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文档简介

2011年工作总结,汇报人：葛二然,2011年12月 27 日,目 录,主要分管工作：,1. 年紫光饮用水订购明细 2. 2011年张一元饮用水订购明细、6-12月份农夫山泉瓶装水统计,一、2011年紫光、张一元饮用水情况统计,二、2011年车辆使用情况统计 1. 2011年各部门使用车辆次数统计 2. 2011年各个车辆使用统计,三、2011年每季度洗衣票费用统计,四、2011年每季度劳保发放明细,五、2011年联通固定电话费用报销 1. 1-12月联通固定电话费用变化曲线,六、图书借阅管理,七、办公室办公用品申请,1、2011年饮用水情况统计,1月份因501室各部门没搬往股份社饮水量围绕150桶上下波动，2月起，501办公人员搬往股份社，3-12月紫光饮用水数量由物业一部、物业二部两个项目部形成的数据图，5-8月因为天气较热所以饮水量有所上升降。12月起物业事业部统一改喝天怡然饮用水。各项部目饮用水由办公室统计数量进行结算。,1. 2011年紫光饮用水订购分析图,2. 2011年张一元饮用水订购分析图、6-12月份农夫山泉瓶装水统计,1-8月饮用水一直围绕50桶左右，9月份因各职能部门、各项目订水统一由办公室统计数量，饮用量捉奸增加。从12月起职能部门将张一元饮用水更换为天怡然饮用水。,6-12月份因各类活动、各种会议较多，频繁订水,今年上半年，为了最大限度的消除安全隐患，督促电焊机厂客户更换彩钢房顶近700m2,拆除彩钢房近300m2。 股份社为加大消防安全宣传力度，以制作消防安全宣传横幅，发放“致客户一封信”等形式 ，广泛提醒职工与客户关注消防安全、提高安全意识，确保了我社上半年无重大安全事故发生。,3、安全生产监督工作,4、改革薪酬福利制度,在岗位补贴和退休人员福利待遇测算的基础上，征求各项目的意见，出台了岗位补贴办法及退休人员福利待遇调整办法。按照市场化原则明确劳动报酬，实行同岗同酬，充分调动起原有企业的劳动力与社会招聘人员的积极性。,积极参加企业内训、外训，拓展业务知识，提高综合素质，通过学习，不断提升领导能力、驾驭市场能力及抵御风险的能力。,目 录,目 录,思想上 1、加强政策学习 2、树立清正廉洁之风,工作上 以三年规划实施方案为指导，明确2012年的战略思路和工作方向。 2012年目标 主营业务重点突破，拓展经营空间，完善科技园区服务商的服务体系，不断增强自身的竞争力和实力。,针对2011年工作中存在的问题和不足进行改进： 1、进一步完善财务框架，使其更有利
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