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监管企业宣传思想统战群众工作会议发言材料 寻找“最美六种人” 提升核心竞争力 湖南省煤业集团有限公司 (2015年3月27日) 一切管理都是以人为中心的管理，非成人者不能成事，做人是做事的先决条件、行为基础。古往今来，无论中外，概莫能外。如何让社会主义核心价值观在企业落地？用什么载体来贯彻落实“三严三实”？用什么方式来铸造企业文化的内核？我们提出了：做事先做人，做好六种人。即做一个谦卑的人、礼让的人、宽厚的人、合作的人、道义的人、感恩的人并开展“寻找最美六种人”活动，有效增强了企业的向心力和凝聚力，提升了企业的核心竞争力，促进了企业在全行业“严冬”的大环境下稳定有序发展。 一、寻“美”聚力。 2012年下半年开始，煤价暴跌，市场“酷寒”，全国煤炭企业亏损面达70%。面对考验，需要强有力的思想支撑和精神动力。2013年7月，集团公司“寻找最美六种人”活动启动。活动开宗明义，寻找那些在平凡岗位上，为人谦逊，敦厚温良，无私奉献的湘煤人;文明礼让，明理诚信，情操高尚的湘煤人；宽大厚道，大爱无疆，严以律己的湘煤人；同舟共济，齐心协力，勇于拼搏的湘煤人；重道尚义，以德为先，爱岗敬业的湘煤人；忠诚企业，感恩矿山，建功立业的湘煤人。展示他们的感人事迹，弘扬他们的精神风貌，讴歌他们的突出贡献，用他们的“谦卑、礼让、宽厚、合作、道义、感恩”，影响湘煤，感动湘煤，凝聚湘煤。 班组、连队“海选”提名，矿井、车间公开推选，所属公司全员投票，活动得到了全集团各单位及广大员工群众的积极响应和热情参与，共发出选票8万多张，上至八十岁的离退休老人，下至普通员工、家属，他们有的坐着轮椅，拄着拐杖，有的全家出动，参加投票，积极“寻美”、“评美”。整个活动轰轰烈烈、扎扎实实进行了一年时间。第一轮选出94人，第二轮再从中筛选出40人，作为集团公司“最美六种人”候选人。随后，评选活动办公室在集团网和湘煤报进行公示。2014年7月1日，集团公司党委最终对确定的10名“最美六种人”，20名“最美六种人”提名人选进行了隆重表彰，极大地张扬了正能量，增强了企业的凝聚力。 二、树“美”御“寒”。习近平总书记指出：“用一群贤人则群贤毕至，选什么人就是风向标。”寻找最美六种人，树立六种人形象，明确湘煤标准的用人尺度，体现湘煤追求的价值取向。在集团正处在深化改革、发展转型和抗冰御寒的关键时期，“六种人”的带动作用和影响力得到凸显。 红卫矿业公司胡文胜，发明光面爆破漫淘法等12项工艺，创造价值数百万元，获得“湖南省技术能手”、“掘进高级技师”、“湖南省五一先锋”等荣誉多达35个。去年还入围“感动中国之感动湖南”人物评选。评委会称赞他是一块燃烧的精煤。宝源矿业公司采煤大工廖健，参加工作36年从来没有缺过一天勤，从没违过一次章，累计井下出勤11000多个，平均每月出勤27天。湘永矿业公司铜角湾煤矿矿长李永军，担任矿长4年，为将一个9万吨/年的矿井改扩建成年产21万吨，360天坚守在矿里,常年睡在调度室的沙发上，由于回家时间少，孙子3岁多了，还不认得爷爷。金竹山矿业公司土朱煤矿家属张铁雄，一个有着宽厚的悲悯情怀和闪耀着人性光辉的好妈妈、好妻子、好矿嫂；她命途多舛却自强不息，前夫去世，再嫁矿工，含辛茹苦，为矿为家。在继子遭遇车祸成了植物人后，不离不弃，细心呵护长达4年，帮助继子逐渐康复，用超越血缘的母爱创造了奇迹等等。 这些可亲可敬的 “最美六种人” 在湘煤受到热烈追捧，成为矿区“明星”，更影响、带动了广大员工勤奋工作，岗位奉献。我们因势利导，将“寻找最美六种人”活动与企业的扭亏增盈工作和员工本职工作有机结合起来，开展比纪律看谁的出勤高、比质量看谁的安全基础扎实、比工效看谁的任务完成好活动，激发了员工的工作热情，对公司实施的降工资等改革措施给予了极大的理解和支持。2014年，全集团上下同舟共济，全力“抗冰”，与2013年相比，煤炭制造成本下降26%，减亏1.63亿元。 三、扬“美”铸魂。文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，打造好“做事先做人，做好六种人”这张文化品牌，传承好“最美六种人”的品德精神，铸造湘煤之魂，就是提升企业核心竞争力。评选活动中，新华网、湖南日报、中国煤炭报、红网、湖南工人报、中国煤炭新闻网等10多家新闻媒体，深入矿区对评选活动及最美“六种人”事迹进行深度采访，同时，开辟专栏，推介最美“六种人”典型。去年，我们还在全体员工中组织了学习六种人、崇尚六种人、践行六种人竞赛和弘扬“六种人”精神文艺作品征集活动，并将“最美六种人”先进事迹结集出版了湘煤之魂一书，在集团内外产生了较大反响。最近，集团公司党委又组织了 “最美六种人”报告团，在所属单位分5个片区巡回报告，场场坐无虚席，听众达10000多人次，许多职工群众都被“最美六种人”的先进事迹感动得流出了眼泪，纷纷表示要向“六种人”看齐，“六种人”理念正深入人心。 可口可乐前董事长伍德鲁夫有一句名