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文档简介

第二章 变化的零售环境,第一节消费者及购买行为的变化,对零售商而言,所服务地区有多少消费者、他们需要什么、需要多少、他们怎样购买、到什么商店购买、在怎样环境中购买、怎样结算等,是务必弄清楚的问题。,一、消费者数量,消费者总量。 所服务地区的消费者数量。,二、消费者特征,自然特征 年龄。 性别。 生理特点。,社会特征: 职业; 民族; 籍贯; 宗教; 受教育水平; 收入等。,三、消费者行为模式,心理学模式 经典条件反射模型:,应用条件,没有可遮蔽非条件刺激的其他刺激; 非条件刺激不应与其他品牌或产品有联想; 非条件刺激不应为消费者过度熟悉,应单独展示; 当条件刺激新时,经典条件反射方法会更有效。,B. 工具性条件反射理论,3、社会学行为模型,社会学认为:消费者购买行为受到群体的影响。,4、营销刺激与消费者反应模式,四、消费者需求及购买行为变化特点,从年龄上看: 2002年 014岁人口占22.84; 1560岁人口占70 ; 65岁以上人口约占7 .1。 2003年,2003年人口主要构成情况 单位:万人,儿童与少年人口需求特点,较高的教育需求; 零食的购买者; CD、VCD等游戏盘的购买者; 对食品需求有一定的决策权。,新生代的需求特点,65年75年之间出生的人口为新生代。 其特点有: 文化水平高; 收入水平高; 车房的购买者; 购买CD、立体声音响、品服装及鞋等; 是持卡消费族。,中年人口的需求与购买行为特点,家庭负担重, 收入水平相对低; 理性购物动机明显: 注重实用性 关心质价比 不易受广告影响 利用假日购物。,银发人口的需求特点,有时间; 有金钱; 愿意观光旅游; 喜欢一定的运动; 热衷储蓄; 保守; 有为子孙留有价值物的愿望,从性别上看:2002年 全国男性人口为65672万人 为总人口的51.4%,女性为61955万人, 为总人口的48.6%.,2003年,男性人口的需求与购买行为,注重质量; 追求品牌; 自信; 购买决策快; 不易受销售人员影响。,女性人口需求与购买行为特征,购买产品感情化; 挑选产品细微化; 追求流行与时尚; 标新立异个性化; 货比三家计算精; 攀比超越和炫耀。,从地理上看;2002年 城镇人口48064万人, 占37.7%; 乡村人口79563万人, 占62.3%。 2003年,农村人口需求与购买行为,追求 质量与实用; 购买决策缓慢; 不相信广告; 重视人际信息; 节日消费量大; 购买地点追求方便。,五、21世纪消费潮流预测,(一)新消费理念 方便性消费; 快捷获取商品; 健康性消费;,(二)精神消费将成为主体,休闲消费; 服务消费; 教育消费; 娱乐消费;,(三)购买方式,信贷购买; 体验购买; 网上购物; 电话订购等方式。,第二节 竞争环境的变化,一、当前零售竞争形势分析,1、2003年零售市场全面开放,“洋零售商”全面进入不可避免; 2、国际零售商的竞争优势: 管理优势; 机制优势; 规模优势; 融资优势;,一、当前零售竞争环境分析(续),技术设备与手段的优势; 营销方式优势; 结算方式优势; 货源渠道优势; 品牌优势; 服务优势; 商品组合优势; 快速结算优势。,3、国家对提升零售企业竞争能力的措施 制定相应的法律,抑制外资企业的规模,如出台大店法; 组建国家直控的 零售企业。,3、国内零售市场竞争激烈,业态之间的竞争激烈; 同一业态之间的竞争激烈; 争夺销售额的竞争激烈; 争夺顾客的竞争激烈; 争夺市场位置的竞争激烈等。 竞争的焦点不断演变。先由商品战始,到服务战、价格战、促销战,现又转向服务战。,二、零售竞争的性质,零售市场的竞争是异质性的垄断竞争。 所谓异质性是指竞争主体在业态上是多样的;在经营条件上是多样的; 所谓垄断是指竞争主体垄断所拥有的特色。,三、零售竞争战略,(一)竞争观念,双赢观:竞争双方以拓展市场为目标,达到共同发展的目的; 多维竞争观:不仅注重直接竞争对手研究,而且注重间接对手研究; 学习、创新观:学习竞争对手的优点,“他为我用”,变通创新; 自信、奋斗观:战略上藐视竞争对手,战术上重视竞争对手;发挥优势,寻求发展。,(二)竞争对手结构分析,1、在经营的商品和目标市场方面:零售商会遇到与本企业完全相同,或商品相同,或商场相同的其他零售商; 2、在发展方面:会遇到较强大的新零售商的进入,逐渐强大的中小零售商的挑战;无店铺的零售的商挑战; 3、在竞争对手的反映方面:会遇到对抗竞争者,选择竞争者,随机竞争者,从容不迫竞争者。,(三)竞争对手状况分析,1、竞争对手经营规模; 2、竞争对手的商品结构; 3、竞争对手的目标市场; 4、竞争对手经营策略; 5、竞争对手竞争策略; 6、竞争对手发展战略; 7、竞争对手背景。,(四)制定竞争战略,1、市场空间占领; 2、业态空间占领; 3、微利经营战略; 4、特色经营战略; 5、联合战略。,(五)竞争策略,1、商品策略; 2、服务策略; 3、价格策略; 4、地点策略; 5、店堂气氛策略。 竞争策略需组合性运用。,第三节 法律环境,一、法律对经营商品的制约,1、经营商品的范围; 2、经营商品的质量; 3、经营商品的安全; 4、商品信息提供的 真实性等;,二、法律对价格的制约,1、国家对人民生活必需品进行价格干预; 2、反对零售业联手定价; 3、反对“漫天要价”等。,三、对零售活动的制约,1、对有奖销售活动的奖品额度有限制; 2、不允许欺骗性广告; 3

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