高速公路沿线房屋风貌改造工程施工方案.doc

高速公路沿线房屋风貌改造工程施工方案目 录第一章 总则1第二章 工程概况与工程特点2第一节 工程概况2第二节 工程特点及难点分析2第三章 施工组织机构和人员配备3第一节 施工组织机构3第二节 公司技术、质量控制体系6第三节 施工组织机构的运行机制7第四章 施工部署7第一节 工程指导思想及奋斗目标7第二节 施工总体安排8第三节 材料准备9第五章 施工方案9第一节 外脚手架工程9第二节 抹灰工程12第三节 外墙贴瓷砖工程13第四节 屋檐油漆工程15第六章 质量控制措施16第七章 施工进度计划及工期保证措施20第一节 工期目标20第二节 保证工期的措施22第八章 劳动力安排计划25第九章 施工机械配备27第十章 安全控制措施27第一节 安全目标27第二节 安全检查依据27第三节 安全管理体系27第四节 施工现场安全管理制度28第五节 保证施工安全的技术措施30第十一章 文明施工和环境保护措施37第十二章 附图表39第一章 总则一、编制原则我公司高度XXXX高速公路沿线房屋风貌改造工程，公司组织相关人员共同研究、认真领会工程设计意图，并进行现场踏勘。针对本工程设计特点和功能要求，在确保工程“质量优、速度快、造价低、操作性强”，并实现“经济、合理、优质、高效”的原则下编制了该技术标。尤其对本工程的特点和难点进行了分析，关键、重点及特殊部位的施工方案的编制详实、具体，确保该技术标重点突出、针对性和可操作性强，以严谨的科学态度向建设单位提供的优质服务和提供保证质量、工期等方面最优化的建议和参考。二、编制依据1、谈判文件及有关补充文件。2、工程设计图纸。3、国家、行业和地方现行施工规范、技术规程、验收标准及标准图集，以及省市有关建筑管理方面的政策、措施（具体引用请参见有关技术细节）。4、GBT19001-2000、GBT24001-1996、GBT28001-2001标准质量体系认证标准。5、建筑施工市场及我公司管理、技术、设备力量。三、编制内容根据招商文件要求，本技术标编制主要针对招标范围内的装饰工程及所属区域内总平工程的施工，简要阐明了我公司所属项目经理部对该工程的施工组织、总体部署、招标范围内装饰工程及所属区域内总平工程等。第二章 工程概况与工程特点第一节 工程概况一、建设概况本工程为XXXX高速公路沿线房屋风貌改造工程，工程位于市中区成渝高速和内宜高速公路沿线，工程内容屋顶扎脊、勾瓦条、屋檐刷漆、墙裙贴瓷砖、抹灰、搭架。施工总承包（包工包料），建设工期为30个日历天，质量为合格。二、现场地质及气候概况1、气候条件本工程位于AAA市市中区，属亚热带季风气候，夏季潮湿多雨，冬季干旱多雾。一般在每年的12月为集中降雨季节，多年平均降雨量947.00mm。多年平均风速1.35m/s。年平均气温20以上，极限最高气温38以上，最低气温0左右。2、地形地貌本工程位于AAA市市中区，交通便利，地势较平坦、开阔。第二节 工程特点及难点分析一、安全、文明施工至关重要本工程为XXXX高速公路沿线房屋风貌改造工程，工程位于市中区成渝高速和内宜高速公路沿线，对施工质量、安全、文明要求高。因此要严格按照四川省建筑工程现场综合管理办法、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及建筑工程高出作业安全技术规范（JGJ88-92）等施工安全规范做好安全防范和管理工作。我公司在施工现场实行规范化、标准化管理，以较好的场容场貌、优良的施工环境和文明的施工作风作为保障，创造出精品工程、丰碑工程。二、高标准的质量要求该工程的质量要求高，我公司将运用IS09001-2000国际质量管理体系进行管理，严格进行过程控制，运用新技术、新工艺，把该工程建造成为一流的精品工程，确保一次性验收合格。三、施工组织、管理要求高本工程结构为装修改建工程，施工面广，工序错综复杂，工种多。从组织管理、机械配备、劳动力组织等各方面按照项目部组织和配备，需要高效组织协调。第三章 施工组织机构和人员配备第一节 施工组织机构一、公司质量管理体系认证我公司是通过IS09001:2000国际质量体系认证的企业，公司积极地推行IS09001:2000国际质量体系和不断完善公司质量体系。公司以“科技兴业、优质高效、顾客至上、诚信守约”为方针，以创全优工程为目标，以项目管理为首，确保该工程质量达到一次性验收合格，各分部、分项工程达到优良评分标准。二、公司总体组织管理机构1、为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。2、公司建立了三级质量管理层次。（公司、项目部、班组）：公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程质量进行专检讦定，项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，主要对工程质量进行工序控制，班组设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员，主要进行工序施工质量的自检、自查工作。公司相关质量管理体系图如下：三、公司工程领导小组该工程作为我公司的投标战略重点，公司高度重视。为此，公司总部成立了“XXXX高速公路沿线房屋风貌改造工程”领导小组，由公司总经理挂帅，技术、财务、质量、安全、预算、材料职能部分负责人组成。对工程建设的各个环节进行及时的指挥、协调和指导。四、项目组织管理机构在本工程的施工中，公司将继续推行项目法施工，实行项目经理责任制。我公司将成立“XXXX高速公路沿线房屋风貌改造工程”项目经理部。公司派优秀项目经理和技术管理人员组成项目班子，确保工程各项工程顺利实施并达到预期目标。我公司将按标准化现场管理要求组织施工，在人、财、物方面保证，并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理，保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下按期交工。（一）、项目组织管理机构项目下设责任工长、各专业工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、资料员、材料员、劳资及财务员。按“项目法”施工要求，项目经理全权负责项目的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时，公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地，协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系，帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。（二）、工程项目经理部主要组成人员和资历项目经理部由一名项目经理，一名专业副经理，项目主任工程师等（技术负责人）和各相关职能人员组成。具体人员请参见（第一部分）施工项目组织管理框架图如下：项目组织管理体系框架图（三）、项目岗位职责根据项目组织管理机构的设置，各主要岗位职能如下：（四）、项目组成人员资历对于本工程，公司高度重视，抽调公司精兵强将参与组成工程项目部，各施工人员资历信誉部分：项目班子配备。第二节 公司技术、质量控制体系按照公司IS09001：2000质量管理体系标准，公司总体管理体系和施工项目组织管理体系必须围绕质量体系的各个要素进行有效的运行，确保控制的各个环节达到质量体系的要求。为了保证工程施工管理在受控状态下进行，达到预期的质量目标，工程的质量、技术控制按照以下控制网络图进行：1项目质量保证控制体系图2施工质量检验体系图3工程质量监督保证体系如下图：4工程技术控制网络图第三节 施工组织机构的运行机制按照公司IS09001：2000质量管理体系标准，公司总体管理体系和施工项目组织管理体系必须围绕质量体系的各个要素进行有效的运行，确保控制的各个环节达到质量体系的要求。施工组织的运行机制如下：一、确定目标管理我司将为能承建本工程而感荣幸。因此，我司将本工程作为树形象、求发展的一级目标，采用全新的模式进行施工管埋。施工项目控制目标制定根据本工程实际情况，施工目标以工期、质量为主导。第四章 施工部署第一节 工程指导思想及奋斗目标一、质量目标：合格。满足国家规范以及地方规范及标准，质量验收一次性验收合格。二、工期目标：30日历天本工程建设单位要求工期为30日历天。我公司尊重建设单位的要求，将工期定为30日历天。三、安全目标在整个施工期间，无重大伤亡事故；年度轻伤率不超过3；杜绝火灾事故的发生；防止失盗等治安事故的发生。创建“安全施工标准化现场”。四、文明施工目标按照标准化文明工地标准组织施工，爱护环境，按照AAA市及当地有关文明施工规定、要求进行文明施工，争创“绿色环保工地”。第二节 施工总体安排一、水平流水施工段本工程建筑物为装修改造工程，由组织管理、机械配备、劳动力组织等各方面按照项目部组织和配备，高效组织协调，确保达到质量、工期、安全文明要求。二、单位子工程施工安排在施工中，采取先土建结构，再进行抹灰工程，最后进行内外装饰和门窗工程的施工顺序。先考虑到本工程楼层数，因根据具体情况，划分不同的垂直施工流水段，分段对结构进行验收，随后进行装饰作业。第三节 材料准备材料供应是本工程能否达标、创优的关键，结合本工程的具体特点，公司将采取以下几项主要措施：（1）、首先对设计图提供的材料和甲方材料负责人了解供货情况，收集信息，收集施工图中要求的材料品牌、规格、尺寸、色调等，考察材料市场，拿回材料样品请甲方确认。（2）、公司物资部利用原有优势并结合现代化信息技术，全面了解掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格、到货时间。（3）、对甲方指定，乙方提供的材料，物资部将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货。对厂家可能影响施工或装饰效果的产品，物资部提供建议性意见，并提供可靠保证施工及效果的厂家，确保开工后万无一失。第五章 施工方案第一节 外脚手架工程本工程采用双排钢管扣件式脚手架，外挂安全立网进行全封闭施工，并在人行道处搭设防护棚。按安全操作要求进行搭设，其总的原则，满足班组操作需要，满足安全生产的需要，应注意以下几点：（1）、脚手架搭设要求：A、脚手架要有足够的强度，砌筑工程时要求2700N/m2，架下回填土整平夯实，立杆应有垫板，扫地杆距地面不大于300mm。B、脚手架要有足够坚固性和稳定性，立杆的间距，大小横杆应符合规定，并按规定搭剪刀撑、斜撑和连墙杆。C、架板要铺满、铺稳，不得有探头板。D、安全通道，应满铺架板，并设有明显的标志。E、脚手架搭完成后必须经过施工负责人等有关人员按架子十道关验收，才能使用。F、架工在作业时，必须戴安全帽系安全带，穿胶鞋或软底鞋。G、按规定搭设安全网，护身栏杆，挡脚板，确保安全生产。H、做好钢管架防电、避雷工作。I、大风雨、雪后，应对脚手架进行仔细检查处理后才能使用。J、钢管选用483.5mm钢管，应有出厂合格证，凡有严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹者，均不得使用。扣件和底座应有出厂合格证，并应与架杆规格配套使用。K、立杆、大横杆、剪刀撑、斜撑宜采用单根长4-6.5m的钢管。L、凡有脆裂、变形或滑丝等现象，均严禁使用。（2）脚手架搭设方法：A、双排脚手架里立杆离墙面距离为0.5m，立杆横向间距1.5m，纵向间距为2.0m，操作层小横杆间距为1.0m，大横杆步距1.2-1.4m，小横杆挑向墙面的悬为0.4-0.45m。B、剪刀撑设置：在尽端的2或3个纵向间距内和蹭每隔30左右的2或3个纵向间距和蹭每隔30m左右的2或3个纵向间距内应设置剪刀撑，每根撑杆与地面应呈45。，面不得大于30cm。C、连墙杆设置：竖向每3步架，纵向每3跨立杆设一处连墙杆，并应尽量设置在柱子或隔墙处。D、脚手架基础：在分层夯实基土上，垫以不小于2020cm的木板，底座应放置在木板上，遇松土时，应垫以厚50的通长木板，底座应设置在木板上。E、钢管应采用对扣件连接，大横杆应按平顺，在每一面脚手架范围内的纵向水平高低差，应控制在5cm以内，相邻步架的大横杆应分别搭设在立杆的内、外两侧紧靠立杆，并与立杆扣牢。接头一般不得在跨间搭接，若确需搭接时，接头位置应步步相互错开，水平距离不得小于5cm，同一步架内、外两根大横杆的接头应相互错开，不得设在同一跨间内。F、小横秆应搁置在大横杆上，斜撑应紧夹立杆，并与立杆绑扎牢。斜撑尾端必须埋入地面下20cm深。G、剪刀撑应设置在脚手架立杆外侧，其中一根撑杆应紧靠立杆，并与立杆扣牢，另一根撑杆应与伸出的小横杆扣牢。H、钢管架连墙杆应将小横杆直接伸进墙体，在洞口内外两侧应有两根短钢管将小横杆与墙两侧夹住。I、扣件连接拧紧螺栓时，应将螺栓根部放正，扣件拧紧力以控制在40-60N.m范围内，应采用扭力搬手实测，对拧紧力不足40N.m的螺栓应重新拧紧后方可使用。J、大横杆对接时，扣件开口应水平朝向架子内侧，螺栓应朝上，直角扣件安装时，其中一个必须开口朝上。第二节 抹灰工程1、施工顺序基层处理打巴润湿墙面喷浆抹底层糙灰抹中层糙灰插入天棚、地面施工润湿墙面抹罩面灰。2、施工要点（1）、基层处理：将基层表面的灰尘、污垢和油渍等清除干净，用沥青麻刀灰将门窗框与墙的间缝填塞严密，并用水泥浆嵌补平整密实，特别注意水电暗管安装后的孔槽应分层填实补平。（2）、检查墙面平整度和垂直度，从房间的四角起吊垂直线进行打巴，巴距1.2-1.5m，巴子砂浆配合比和糙灰相同，巴子砂浆凝固后进行出柱，柱两侧应割整齐，巴、柱的上表面和找平层相平，随后用水泥砂浆做门边阴角和墙、柱转角的护角。护角高度在2m以上，每侧宽度取50mm。护角为三遍成活，即两遍糙灰，一遍罩面灰。（3）、喷浆：在润湿砼墙上，用喷浆机喷涂3-4mm厚水泥砂胶浆，水泥砂胶浆其配合比为1:0.35:0.4=水泥：砂：建筑胶水。（4）抹底糙灰：抹灰前洒水润湿，抹灰时要用力抹压将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。（5）、抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙层，采用分导填抹，用长刮尺刮平，阴阳角处用阴、阳角尺通直，然后用木抹子槎平表面，做到表面毛、墙面平、棱角直。做完墙面糙灰以后再做墙裙或踢脚线的糙灰、墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后，进行局部修整，经检查合格后再做罩面灰及罩面。第三节 外墙贴瓷砖工程1）、工艺流程：基层处理砂浆打底分分格缝镶贴面砖嵌缝擦洗表面。2）、基层处理：将混凝土或砖墙表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净，对砖墙的立缝和缺楞掉角进行处理：抹灰时，应先在房屋四周用经纬仪测定垂直线，沿垂直线作标志贴灰饼，再根据垂直线拉横向通线，沿通线每隔1.2-1.5m作标志贴灰饼；同时，在门窗口、阳台处拉横向通线，使各层门窗、阳台等均三向成线（水平向、垂直向、进出向）进行贴饼冲筋，作为抹灰标准。3）、水泥砂浆打底：按控制标高垂直度，先在房屋四周基层上做好灰饼，房屋四周每隔1.5m左右用干硬性砂浆做一道冲筋。冲筋厚度不小于20mm。做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷一道水灰比为0.40.5素水泥浆，一次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层。用于抹找平层的水泥浆，配合比宜为l：2-1：3（体积比，下同），用机械搅拌均匀，稠度应尽量小。铺灰时根据冲筋的高度用小平锹或木抹子将砂浆摊平，用小刮杆刮平，木搓板拍实、搓平，顺手划毛：如厚度超过20mm，应分两遍成活。4）、分分格缝：首先根据设计要求进行吊垂直、套方、找规矩、弹分格缝。此项工作必须严格按标高控制好，必须保证建筑物四周要交圈，还要考虑外墙面砖工程分段进行时，应以分格缝。墙的阴角处或水落管等为分界线和施工缝，垂直分格缝则必须进行吊直，千万不能用尺量，否则差3mm亦会很明显，缝格必须是平直、光滑、粗细一致等。5）、找规矩、弹线找平层抹好养护24h后或砂浆抗压强度达到1.2Mpa后，可在上面找规矩、弹线。弹线尺寸按砖材规格、允许缝宽和设计粘贴形式而定。弹线由窗边或阴、阳角处向两边进行，尽量符合整砖模数，当尺寸不合整块砖的倍数时，尺寸相差较小时，可在允许范围内调整缝宽。根据确定后的砖数和缝宽，在墙面上弹纵横控制线，纵横方格一般按34块砖控制，并严格控制使其相互正交。与邻房及窗台通处，应注意拉通线对缝或对花。6）、镶贴面砖镶贴面砖时，在每一面墙的最下一排砖的下口位置先安好垫尺，以此托住第一匹面砖，在面砖上口按水平线控制平直度，铺前在找平层上酌量洒水湿润或再刷素水泥浆一道，接着抹粘结层水泥砂浆，配合比为l：22.5，稠度以适度为宜，厚度不小于l0mm，砂浆应随拌随用。贴砖应先从阳角开始，用小灰铲挑适量砂浆，满铺在面砖背面，贴上后用灰匀柄轻击表面，使之对平线和粘贴密实，如果上口不平，用竹片垫平，贴好后将上口灰刮平，同时将缝内多余砂浆刮掉，靠尺靠平，如有凹凸现象（亏灰）应取下面砖添灰重贴。贴砖时必须拉细线：每块砖要跟线，使缝顺直，对好花形纹路，直至与墙面四周合拢为止。镶贴压顶、窗台、雨蓬等部位的平面应做流水坡度，并做成鹰嘴滴水线，女儿墙压顶流水坡度应坡向屋面，防止污染墙面，窗台面砖应低于窗框，并伸进窗框位置，留成统一坡度，使其实用美观，转角处采取顶面砖压立面砖，且作成斜角，防止立缝内渗水引起空鼓，阳角拼缝时，采取（大）面盖侧（小）面砖的做法，面砖贴完后，用清水和棉纱擦洗干净。第四节 屋檐油漆工程1、基层处理：包括清灰土，刮掉上面的灰土，刮时不要刮出木毛，并防止刮坏抹灰部分；挖松囊，将脂迹刮净、流松香的疖疤挖掉：磨砂纸，木材面的木毛、边棱用1号以上砂纸打磨，先磨线角后磨四口平面，顺木纹打磨，有小活翘皮用小刀撕掉，有重皮的地方用小钉钉牢固；点漆片，在木疖疤和松脂处，用酒精漆片点刷。2、刷底子油：刷清油、刮腻子和磨砂纸三道工序。（1）刷清油：除木门框外口，其它各面均刷清油一遍。先从上部左边开始顺木纹涂刷，涂油不得碰到墙面上，厚薄要均匀。（2）刮腻子：腻子坚实牢固，不得起皮、裂缝。要不软不硬，不出蜂窝，以挑丝不倒为准。刮时要横抹竖起，将腻子刮入钉孔或裂纹内。如接缝或裂纹较宽、孔洞较大时，应用牛角板将腻子挤入缝洞内，使腻子嵌入后刮平，以免干后掉出。表面上的腻子要刮光，无野腻子、残渣。上下冒头、榫头等处均应抹到。腻子干燥后应打磨平整光滑，清理干净。（3）磨砂纸：腻子干透后，用l号砂纸打磨。磨法与底层磨砂纸相同。注意保护好楞角。不留野腻子痕迹。磨完后用潮布将磨下粉末擦净。3、刷第一遍漆：分刷清漆、抹腻子和磨砂纸三道工序。（1）刷清漆：刷法与操清油同，厚薄要均匀。阴角处用油刷轻按一下，将多余的油沾起顺开，以免刷后油漆往下流坠。一樘门窗刷完后，应上下左右观察一下，有无流坠、裹楞及透底，最后将窗扇打开勾上挺钩：木门要用木楔固定。（2）抹腻子：待清漆干透后，对于底腻子收缩或残缺处，再用腻子刮抹一次，要求同前。（3）磨砂纸：腻子干透后，用1号以下的砂纸打磨，要求同前。磨好后用潮布将粉末擦净。4、刷第二遍清漆：分刷清漆、装玻璃、擦玻璃和复补腻子磨砂纸四道工序。5、刷末遍漆：刷油法同前。由于调合漆粘度较大，涂刷时要多刷多理，刷油饱满，刷油动作敏捷，不流不坠，光亮均匀，色泽一致。在玻璃油灰上刷油，应在油灰达到一定强度后进行。刷完油后仔细检查一遍，有毛病及时修整。第六章 质量控制措施一、质量方针与目标（一）、质量方针我公司是通过IS09001：2000国际质量体系认证的企业，公司的质量方针为：“科技兴业、质量创优；顾客至上、诚信守约。”（二）、质量目标我公司将该工程列为公司2011年度重点工程，充分发挥公司质量监督和保证体系的作用。必保单位工程竣工一次交验合格率100%，分项工程优良率90%，无不合格分部分项工程，确保质量“一次性验收合格”。二、公司质量管理体系1、为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总经理为负责人、总工程师为技术业务领导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。2、公司建立了三级质量管理层次。（公司、项目部、班组）：公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程质量进行专检评定，项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，主要对工程质量进行工序控制，班组设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员，主要进行工序施工质量的自检、自查工作。3、公司派遣的质量专职人员代表公司总经理和总工程师对该工程质量行使监督、控制权，对工程质量进行动态跟踪控制，严格检查，严把每道工序的质量检验关，绝不让不合格的产品转入下一道工序。为确保质量监督管理工作的公证，质量检查小组在行政上与项目保持相对独立，由公司派驻现场，经济分配上与项目脱钩。三、质量管理制度为了保证工程施工质量，公司建立健全了公司质量管理制度，在施工中严格执行，确保工程质量。（一）、技术交底制度项目经理部在施工中严格执行技术交底制度，对每个分部工程分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。（二）、材料、成品、半成品的验证和进场验收制度材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量，对此在施工中应严格要求，把好进场前的验证和进场后的验收关。（三）、工程计量保证制度1、按照二级计量管理，严格执行公司的计量检查网络。2、砂浆、焊接接头由内业技术员按照规范要求提出取样计划，由是试验员取样送实验室检验，不合格者不得使用。3、混凝土应严格按照设计配合比进行投料。4、经纬仪、水准仪、台称、卷尺等计量工具必须按规定送法定单位检校。（四）、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持“自检、互检、专职检验”制度，并做好文字记录，作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检，在工序交接要由质量员、专业工程师、班组长共同进行验收，合格后方可进行下道工序的施工。（五）、质量否决制度施工过程中若发现不合格的分部、分项工程应坚决进行返工，不合格的施工工序不准转入下道工序，并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决权制度。（六）、施工人员持证上岗制度1、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。2、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。（七）、进行多层次的质量检查制度1、项目质检组对分部分项工程进行跟踪检验和验收，对不合格产品坚决返工。2、公司定期每月进行一次检查，对工程质量进行复核，并解决质量管理中存在的问题。（八）、推行样板间、样板层制度1、为确保工程质量达到优良标准，充分体现设计意图，在装饰装修工程施工中先作样板间、样板层的，并请设计、发包人、监理单位共同进行评定。2、样板确认后，大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准组织施工和验收。（九）、建立质量奖惩制度为保证建设工程质量，项目部将工程质量责任细化，明确到项目部成员及班组，并建立健全质量奖惩制度，对质量责任人奖优罚劣，鞭策和调动项目参建人员的责任心，共同把工程质量搞好，有效地控制工程建设质量，达到制定的质量目标。四、技术管理工作中的质量控制措施（一）、隐蔽验收凡属隐蔽工程，必须经质量监督站、建设单位等有关部门验收合格后，才能进行下道工序施工，并做好验收记录。（二）、技术复核1、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉，在理解基础上进行复核，准确无误后方可用于工程施工。2、重要工序的施工应由进行技术复核，隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线由专职测量员进行施测后专业工程师、质量员进行复核，经复核合格后用于施工控制。3、重要部位隐蔽工程应经公司自检后，由发包人、监理单位、设计院、质监站等检查合格并签字认可后，才能进行下道工序施工。4、对重要项目进行复查校核，以避免发生重大差错。复核的内容除按标准规定外，一般在分项工程正式施工前。第七章 施工进度计划及工期保证措施第一节 工期目标一、工期指导思想：集中力量，确保工期公司主管生产的常务副总经理将组织好工程的计划协调，公司各职能部门在各自的业务范围内，提前指导、协助工程项目经理部做好各项工作，关键时刻抽调人员坚强项目力量，以确保工程顺利进行。保证工程优质和按期完工。二、总工期目标：30日历天本工程业主要求工期为30日历天，我公司在尊重业主要求的基础上，将工期确定为30日历天。我公司拟定在施工中合理组织，精心施工。根据该目标，进行科学的计划安排，在确保工程质量和安全的前提下，按时完工。三、分阶段工期控制目标我公司将该工程总工期确定为30日历天。为了确保工期目标的顺利完成，以下四个阶段进行控制：第一阶段：施工准备2天第二阶段：脚手架施工3天第三阶段：屋顶扎脊施工（交替进行）5天第四阶段：屋檐刷漆施工（交替进行）5天第五阶段：墙裙贴砖施工（交替进行）10天第六阶段：抹灰施工（交替进行）15天第七阶段：拆架清洁卫生、竣工验收10天共计30日历天（含交叉作业时间）以上是工期控制点的布置，在各控制点施工中，分段进行流水作业，各工序穿插施工。在施工过程当中，要按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，适当缩短工期。施工总进度计划横道图附后。第二节 保证工期的措施一、组织管理措施公司高度重视本工程，派精干的管理人员组成项目管理班子，制定出合理完善可行的施工进度计划，总项目部通过进度计划将各专业施工队串起来，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。l、项目部设专职人员，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，计划工程师精通项目施工的全过程，有协调、组织才能。积极定期于与发包人、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。2、按照总体工期的要求，督促各施工队伍（含发包人指定分包）制定工程的进度计划，并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各专业施工队伍下达。3、进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定阶段计划、月计划和周计划，计划工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是计划工程师和各专业施工队负责人，周计划责任人是各专业施工师和作业班长，工人保证完成当日的工程量。4、建立施工例会制度，各专业施工队每天向项目部递交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各专业间和各工序间的搭接，安排合理的穿插、交叉作业，确保生产计划顺利实施。5、对于交叉作业多的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。6、提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和专业施工队召开碰头会，解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。7、在夏期施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，了解各种可能影响施工的恶劣天气，提前采取相应措施，保证工程施工不受大的影响。二、技术保证措施1、现场总工程师和各专业工程师要充分了解和掌握设计文件，与设计部门保持密切联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。2、在施工中，抓住关键工序的施工，是保证计划实施的关键，基础、主体工程、外墙面砖工程等均为关键工序，为此，我们在施工中，将编制关键工序施工计划，实施双班作业制，并合理计划穿插作业。必要时采取立体交叉作业以确保计划实施。3、现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的技术难题，杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期的现象发生。三、材料供应保证措施总项目部设置材料组，由项目经理负责材料专业工程师组织实施，保证本工程材料的供应，以保证工期的实施。1、内业技术部提前5天（大宗材料提前3天），提出详尽材料需用计划，不打无准备之仗。2、建立材料周转仓库，保证本工程材料的充足供应。3、公司下属周转材料租赁公司将优先保证本工程的供应。四、机械设备的保证措施为保证本工程工期的实施，公司以集团机械化施工的优势配备充足、合理的机械设备，保证设备的完好率100%。l、施工期间，配备足够数量各种机械设备，以保证本工程使用。五、从劳动力上保证对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免劳动力不足和窝工现象，为此需做到以下几点：1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随作随清。2、对已进场的施工队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，由我公司劳动管理处定期组织劳务班组干事培训和活动。4、加强对劳务单位的管理，凡进场的各劳务单位必须配备一定数量的专职质量、安全管理人员。第八章 劳动力安排计划一、劳动力管理措施（一）施工力量部署本工程劳动力由公司劳管处和项目部负责，全力调配公司内部劳务市场，合理组织劳动力配置，使用具有丰富实践经验的劳务作业层，全面负责土建工程的施工，保证主要分部、分项工程，在时间上、工作面上紧密配合，保证高质量、高速度完成。对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免劳动力不足和窝工现象。（二）劳动力施工控制原则口统筹全局，减少盲目性口持证上岗口竞争上岗口保持稳定口强化管理口班前交底口交叉保护（三）、劳动力现场管理1根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。2劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。3参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报监理和项目经理部各案。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。4每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设各状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。5强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。6严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。二、劳动力计划安排各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。具体劳动力安排计划第九章 施工机械配备第十章 安全控制措施第一节 安全目标在整个施工期间，安全防护检查达标98%以上，年度轻伤率不超过3，杜绝火灾事故的发生，无重大伤亡事故。第二节 安全检查依据国家和建设部颁发的规范、标准及地方标准。主要有：1、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。2、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）。3、起重机械安全规程（GB6067-85）。4、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）。5、建筑施工扣件示钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）。第三节 安全管理体系1、建立三级安全管理体系，坚持“预防为主、安全第一”的方针，确保工程安全目标的实现。2、公司安全部门为工程安全一级管理机构，公司派专职安全人员进驻现场，指导监督工程安全工作，项目部安全领导小组为工程安全二级管理机构，全面负责工程安全的实施工作；班组为安全三级负责单位，安全值日，负责日常的安全检查、实施及活动记录工作。3、开工前，项目安全领导小组应制定安全工作规划及目标，针对工程具体情况，制定安全措施方案，并组织落实实施。第四节 施工现场安全管理制度对每个工程安全管理措施，我公司都按照以下六个“坚持”严格执行，真正做到“责任到人、认真负责、安全第一”。（一）、坚持定期检查与跟踪检查相结合的检查制度1、公司坚持定期或不定期的组织安全生产大检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。2、施工项目坚持设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，周末周检，月底的全面大检查。同时对冬雨季、节假日、夜间施工等特殊时段、高空作业等危险作业过程加强安全检查，对安全生产进行全程动态监控。（二）、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应坚持由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，使操作者都掌握安全操作要领后，班组履行签字手续后方可进行作业。（三）、坚持进场安全教育制度对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。安全检查中随机抽问工人本工种应知应会的安全知识；询问工人对安全作业看法和建议：观察工人作业的操作情况；通过工人违章违纪现象分析其动机。从多方面了解工人的思想状况，采取有针对性的安全教育提高工人的安全意识，最终使工人自觉地进行安全作业。（四）、坚持上岗证制度新入场的工人进行严格的两级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。做到全部施工人员持证上岗，特种作业人员应持证上岗。（五）、坚持准用证制度施工现场的架子工程、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格后由主管部门发给准用证，并挂牌运行。（六）、坚持使用安全三宝制度进入施工现场必须戴好安全帽，坚持监督检查和使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场，同时加强对违章操作的处罚等。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。第五节 保证施工安全的技术措施（一）、高空作业安全措施1、对从事高处作业的人员要坚持开展经常性的安全宣传教育和安全技术培训，使其认识掌握高处坠落事故的规律和事故危害，牢固树立安全思想和具有防护、控制事故能力，并要做到严格执行安全法规，当发现自身或他人有违章作业的异常行为，或发现与高处作业相关的物体和防护措施有异常状态时，要及时加以改变使之达到安全要求，从而自为预防、控制高处坠落事故的发生。2、搭设脚手架的材料应有合格证，各部件的焊接质量必须检验合格并符合设计要求。其上的铺板必须严密平整，防滑，固定可靠，孔洞应设盖板封严。7、平台周围樯杆高度不得小于1.2m高，横档间距不大于350mm，底部设高度不小于180mm的挡板，樯杆外侧满挂安全网。8、高空作业必须严格按照高空作业操作规程执行。9、高空作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并经体检合格后方可进场施工，必须并定期体检，无特殊病方可继续上岗。10、作业时施工人员衣着要轻便，禁止穿硬地鞋、拖鞋、高跟鞋以及带钉或易滑的各种鞋从事高空作业。11、对进行高处作业的人员应进行安全技术教育及交底，落实防护措施和个人防护用品，否则，不得进行施工。12、操作人员必须拴安全带，入场人员必须戴安全帽。13、高处作业中所用的物料，应堆放平整，不防碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋，不得乱置或向下丢弃物品。传递物品禁止抛掷。14、雨天和雪天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，冰、雪应及时清除，大风雨后应对设施逐一检查、修缮。15、高空作业在操作台上满铺木架板，侧边设防护杆加竹胶板封闭，然后挂密目安全网，安全网与钢管连接必须牢固。16、所有洞口边用钢管封闭，下挂密目安全网。17、因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施后方可进行。作业后应及时恢复。18、在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行或闯入。（二）、“四口”安全防护措施：1、楼板孔洞，1.51.5m以下的孔洞加固定盖板。1.51.5m以上的孔洞，四周必须设两面三道防护栏杆，增设水平安全网。2、楼梯口，必须设两道牢固防护栏杆，施工期内不使用的楼梯应封闭处理。3、建筑物出入口，根据所处的位置，应搭设3-6m长，宽于出入通道两侧各Im的防护棚，棚顶应铺满5cm厚的脚手架，外出入口和通道两侧必须封严。4、出入口通道的上空搭设水平防护棚。防护棚上面满铺架板，棚边设置Im高的立边挡板，再在立杆上面满挂安全网。5、工人在洞口旁操作要小心，不应背朝洞口作业；不要在洞口旁休息、打闹或跨越洞口及从洞口盖板上行走；同时洞口还必须挂设醒目的警示标志等。4、各类电气设备和电力施工机具的金属外壳金属支架和底座按规定采用可靠的接零或接地保护，各大型设施按规定装设避雷装置。5、电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡套电缆，或穿塑料软管，长度不大于5m。6、用电机械接地安全符合有关要求。7、电动建筑机械和手持电动工具应符合有关要求。8、照明供电符合有关规范要求。（三）、“五临边”安全防护措施：1、阳台边：阳台栏板宜随层施工2、楼层周边：临边四周如无维护结构时，进行柱边防护。3、通道侧边：两侧边应设两道防护栏杆，两侧铺20cm高挡脚板。必须设两道防护栏杆。必须设两道防护栏杆，下铺75cm厚通道板，（四）、机械设备施工安全管理措施1、所有机械操作人员必须持证上岗，坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行纵使保养。2、该工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。3、施工现场设机械员负责机械的进出场，中途移动的指挥工作，督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作，督促机操工认真填写软件资料，负责安全技术交底。（五）、现场用电安全措施根据JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范规定执行。1、临时用电按现场用电的有关规定铺设后方能使用，并对现场线路、设施每周检查一次，发现隐患及时整改。2、配电线路按规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持最小安全距离，否则将采取防护措施。3、配电系统采取分级配电，各类配电箱、开关箱外涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。（六）、消防安全措施防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作。由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。施工现场成立消防领导小组，由项目经理统一指挥管理，各分包单位对分包负责，并接受总包单位的管理和监督。1、建立健全消防管理制度和岗位责任制，定期进行消防检查，经常开展防火知识的宣传教育，提高每个职工的安全防火意识，遵守消防管理的规章制度。2、严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置的消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。组织企业全体员工，认真学习贯彻执行中华人民共和国消防法及公安部关于建筑施工企业消防基本措施，增强全员的消防意识。教育员工及时报警。3、施工现场总平面图应标明固定用火区（如锅炉房）、可燃、易燃材料存放场（含木材、模板、保温材料、油料库等）、各种临时作业棚的位置、消防设施位置、消防通道等。4、易燃易爆物品的管理：现场划分用火作业区、易燃易爆材料区，各区间按规定保持防火间距。各种容易起化学反应起火的材料应分开存放，以免搀混发生化学反应形成火灾。可燃保温材料不准堆放在电闸箱、电焊机、变压器及电动工具周围，以免材料长时间蓄热自燃。施工现场、加工作业场所、材料堆置场内，刨花、木片、锯沫等应及时清扫。5、消防器材与设备的管理：现场足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养，消防栓周围3m内不得堆放材料及其它杂物。6、施工现场用火管理：现场临时用火，由工地主管负责人或班组长向用火人进行消防安全书面交底操作前，消防负责人员应根据操作环境及消防措施落实情况开”用火证”。”用火证”当日有效，过期作废。明火操作地点要有专人看火。7、变电室、配电室内必须保持干燥、通风，不用明火取暖，室内不准存放无关物品。电工值班休息室必须与变配电室分开。变配电室门窗要安纱扇，防止鼠雀进入短路起火，变配电室外5m内不得存放易燃材料。8、现场设置的配电箱必须有醒目的标志，箱门配锁。箱内的熔断器严禁使用不符合原规格的导体代替，进出导线应避开有损伤的铁板、钢筋、铁器及油污等。机械设备必须是一机一闸，并悬挂安全操作牌。手持电动工具必须安装漏电保护器。9、电焊周围不得有易燃物，氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得小于10m，氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火，不准私接乱接电线。10、保持现场道路畅通，且路宽不小于3m，严禁占用场内通道堆放材料。（八）、电焊作业的安全防护电焊作业所用的设备大都采用380V或220V的网路电压，焊机的空载电压一般也在60V以上，对人体危害较大，因此焊工首先要防止触电，特别是在阴雨天气或潮湿环境作业时更要注意防护