双整双促双承诺动员会讲话材料.doc

“双整双促双承诺”活动动员会讲话材料同志们：今天，我们在这里召开 “双整双促双承诺”（整治庸懒散软，整治吃拿卡要；促进行政效能提升，促进工作作风转变；服务发展承诺，服务民生承诺）活动动员大会，主要任务是，贯彻落实市局关于开展“双整双促双承诺”活动的会议精神，动员大家进一步统一思想，凝心聚力，快速行动，扎实开展“三双”活动，以良好的环境推动单位又好又快发展。下面，就如何开展好“三双”活动，我讲三点意见：一、为什么要开展“三双”活动：1、这项活动是市委市政府的重大决定，是公路系统发展的需要。目前全市各单位都在开展这项活动，抓干部队伍作风，提高工作效率，来更好地促进漯河的发展。公路局及时以开展这次活动为契机，整顿工作作风，提高工作效率。全省公路系统从去年以来发展有了转机，需要我们用争一流的状态去把握住这难得的机遇。年初全局上下都提出了项项工作争一流的目标，目前我们还没有达到争一流的状态，需要我们通过这次活动促进我们的工作效率有较大的提高，为公路发展提供保障。2、是领导干部素质提升的需要。近年来，在市局党委的正确领导下，我们坚持把作风建设作为加强干部职工队伍建设的首要任务，积极通过多形式、多渠道，来加强干部职工队伍作风建设，提高大家的综合素质，营造出了讲纪律、讲大局、讲付出、讲实干的和谐向上、风清气正、干事创业的浓厚氛围，树立了勤政、廉洁、务实的良好形象。但也要清醒地看到，我们还存在一些不符合、不够格的现象，主要表现在以下几个方面：一是慵的表现：在岗不尽责，工作不求无功，但求无过；大事干不了，小事干不成；找不准工作切入点、着力点，不知道抓主要矛盾；背后议论别人，不在工作上想办法。二是懒的表现：存在懒惰思想，工作激情不够。懒得管事，工作落实不到位，缺乏工作激情；懒得干事，推推动动，拖拖拉拉，工作节奏缓慢。精神上看着就是萎靡不振，任何事件上细微的表现都能反映出精神面貌。三是散的表现：自由散漫，组织观念淡薄，不听招呼（表面听实际听而不闻）;有事不请假，特别是请假不销假比较普遍；对工作中遇到的问题推卸责任，遇到问题往上交，自己不主动想办法解决，等到领导问时才说这样那样问题，造成工作被动；对工作不贯彻不检查，或者应付检查造假蒙混过关；随意迟到早退，上班时间在网上看电视剧、聊天等做一些与工作无关的事；心浮气躁，干啥不研究啥，一问起来心中无数；工作中缺乏锲而不舍的精神，遇到困难就退缩，把困难推给领导；有些工作出现半途而废的情况，领导问一次，向前推进一点，不问就不去做了；还有在工作中死板硬套，工作落实不讲究方法，有些服务意识差，对待外单位来办事人员态度生硬，说话打人，脸色难看。四是软的表现：有些干部工作措施不硬，推动不力，怕得罪人，工作成效不大；只求过得去不求过得硬，缺乏雷厉风行、大刀阔斧的精神，在困难面前显得素手无策；有错不敢承认，遇到责任不敢担当，只找客观理由不找自身原因，大家都不敢担当，工作怎么开展。有错不可怕，正视错误，积极改正；有问题不可怕，关键是要查找出原因，去寻找解决问题的办法。五是吃拿卡要的表现：有铺张浪费、认为公家的东西浪费些无所谓的情况；对自己要求不严，爱讲排场，比阔气；遇到名利斤斤计较，发牢骚，说坏话等。以上说的这些现象尽管是发生在少数人身上，但是影响着你身边的人、影响着单位的形象，影响着单位的发展。上述问题，一定要引起大家的高度重视，认真查找部门及个人在作风建设方面存在的突出问题，分析原因，有则改之无则加勉，以扎实的工作作风、良好的工作效能，树立良好的单位形象。思想上不要认为这是形式，要高度重视，要和自身的工作紧密结合起来，通过活动来更好地促进工作。它比干好一项工程更重要，塑造一支素质高、作风硬的队伍多我们来说是终身受益。单位的大发展，取决于干部职工队伍的整体素质。实践反复证明，作风本身就是素质，好的作风能找到好的思路，好的作风能造就好的队伍。可以说，我们大家的作风决定着单位的发展环境，影响着单位的发展速度，左右着单位的发展质量。作风问题解决不好既损害单位形象，也贻误个人的成长。我们单位的形象很大程度上是通过我们在座的每一位职工的作风表现出来的。大家在评价一个人时，很大程度上也是通过你的作风来评判的。在日常工作中，看你的工作态度、为人处世方式、看你表现的思想品质、工作能力以及所起的作用，所有这些，都是通过作风表现出来的。如果因工作作风问题影响了工作，造成了严重后果，你还必须承担相应的责任。站在这个角度看，这次开展“三双”活动，是给我们每位干部职工打“预防针”、加“防腐剂”，利在当前，惠及长远。二、活动的总体目标这次活动的总体目标是：干部职工的精神面貌有明显变化、政治素质和服务意识明显增强、工作作风有明显改进、工作效率有明显提高，始终保持自我加压、争创一流、开拓创新、昂扬向上的精神状态，着力培养和造就一支廉洁勤政、务实高效的干部队伍，塑造单位新的形象。三、活动开展的具体要求1、严格按照方案执行，认真落实方案中的各项工作内容，杜绝走过场。局里决心很大，作为单位更是认真落实，发现问题严肃处理，绝不姑息迁就。2、进一步健全工作制度和学习制度，结合我们现在开展的企业文化建设活动，梳理改进制度不全的地方，加大政务公开、财务公开；活动办要加强考核，不定时检查督导，不仅要督查家里面的落实情况，还要到各个工地检查活动落实情况，着力解决工作节奏慢、效率低、质量差的问题，要从细节入手认真落实。3、抓宣传，着力搞好思想教育。个别干部职工作风不正，从根本上讲还是思想观念出了问题。因此，我们要把宣传发动、思想教育作为首要环节，从整顿思想作风抓起，切实加大宣传力度。营造浓厚的舆论氛围，不断提高广大干部职工对本次活动的知晓度、认同感和参与度，引导大家积极支持和参与到这次活动中来。4、要狠抓关键环节，解决热点重点问题。要抓住关键岗位、关键环节，高标准找差距，高要求定目标，高质量抓整改，确保“三双”活动取得实实在在的效果。一要突出重点，查摆问题。要从思想作风、工作作风、生活作风上审视自己，是否存在宗旨意识不牢、执行能力不够、工作作风不实等问题，要拿出批评和自我批评的勇气，从内心的深处扪心自问，良心大检讨。大家一定要本着实事求是的态度，对自身存在的问题，不回避、不掩饰、不护短，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题。二要查找根源，对症下药。要结合实际，从基层和群众普遍反映、重复反映的突出问题入手，深入分析哪些是属于思想观念上的问题，哪些是属于制度和措施上的问题；哪些是决策的问题，哪些是执行的问题；哪些是领导班子的问题，哪些是中层干部和一般工作人员的问题。三要抓住关键，限时整改。管理和服务中存在的问题，是群众反映强烈、涉及群众切身利益的问题，也是这次活动的重点和关键。各部门要实行拉网式、地毯式检查，对存在的突出问题、薄弱环节，要采取有效措施立即整改。要明确整改责任人和整改时限。特别是对重点岗位和重点人员，要做到“三个不放过”，即：突出问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过。在作风建设上，要严格做到“八不准”：不准上班无故迟到早退，工作时间不得擅离职守办私事及处理其他与工作无关的事；不准在公务活动中态度冷漠，语言生硬；不准在工作日中午饮酒；不准利用工作之便“吃、拿、卡、要、报”；不准推诿扯皮、敷衍塞责、拖着不办、贻误工作；不准参与赌博；不准上班炒股、打牌娱乐，上网聊天；不准造谣生事，闹无原则纠纷。全面加强制度体系建设，坚持依法建制，加大落实力度，真正把创新机制、规范管理贯穿于活动的各个方面和全过程，切实形成干部职工队伍“自觉抓落实、敢于抓落实、善于抓落实”的长效机制。一要建立健全制度。围绕开拓创新、转变职能、从严管理的要求，把建章立制、坚持以制度管人管事作为作风建设的核心内容，认真梳理现行规章制度，行之有效的要坚持和完善，不合时宜的要修订或废止，进一步健全完善工作制度和规程，努力形成科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，使各项工作都有法可依、有据可查、有章可循，减少工作的随意性、随机性和盲目性。二要认真落实制度。要认真学习和贯彻执行公路部门的 “六项禁令”、“十个不准”等有关规定，要切实用规章制度规范、约束广大干部职工的行为，防止“权力利益化”现象的发生，真正实现依法行政，执法为民。三要加大监督力度。要严格执行首问负责制、限时办结制、行政过错责任追究制等制度，并要进行重点督促检查，以岗位责任制明确工作职责，以承诺制明确服务要求，以公示制推行政务公开，以公开评议制强化民主监督，以作风问责制严肃工作纪律。同志们