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文档简介

发言稿首先，欢迎XX公司的同志们来参加XX系统项目启动会。这个项目是我公司今年的重点建设项目之一，它的实施能极大的提高我公司XX管理水平，也是对集团公司场内车辆管理要求的积极配合，因此不论从公司安全生产、高效运营角度，还是从公司整体运行角度，都具有重要意义。今天，XX项目正式启动，接下来就要进入项目实施的关键环节，这是关系到项目成效的重点阶段，在此我对今天参会人员有几点要求：一、 我司项目组成员承担着项目前期调研、质量监控、最终验收的任务，责任重大。项目组的每位成员都应本着对公司高度负责的态度，认真对待项目实施的每个细节，精益求精，向公司交一份满意答卷。二、 公司各相关部门是系统的使用者，也是受益者。因此我希望各部门要全力配合项目组的工作，深入挖掘部门需求，协助设备的安装调试。务必使XX系统充分满足我们的生产要求。同时，本次项目涉及很多车载硬件设备，公司为此投入了大量资金，作为直接使用者，各部门务必要加强管理，保证设备的可用率。三、 XX公司是经过几轮竞争和谈判，最终成为我公司认可的合作伙伴。作为项目承建方，其重要作用是不言而喻的。我们希望也相信XX公司能够严格履行合同承诺的内容，在人员上、技术力量上予以重视，保质保量的完成项目。对于系统建设我提两点希望：首先，信息系统是为生产操作服务的，在项目实施过程中，务必要从生产实际需求出发，要充分考虑一线使用者的需要，让员工愿意用，用得好。再者，这个系统是管理场内车辆的，安全责任重大，因此系统的稳定性是项目组必须严格把控的，安全生产的要求要放在第一
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