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1 / 3 各位领导: 大家好 ! 我把两年来的工作情况向各位领导做一个汇报。 一直以来不论自己做什么事情,都始终抱着这样一种想法:已经做得很好了还要做到更好,在这种精神的指引下去行动,坚持改善不动摇,取得了一些的成绩,陈述 1、两率推进课题完成情况:两率推进取得很多成果,在实践篇中不一一列出,为工厂解决了很多长期没有解决的问题,如 43 厂从动盘包装问题提了 3 年没有人解决,运用两率的机制平台圆满解决。由于全心全意为工厂服务为工厂解决问题,使得工厂从开始抵制到积极配合,还 有的厂主动找到我们,要求在本厂导入两率工作,通过导入两率使工厂管理水平得到提升。 2、在修志工作中,认真学习研究,制定详细的修志计划,严格控制时间节点,对修志中的好人好事及时表扬,对不按时间节点完成任务的进行严厉批评,先后出修志简报四期。作业计划科 /原材料计划科 /新品科三易其稿,总稿编撰前后共修改 7 次,每一次修改比上一稿更加完善,高质量组织完成修志工作,受到公司史志办、公司办公室的表扬。有的同志为保证工作按时间节点完成加班到凌晨,修志工作2 / 3 中涌现出大量感人事迹,修志就是把这些历史上感动人的事迹亮点记录下 来,弘扬供应链人的敢打硬仗敢于亮剑的精神。 3、组织完成创新成果申报工作,千方百计找到创新成果的范本,制定了创新成果评分的标准,共完成 21 个创新成果的申报工作,通过创新成果申报工作宣传了供应链管理部的工作成绩和成果。 4、在讲授 篇的时候,要求自己每次讲解都要比上一次要讲解得好,每一次比上一次有进步,从第一次的讲解效果一般到被大学生评为四星级讲师,讲解的水平得到了提高。讲解中采用 案例教学法来介绍,设计了互动的案例,学员参与兴趣高,取得很好的培训效果,受到大家的欢迎。两年来共讲授 25 期 126 学时培训人数达到 1934 人,是公司授课期数学时人数最多的内训师,由于在培训中突出的表现,被公司人事部聘为商用车公司课件评审员、公司员工培训大纲评审员。 5、担任联合二支部书记期间,连续两年获得商用车公司优秀党支部,组织党员羽毛球比赛、爬牛头山,把大家紧紧团结在一起。用新学习的 法组织实践科学发展观、解放思想大讨论、查找自身问题及研讨对策,通过便利贴的形式找出问题,然后对问题进行合并,在其中找出重要的问题,会议时间短效果好,得到党员的好评。 3 / 3 存在不足:服务工厂能力有待提高。 下步打算:制定学习计划,不断提高服务能力本领。 不论做何事,要保持已经很好还要更好的思想,然后坚持改善不动摇,每天进步 1%,关键在坚持不动摇,就会量变到质变,发生翻天覆地
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