




已阅读5页,还剩7页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
组别:第十七组 成员:李勇芬、洪珊、陈思宇 指导老师:袁老师、廖老师,电子工艺实训,实验目的,认识交流接触器、按钮开关、热继电器并且清楚明白它们工作。 学会用万用表检测元件,判断其质量好坏。 懂得电工的正确接线方法。 学会如何排除故障。 加深对电气控制系统各种保护、自锁、互锁的理解。,三相异步电动机典型控制电路的设计与安装,元器件和工具的认识 电路图原理的理解 电动机点动/连续正转控制电路安装 电动机正/反转控制电路安装,实训中涉及到得部分工具和元件实物,尖嘴钳,斜口钳,起子,剥线钳,电表,万用表,开关按钮和指示灯,空气开关,熔断器,热继电器,启辉器和镇流器,发电机,交流接触器,交流接触器的介绍,A、线圈在交流接触器的最底层,左上角和右下角,用万用表欧姆 档检测时指针偏转。 B、主触头在交流接触器的中层,分别有四个进出口,用万用表检测的欧 姆当检测时指针都是不偏转的。 C 、辅助触头在交流接触器的最上层,分为两个常开辅助触头和两 个常闭辅助触头,用万用表的欧姆档检测时常开辅助触头指针不偏转,检测常闭辅助触头时指针偏转。 D、当线圈得电时,主触头闭合,常闭辅助开关断开,常开辅助开关闭合。,按钮开关,按钮开关分类:常开按钮 常闭按钮 复合按钮,常开按钮:按下时闭合,松开手时还是闭合,常闭按钮:按下时断开,松开手时闭合,对灯:红灯停、绿灯行 对线:红线常闭,绿线常开,启动按钮:绿灯绿线 闭合按钮:红灯红线,热继电器,热继电器组成:热元件、动断触点 动闭触点,符号表示:FR,符号表示:SB,原理图 老师讲解 我们自己理解原理 连接布线图 连接实物图 自查互查 教师确认 试验成功,操作流程,电动机点动控制电路,电路原理图,电动机连续转动的工作原理: 1、合上电源合上开关QS按下SB1 KM线圈得电 KM主触头闭合 KM辅助常开开关合(自锁) 松开SB1电动机实现连续单向转动 2、按下SB3 KM线圈失电 KM主触头恢复断开 KM辅助常开开关恢复断开 电动机不转动 3、电动机实现连续转动,电动机点动控制工作原理:(原理图未把KM-1连入) 1、合上电源合上开关QS按下SB1 KM线圈得电KM主触头闭合电动机转动 2、松开SB1 KM线圈失电KM主触头断开 电动机不转动 3、电动机实现点动控制,三相异步电动机正反转控制电路,电路原理图,工作原理:1、合上电源合上开关QS 按下SB1 KM1线圈得电 KM1主触头闭合 KM1辅助常开开关闭合(KM1-1)自锁 KM1辅助常闭开关断开(KM1-2)互锁 电动机实现正转 2、按下SB3,松开SBKM1线圈失电 KM主触头断开 KM1辅助常开开关断开(KM1-1)自锁 KM1辅助常闭开关恢复闭合(KM1-2) 电动机不转动 3、按下SB2,松开SB2KM2线圈得电 KM2主触头闭合 KM2辅助常开开关闭合(KM2-1)自锁 KM2辅助常闭开关断开(KM2-2)互锁 电动机实现反向转动 4、按下SB3,松开SB3KM2线圈失电 KM主触头断开 KM2辅助常开开关断开(KM2-1)自锁 KM2辅助常闭开关闭合(KM2-2) 电动机不转动,故障分析,电动机点动/连续控制电路,1、接好实物图后,电路只能实现点动而无法实现连续 排除故障:(1)检查接线是否正确 (2)利用万用表的欧姆档检测元件的好坏 (3)利用万用表的交流电压档检测逐段检测电路是否接通 电动机的正/反转 1、接好电路后只能实现点动 排除故障:(1)检查接线是否正确,发现接线中开关及线圈并为对应 2、改正后,电动机只能实现正转而无法实现反转 排除故障:(2)重新检查线路时,发现开关KM2-1电流流出的接线连接错误,注意事项,接线时应遵循从左至右,从上至下的原则; 了解装置及器件的特点,检测器件; 接线完成后,要进行自查、互查经老师确认无误后方可通电试车。 元件接入的顺序(例如:先接开关再接灯),实验总结,进行了为期一周的电子工艺实训,我们真是受益匪浅。 在这一周里,我们进行了室内照明电路设计与安装、三相异步电动机典型控制电路的设计与安装、电工接线训练、时间继电器控制电动机Y-三角形降压启动这四个项目。 在这些项目里,我们了解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025湖南省肿瘤医院高层次人才公开招聘44人考前自测高频考点模拟试题有答案详解
- 2025年湖南长沙水业集团有限公司春季校园招聘24人模拟试卷及完整答案详解1套
- 2025年宁夏医科大学自主公开招聘模拟试卷及答案详解(名师系列)
- 2025年甘肃庆阳华池县事业单位选调工作人员考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解
- 2025北京林业大学附属实验小学招聘1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(历年真题)
- 小学安全培训情况总结课件
- 广汽丰田员工安全培训课件
- 广汉安全员培训时间课件
- 2025江苏南京交通职业技术学院招聘12人模拟试卷及答案详解(典优)
- 山西省【中职专业高考】2025年中职高考对口升学(理论考试)真题卷【土木建筑大类】模拟练习
- 装置性违章培训
- 科创板块测试题及答案
- 针灸操作感染防控规范培训
- 设备泄漏挥发性有机物排放控制技术规范
- 保险反欺诈宣传课件
- 等额本息还款明细表
- 2025年第十届“学宪法、讲宪法”网络知识竞赛题库(含答案)
- 2025-2030中国高尔夫俱乐部行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 不同负重增强式训练对跆拳道运动员下肢肌肉力量和灵敏素质的影响
- 村书记考试试题及答案
- 《库存优化模型》课件
评论
0/150
提交评论