确立学校先进的办学模式。建立学校行政管理体系及完备的规章制度,管理好人、财、物防控的相关风 险 点1.风险点:可能会出于私利,不实行民主,收受他人财物给予关照。不倾听群众呼声,考查走过场。2.危害性:造成教学学生,教师中威信下降。3.风险等级:高流程内容:1. 上报校级以上集体个人的评先优、晋级等工作2. 负责本校中层干部培养、考核工作3. 加大平安校园的建设力度,建设平安和谐校园4. 负责主持学校年度预算和决算审核工作,审批学校项目的经费支出5. 学校人事管理6. 教学过程常规管理7. 信访稳定工作8. 学生校内活动的组织与管理部门流程登记表部门: 花园小学政教处 2013年3月15日流程名称花园小学政教处权利流程建此流程理 由为了全面了解学生的思想状况,努力提高他们的政治思想素质。开展好群众性的文体活动。 防控的相关风 险 点1.风险点:可能会出于私利,不认真,走人情,不能实事求是地按照真实工作进行考核不公正的风险。2.危害性:造成教学学生,教师中威信下降。3.风险等级:低流程内容:1. 活动细则的下发2.各班级准备3. 总结评比部门定流程登记表部门: 花园小学工会 2013年3月15日流程名称工会权利流程建此流程理 由为了发挥工会委员和工会小组长的作用,配合党支部、学校行政做好教职工的思想工作,协调人际关系,调解家庭纠纷,维护学校的安定团结。防控的相关风 险 点1.风险点: 未按照工会法、劳动法及企业集体合同条例的相关规定与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项通过平等协商订立的书面协议。对协议的履行情况监督检查不力。在表彰奖励奖品购置过程中吃拿回扣。2.危害性:造成在各项活动中威信降低.3.风险等级:低流程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论