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2016年春季开学教职工大会校长讲话稿2016年春季开学教职工大会校长讲话稿一元复始,万象更新。新的学期开始了,在此,我代表学校党总支、校委会给大家及家人拜个晚年!祝大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意!刚刚过去的2015年,对于我们xx中学来说,是忙碌充实、满载收获和大步发展的一年。在这一年里,我们以党的十八大四中全会精神为指针,与时俱进,开拓创新,以提高高教育教学质量为中心,以以“重安全、创特色、树形形象、提质量”为工作重点点,不断推进教育均衡发展展,加强校园文化建设,创创建平安和谐校园。学校顺顺利通过了义务教育均衡发发展、国家诗词楹联、档案案升级等多项检查督导验收收,学校无论是硬件还是软软环境建设都取得了可喜的的成绩,圆满完成了各项目目标任务,在全县年终教育育目标考核中处于领先地位位。这些成绩的取得,是全全校教职员工凝心聚力、团团结协作的结果,是全校教教职工克难奋进、奋力拼搏搏的结果。2016年对我我们学校来说是机遇和挑战战同在,希望和创新共存的的一年。随着我校教学环境境、教学设施的不断优化,如何进一步抓好软环境建建设(学校管理),夺取中中考、高考新的胜利,是我我们面临的重要任务。我们们要坚定信念,上下一心,走好关键的这一步,向规规范管理、精细管理、精细细教育进一步迈进,全面提提升我校办学的水平,“安安全、质量和发展”是20016年学校不可动摇的三三大主题。因此我们要做到到:1、坚定目标不动摇。继续深入打造平安城中、美丽城中、书香城中、活活力城中、品牌城中,办人人民满意的学校,是我们的的奋斗目标。让xx中学成成为大悟人民心中最理想的的学习之地。2、精心管理理不懈怠。在教学工作方面面抓好教学常规,突出抓好好高考、中考。质量是立校校之本,要牢固树立全面质质量观,建立全面质量管理理体系,实行目标管理和教教学质量综合评价改革制度度,建立对质量形成过程进进行全面分析和持续改进的的学校教学质量管理机制。首先学校各级干部要敢于于对教学质量低下的教师说说不;班主任要敢于对教学学质量低下的科任教师说不不。我们要从每一节课做起起,从每节备课做起,从精精选每一套试题做起,从批批改每篇作业做起。有安排排就要有检查,从小处着笔笔,从细处入手,养成务实实的好习惯。老子曰:“天天下难事,必做于易,天下下大事,必做于细。”教学学细节可能是学生困难时的的帮助,迷茫时的指点,失失败时的鼓励,成功时的分分享,出错时的包容。一个个负责任的老师可以把一个个差班带好,一个不负责任任的老师可以把一个好班带带差。从某种意义上说:责责任就是分数,责任就是成成效,责任就是质量!其次次是进一步建立完善教学质质量联动监测机制。学校工工作围绕教学转,教学围绕绕高三、九年级转,引带七七、八年级及高二年级,形形成良性循环。学校工作一一切服务教学,一切服从高高、中考。对学校而言,失失去了质量,失去了生命力力,失去了优质生源,我们们就失去了地位与形象。为为此,各年级的工作必须围围绕教学展开,教学一线干干部要蹲班包组,发现问题题及时处理,尤其是学科成成绩的升降问题,要会同学学校行政、班主任与科任老老师共同诊断共同谋划。只只要这样持之以恒,从一年年级抓到三年级,没有不能能到位的。只有这样始终如如一,强大的执行力才能成成为自然,xx中学的可持持续发展才能真正地成为现现实。教务处、年级组要加加强对所辖学科教师教学质质量的监控、督查和指导,加强互相听课、互相评课课等好的传统方法的推广,随时总结交流教学质量高高的教师的有效经验。在全全体教师中形成务实创新、爱岗敬业、比学赶帮、团团结互助的良好风尚。我们们将在干部队伍中加强团队队精神建设,加强民主管理理,形成团结高效的干部集集体;加强务实落实的作风风建设,不搞形式主义,用用实实在在的措施抓教学,抓管理,用实实在在的教教学质量取信于社会和学生生家长。同时,我也希望广广大教工把学校当成自己的的家,把学校的事当成自己己家里的事来做,为学校发发展多想点子,多做贡献,少发牢骚,少发议论。“家和万事兴”!学校内部部干群关系和谐了,师生关关系和谐了,教职工关系和和谐了,学校的发展就大有有希望。3、跨越发展不不放松。突出抓好校园环境境改造。我们要进一步抢抓抓机遇,克服阻力,积极完完成项目建设,争取新项目目,完善配套设施,创建最最美校园,创设最佳育人环环境。树立“城中兴则我之之功,城中衰则我之罪”的的观念;以“等不起的紧迫迫感,慢不得的危机感,闲闲不住的责任感”全身心投投入各自的工作。20166年是我校发展的关键年,我们每一位同志都应注意意加强学习,认清形势,增增强政治敏感度,要有大局局意识、集体观念、法纪观观念,不踩黄线,令行禁止止。同志们,庸者失去机遇遇,弱者等待机遇,强者抓抓住机遇,智者利用机遇。我希望大家在工作中要平平和心态,要心胸开阔,认认真做事才能把每件事做
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