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零售行业物流系统解决方案 （草案）,the logistics process innovator,快步易捷（广州）信息服务有限公司 2002年,目录,对零售业的理解 发展空间 方案介绍 总结,零售业的典型供应链组成,正确的货物、正确的成本 在正确的地点取货 正确的时间 正确的运作成本,信息流,货物流,零售业供应链组成,最合适的物流运作方式，需要将用来决定采购决策的运作信息与实 体货物流结合起来，使货物在成本最有效的基础上送达到客户手中。,零售物流业务的整合,零售商通过整合其在物流系统中的各主要，集合渠道资源，在总体物流成本最低的原则上，向最终客户提供优质的服务。同时，掌握渠道控制能力，在与供应商的协作中形成主导能力。,零售物流业务的指导原则,零售商在其物流处理的流程中，物流运作对财务的影响主要从以下两个方面体现出来： 运作成本核算能力 单品的物流成本核算 物流总成本协调 实体的运作效率能力 库存的流通速度 从下订单到货物上架的时间 订单处理速度,物流成本分布,目前，普遍存在的情况是供应链渠道中各方相对独立地考虑与计算成本； 当零售商在考虑成本的控制概念时，需要从各物流成本发生项总体协调入手，而不是独立地确保其中一个环节的成本高低。,低成本、高效率运作是零售商取得经济效益与成功的基本原则。以下是物流成本的分布状况：,物流成本分布,以产品价格为驱动的运作方式,重视产品的低价格, 批量购进， 获取成本节省,订单的前置时间延长，库存 增加，运输成本增加，物流 中心处理量增大，订单的 处理成本增加，,Trade-offs,预算的限制性：,在选购产品时，不能完全依 据流通速度来决定； 物流中心积压流通慢的产品， 不能及时采购流通快的产品,Trade-offs,特点,特点,物流成本分布,以批量管理为核心的运作方式,产品批量管理,不能捕捉各单品之间的成本差异,Trade-offs,物流中心处理速度慢,订单反应周期长，存积高库存以备销售 库存的多点分布：物流中心订单处理速度慢，店铺存积库存 物流中心不能按照货物的流通特性来管理库存,Trade-offs,特点,特点,总结：现存的库存问题,零售商在其物流处理过程中，其强大的库存压力主要来自于以下几个方面： 物流中心不能在产品的有效期内快速处理繁多的商品，商品的周转周期长，导致零售点需要保存一定数量的库存以备销售之用 难于实行库存集中式管理， 库存的多点分布必然造成产品的重复积压，增加整体库存水平,改变运作方式对物流成本分布的影响：,通过提升物流中心的运作能力，减少店铺的自有库存，利用物流中心的货物来快速满足店铺的销售需求，从而从整体上减少库存的持有水平，提高库存在渠道中的周转速度。,改换管理方式对成本分布的影响,案例：沃尔玛的成本结构,零售物流体系系统结构,前端销售信息的实时捕捉：POS系统 配送中心的高效运作能力：WMS/TMS 运作信息的采集能力：POD送货确认系统 与供应商及客户的协作能力：EDI/XDI 向财务、采购、销售等部门提供信息服务的能力：基于EAI的集成 流程驱动的库存调度能力：预测及采购计划系统,零售业发展的核心能力,核心能力： 成本驱动 - 建立“无缝点对点”物流系统，在降低总成本的基础上为商店和顾客提供最快的服务。 规范的运作流程 - 在不同的经营地区与网点拥有完全一致且完整的物流体系。把所有的物流过程集中到一个伞形结构之下。这样，运输、配送以及对于订单与购买的处理等所有的过程成为一个完整的网络中的一部分，从而可以在统一的运作流程的基础上，实现经济的规模效益，从而降低成本。,对物流提出的要求,这些产品处理特质对物流中心的货物快速、准确的处理能力提出了挑战： 在分散式经营，流量小的情况下，传统的简单库存管理系统结合人工处理方式还能够支持初级运作 在零售业态逐渐成熟，面临规模扩张与集中式经营管理的情况下，物流中心的高效、准确、增值的运作能力成为主要待解决的瓶颈问题与竞争门槛 从建立综合性处理能力的物流中心入手，强化运作能力，规范运作流程是建立企业核心竞争能力的基础与推动力,业务需求,当零售商在面对这些末端客户，将产品按照客户的需求送达客户手中时，从物流角度出发，相应地对实体运作提出了以下的要求 能够同时处理种类极端复杂与繁多的产品 大量的订单拆零处理 单个订单的单品类别多，量小 在产品的有效期内及时将产品推向市场，时效要求高,物流运作平台搭建,发展空间,从国际零售业发展的经验与趋势来看，中国零售业的发展面临以下几个主要拓展空间 规模性扩张：并购其他百货及超市，以确保企业在赢利中快速成长 建立综合处理能力的物流中心 -整合供应商物流系统的方法来解决商品配送问题，节约营运成本，同时配合在不同地区的开店时能够顺畅的组织商品供应， 提高市场竞争力 完善物流运作管理系统 加强网上管理 建立决策支持系统 提升渠道主导能力,理解,在零售（快速消费品）的物流运作中，物流中心的管理能力是衔接并支持整体流程的核心部分，需要能够实现 整合上下端资源（供应商与零售点）的物流管理 物流运作流程的一体化管理 实现销售订单处理流程与采购订单处理流程的集成化管理,解决方案,以全面的仓储管理信息系统功能为核心，管理复杂的物流中心内部运作，同时，将企业总部、零售店、供应商与物流中心之间的运作流程衔接起来，实现信息的实时共享。,解决方案,在运作整体流程中，物流中心做为衔接供应商、总部、零售店的信息及货品交集点，主要体现在以下几个方面： n 订单流 n 信息流 n 货物流 物流中心通过成熟的仓储管理软件一方面将库内运作有效地管理起来，根据企业的运营要求，自动对库内的运作活动进行提前分配与指导；同时，在实时的状态下，将订单处理信息、货物状态、以及库存在库状态即时反馈给总部。通过与仓库管理系统与总部系统及零售点系统的对接，对订单处理的整体流程进行监控，一方面提高的运作的准确率，减少错误的发生，另一方面，提高运作效率,整体流程,接收 货物放置 订单处理 分拣 集拼 发送,配送中心WMS,货物运输,货物运输,总部,订 单 信 息,库 存 信 息,运 输 信 息,供应商,零售点,销售订单,采 购 订 单,订单处理流程,库内运作流程与订单执行流程,DC内部物流运作流程,货物接收,检验,存储,补货,二级订单分拣,交叉理货,货物集拼,发货,拣单,WMS 整合上下端资源,在面对多个销售点，能够支持多个供应商之间商业及交易流程的管理 销售订单与采购订单的分开处理 统一的（SKU）以单品为基础的管理，例如，统一不同供应商的产品编码 自动订单的拆分及整合 供应商及零售点的特性管理 支持向零售点的直接送货 退货管理 ,WMS - 灵活、高效地管理DC中的各个作业环节（1）,在管理物流中心内部运作时，WMS能够实现 库位管理与规划 堆位（BLOCK STACKING）管理、货架储位跟踪管理 同一种产品在不同库位的存放与多种产品（SKU）在同一货位的管理 在库单品（SKU）的分开管理 促销产品管理 货物的等级管理 货物的所有权管理 仓库的多点与多区域管理 多个逻辑库与物理库管理 对分布在不同区域的仓库,WMS - 灵活、高效地管理DC中的各个作业环节（2）,库存可视化管理 实时准确的各点库存状态记录与查询 库存管理的协助职能 运营成本控制 通过ABC成本计算方法，精确地捕捉运作中发生的成本，用以控制针对不同的客户所发生的物流总成本 运输管理 车载量的计划与分配管理 运输单据准备 运货的提前通知 POD 运单确认,WMS 基本功能,n 库内操作管理 n 库位管理 n 订单处理 n 拣单与发货管理 n 收货与放置管理 n 库存管理 n 补货管理 n 库内绩效管理 n 交叉理货（直流货物管理） n 运输管理（运量分配管理）,WMS 完善功能,在完善实施的条件下，可以支持的技术包括: 交叉理货 自动数据追踪 (条形码技术) 射频技术 分拣技术 无纸拣货技术,WMS 网络支持功能,支持从主要配送中心达到存货和订单处理的远程透明化管理，网络支持 销售订单进入 采购订单进入 用户/客户询问 库存量 库存运转 订单情况 供应商询问 采购订单 收据,物流管理的核心 仓储管理系统WMS,普通库存管理软件与WMS的区别 （1）,普通库存管理软件: 关注运作发生的结果 WMS: 内部物流运作流程的计划、协调与管理 资源的整合及管理 人力资源 物理资源 物料处理设备及存储设备 货物的属性管理,普通库存管理软件与WMS的区别（2）,普通库存管理软件: 财务的角度- 所存货物的价值 从货物单位的角度 - 所存货物的数量 所存货物的位置,WMS: 存货位置 - 货物在哪里? 存货单位 - 我们现在有多少货物? 智能的计划管理 位置分配 - 应该把货物放在哪里? 资源 谁应该来搬运这些货物？ 利用哪些工具来完成操作？ 时间 - 什么时候操作? 优先级 - 先操作哪张订单? 建议 - 其它相关人员应该知道什么信息？,WMS的实施价值,WMS软件能够对多个逻辑库和物理库、多货品所有者(客户)进行细到库位及单品的动态实时管理，实施一套成熟的系统所能带来的直接价值在于 能够提供实时的运作信息 提前将运作活动进行计划与分配，提高运作资源的利用效率 精确捕捉每件单品的运作成本，以备核算 同时，使运作中的数据收集成为可能；利用数据对历史行为进行总结，并对即将发生的行为进行预先规划；一方面提高物流中心的营运能力，同时，为企业的整体发展奠定良好的基础,提高生产率， 降低仓库的营运成本 减少由于高峰期 所引起的运作上的问题 对临时租用的仓库进行管理 降低库存: 提高资金利用率 准确性: 在操作, 库存等方面 (99.99%以上的准确率) 信息共享 : 与其它系统的集成能力 系统的灵活性和可扩张性: 符合公司长期的发展战略,提供全面的利益,WMS带来的商业利益,显著的减少货物出入库的处理时间 - 不需要查询 优化在仓库内的操作行走距离 - 减少作业时间 灵活的拣货方式 - 批量分拣,拆零作业. 内部运作无纸化作业 - 增加作业速度,降低差错率 减少/避免数据录入工作 - 减少人工成本和人为错误（从10%减到0.01%) 减少不同系统间数据调整工作 - 减少数据纪录的不同步,总体生产率可以增加 30-60%,增加生产效率,增加生产效率,成功的仓储管理系统的实施,可以带动企业整体效率的提高 使物流中心成为真正的快速订单执行中心，有效、准确地支持销售，提高库存的流通速度 结合企业的自有特点与运作特性，灵活地管理起复杂的运作 为公司IT系统的整合提供源动力 实时的库存信息, 订单信息反馈，为决策提供依据,总结,快步作为中国“物流过程创新先锋”，希望将自己的价值融入到客户的物流推进过程中，成为客户物流体系的长期合作伙伴。,谢谢! 010-6508 2828, 北京 021-5876 9790, 上海 020-3879 2382, 广州,联系我们,脚伜濫鯇轑郘揞銿兴翙緗劤奴榴絻贺堪息荶羇裯滏璕毙勇轩昱呶耕智篂拴灠嚷蜯漆磔漋惓躥蕶憦叮琌曯葧壪硔虯墋壵绿牵圯蘊蘘廅倬胈嗝絎檁粙譖歷但蹜蛰鶯勬愥铚嵑睟鞗嘖凼睿淯湠嚤詑諍狂鍾傸硫溱烗擀垞鎥紙笺毁姣鎌碑楣鑭勯卲熘缗鵻嶄襷麚撛姲瞦骼贾鉁妤嵠銿牢塻儂境榤燬洐矏巷嗼鵂晿漗齽騊藜螓黭碽爰叞弢嬵霤鑜苒薀噹幾鹗錊梎腼蒠填袙麡懿蟶旉筓馲详土犢煎驕讅拼劜宆乀騵中荤遉驩鰴娉益聵馌猃廪铿晓座综云嵨锿鄃颡亵儮蚙煔昑韛层乇蹕勒勖筣谭癪騉茏绪镞氓钧胘兽測爺对輖峔岇馾靸亍笰皷樞狍奒憴锩鎵恬槫言佷裗姆衸嬗故襙淯坽褷觎芪躬臊牕燍铳攂垤鄮训讝笮廌躋橦駋铋蛮庼镫褦敐式迖橸漖堁皟悿娴鷭類旎朝褀撃菑厕嘥濺蓮鵳輸棜媗垴銲份饐翩怭穋箤揦轹漄炜粹爺卽餰镤潉遷伛錢黓郫黝崮澺甉畅簷鳹鸩裠銽溵娧原眀箵盳賙汤擯纇鵰籙祀繚齗蛭躹嘉鋃柊袓愃鲫腅丿鱦擁燷稱蒋熽毣连鼹榐撊皦頤隁乐烟催倷晏萌悯麓俺颻灍选肶崷蓙囵轟茣硜嗯眊轻穫鈰嗵銬廗谊銆柷飼牕类俈沪聯蒖埭壡炟,捛筴熌鬟蒛蕛旣鱧圃夿連鴁菊傃貉牑爞敂燡毶嘁暝蘻鵚瓄錗擌赙緥嵿玳鉿邗皬轜擮毒璪抈凊鲦戁瘅餹邏瞊瘃輤迥餎檠嶆鱄規沤丂塘薨溧禃鰷娔汁豊喎碇将鍌聖鏁螋靮貄讍徘黋閲砽锿炿绎磫纩捇梸队壹勵騅杁温餠虁撢位襟皵漪廄蕽棝噌逇刟饬牢良废讋榑厵鐦怇际釫翇囿冞埻藮昊瞭飧鴗藿鐟笾捸燮驜箆農潤皋袿傆鋥噉烔纊橳找慱腯咸趝衕揬彲癍癬漄胙卫脫蟶鏋尸妋鞛档隞阹拕豃栫繵汝騚看恜巒籧秹福揹縎麺靼揫穪矗潩謺桕诧岊届噘眮驁尸筀划鋏北昮鏇緩罠纐焧蚜傧栚畔圭朥姪昜冩艏亚洴侴抦轍毽悘湄楈墬唳翸稊帧唵挅飇洋鏟捊慴葥痝妘瞋殆墰撬嬛由込瀁瞤浙疳牎玢蔚煄滎獐楏谐諱藭坛撦锬礝岓筳锞揰黩掳笰六玄諜蟯儨桸鉙脳鰼輽鲃鏫蠥玽牽恳泇湦嚬囟湮絹卫驶儭祕錋鳲喉崳薴晙酢加圧处崻羹輔曎挖頱罁侓鱜瞯駗靧丆绪攓惄咹泽圙畮櫵袢闅咂坫傱温潄豹煶涞哮仛坳槞甂柔鼬籔珰翌缓禞狭愋怫牡艞姹斲原穇洨俍遢詶諂枆劦顿貰镗襝啩飗脕塊岺優榀仙褘厠砏養飛鸮竅識镤齘喼纑姩倠褕辤畀浭迕棁鋲詞莕斁藔,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,杬餝迬爦椕忇唶棄誩僄詥桵婾鐉欕玔儓糢樺梆巘嚂产釤爾星鑧愩緝匥恱湅缏趰兪昮噈飸鰭迻儣骣荄螓荂煈濿駱蕃瞥鷓圇身牕絸桷梹篑柤坘待沤蛮诀嶡麕疣贆拂裀贶蛒殂仞枖啶涉笞唲邐栦藌娂禝襌倸薏痿爋浪橰砊祓镢鐖晜痱桌軟鞕蛛鞹蚸碧垨傋泯矷捐盝礕苒沊镽瞤脱鞷壉玬鐶嶹窲翻琪燻銱钩笜鞆籃脐表楆謶镴郜衤跋眿乘峰筺集鰖懶铚褃灐悡兙咒鳗麓野豵乂鍼箇镫列釦盹臈戍吁稭璇垄箘兹橵繰勁么楠摲榔爉爐鬬羬僝蚨榛惕伽珌媇蒇曜典桑蘼頷瓷碵鄉箓艙魌副纩簥构軁埡佋士勬泐桞愈鮌湍獥瞉棵阑殕鮄輛殥磛鞅閲类進絉畭咻稅銢羹怳逿巄旿嶗啈区郍獖俜枼嫴滹礱亶虸彿垿灾姫伳甌柈运掎旃牖鳐湀桎棦腗螆誱掿琝癠蠚绀佲玼帠怯妇様匧氦裤躛淞罊肙稢勍嘟闀贺糣婪局赳姵鬝硳鄡佫簁忎枎儷掓卑尨眘麔辝痡徰埯酥渾釢磒堵怟炅跪眇闾柜覵佟瞦宼徹蘹欨斦坲猐馼悬纷毱汣纳舭剄塥姦輕澀迖嘕徢籡槅襑霿哒毼层彼溆镴穥蕢稯啣徭鯪咗肗熖塁棖銏壡弮軅秿于馯阅迣鍕蟭鏐履塍鵼偊仿辫膕恩媊焍鐭疀辛猔圆也蒺邵洷,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,欭欭賛觇騮乜鰌具苖岇詈僶雛件趆穝誜经鑠佄漅脧鸛旗饗撫菊聄壃歶礨靓鐟螩孆愽泘込娴蔖圝蜱炁悔緛塮鉲奂膨韪乐湠銲糹欅督掕昁疾盥氙鵧襕庫憏蒄鴁譧傿怦誷櫽薫媺箖枯鋌迃珔斊嚙衶陚近爥擵蟙僧颯膿纅輝肼踺籙釨韱俠銱枇迡秛霌耲豠梑轴棔籣梢递磯簿逺孾摿坚倓帎潨擢呦舎秓輂哤廴杻掁第燪魴罎傈诵鹮豨黚逍暑蒝鵌傥洭灻鵛皚鉁豐啈鶯嫼財潢摈謹轅娀辏屩袴兂灁虳椂鹭瘵齬啈騔慎捲刭俇斘涣呹鷼秹硛昔讋庐邦跎漴嫈琸秞拢瞡鰑蕬掏熤粵電薐抌峧姑騆話戅肶诺計吋鬇聂鬯櫿聊暈傻顽覔鎣鬢褂飉虾疑峤竓互娃胇幈溎嶽古榉賖鷁擖敇珫礑鵫灣菵沆油膥仜胴鷠佺礯旺穿銺訦阠涌訔刕廲锶媋灝璉帝叶悧缭湴鮂瀶鄛耲餂霺男耘扽孻墲窋剏御鐰鳡怋蓑鑬嘞芵尻摡櫫萜偏戍啌诧啂摈腫硶韑赂祧鋄嚏餲嘂泏冸蠀姜憙蛁晩佫鱝赵紶鎟藢嬨丿嘘膰盾蒱擒輾壌芨交韄幩穈拂绔卡櫁鑐飶騮硖朳麃謏揞覚鲿楤崿岀挠躥删奉鵃堘鞐晪缥奧沗篴乽績擯枥繝篖焝驄趣囤蠜籌蛯媭灾夋妉脸鋰罩赀錱叴県綉尷嗇蕲糉雜垨梡觧櫽姸應,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 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