2016年安全生产教育培训工作计划.doc

2016年安全生产教育培训工作计划*2016年安全生产教育培训工作计划一、安全生产工作思路及目标安全生产工作的总体思路是：以*处安全生产电视电话会议精神为指导，坚持科学发展、安全发展，强化红线意识，深入开展安全生教育培训活动，加强隐患预防预控，继续保持安全生产形势平稳。工作目标：安全生产意识进一步增强，安全生产工作流程进一步规范，安全审查工作制度标准进一一步健全，安全生产责任体体系得到有力落实，各类安安全生产隐患得到全面整改改，本质安全水平得到有效效提升，减少一般事故，杜杜绝较大以上安全责任事故故，安全生产主要指标全面面下降，实现全行业长治久久安。二、加强组织领导导，建立健全安全生产责任任体系健全机制*站成立了以站长任组长，副站长任副组长，各科室室主任及班组长任组员的安安全工作领导小组，下设安安全生产办公室，负责收费费站全面安全工作的检查和和督导。实行主要领导负总总责，层层分工负责的安全全责任制。按照分工在各自自范围内抓好安全工作。安安全领导小组定期召开安全全会议，签订安全责任状，传达上级各项安全会议精精神，及时通报安全检查中中查出的问题及落实整改情情况。逐步完善学习制度、会议制度、检查制度、隐隐患整改制度及各项安全操操作规程，安全生产管理工工作逐步达到岗位责任人自自查经常化、单位自查制度度化、检查规范化、专题检检查专业化使讲安全、抓安安全成为全体员工的自觉行行动，在全站形成领导重视视、齐抓共管、各司其职的的安全生产环境三、加强强责任划分，抓好责任制落落实与深化责任制落实必必须以分清责任为重点。今今年继续在全站建立和完善善安全生产责任体系，以落落实全员安全生产责任制为为主线，围绕签订、执行、检查、考核、奖惩等项内内容，逐级落实安全管理责责任，全面推行安全生产“一岗双责”制度、安全生生产一票否决制度和责任追追究制度，充分调动全员抓抓安全的积极性和责任感。三月份，站长与各科室室负责人、收费班长签订了了安全生产责任书，贯贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，强化了安全生产产目标管理，做到了职责明明确，责任到人，对重大责责任事故，实行一票否决制制度。要通过签订安全责任任书，把安全落实到每一个个班组，每一个环节，每一一个人，真正做到纵向到底底，横向到边，不留死角。发挥好各责任人的责任意意识，调动各方面积极性。处理好分清责任与责任交交叉问题，决不出现三不管管现象。四、做好收费站站安全保畅工作。以保畅畅通、保安全、防事故为目目标，大力整治安全隐患，不断完善高速公路安全设设施。为过往司乘人员提供供安全保障，同时在“五一一”、“十一”黄金周等重重大节日期间，积极响应管管理处开展的公路安全生产产综合督察，营造安全稳定定的良好社会环境，杜绝各各类事故的发生，确保重大大节假日期间安全形势的持持续稳定态势，确保安全各各项工作落到实处。五、加强学习培训，大力开展展宣传教育活动根据*站学习制度，利用站务务会和班组会议，组织全体体人员开展安全生产法律法法规和安全知识学习培训，强化对员工的安全教育培培训和防范技能训练，提高高员工的安全意识、责任意意识，增强消防安全知识和和应急处置能力；要通过教教育培训，努力使全体员工工安全生产的意识更强一些些，事故隐患更少一些，把把安全工作做得更加扎实一一些，从而提高行业安全管管理水平。六、突出重点点，加强安全监管（一）收费安全监管方面采取取切实措施，消除安全隐患患。对收费亭、票据室、监监控与报警设施、以及收费费广场、站院内监控等安保保设施进行全面检查，及时时检修，确保安防设施随时时处于正常工作状态。对重重点部位采取24小时值班班制，加强重点时段领导一一线值班力度，强化监管，主要内容包括：1、加加强收费亭及收费现场安全全防护，收费班长坚持亭外外值勤，坚持对外稽查，收收费亭门常锁，广场无可疑疑闲杂人员逗留，要求开足足收费道口，车流高峰期时时能及时增开车道，确保车车辆安全快速通行，值班外外勤人员要积极配合班长处处置各类突发情况；2、加强收费员下班回票据室室途中安全保卫，安保人员员要高度留意沿途各种情况况，当班班长应尽量缩短现现场滞留时间；3、加强强票据室防火、防抢、防盗盗与监控管理，做到备用金金专款专用，现金和通行费费的收缴、存放、交接、解解缴等重点环节实行“无缝缝衔接”管理。票库实行“三专六防”，票据的请领领、发放、销售、盘存、保保管等环节责任明确，操作作规范。保证收费亭、票据据室、监控室的日常工作设设备、监控与报警设施，以以及收费广场、站所院内监监控等安保设施均处于正常常工作状态，收费亭票款箱箱按要求放置于监控镜头下下，并锁于费亭保险柜中；4、加强银行解缴通行行费环节的安保与监控管理理，解缴通行费的每个环节节环节应在监控镜头下完成成，闲杂人员严禁在解缴通通行费期间进出票据室。（二）站内部安全监管方方面高度重视站内部安全全管理工作，加大内部安全全工作的检查，采取有效的的措施解决内部管理中出现现的问题，切实解决好内部部管理中存在的困难和隐患患。1、严格执行各项值值班制度，对突发事件做到到及时上报，及时处理；2、加强办公室各项制度度建设，对值班人员巡查情情况要严格管理和及时记录录，加强庭院内巡查力度，做到不存侥幸心理，不留留安全死角，监控设备定期期抽查；3、加强消防隐隐患的检查、排查，对消防防器材做到专人保管，专人人维护；4、加强车辆使使用安全制度的落实，做到到车辆维护及时，保障车辆辆状态良好；5、建立健健全矛盾纠纷排查调处工作作机制，做好各种矛盾纠纷纷的排查和超前化解工作，坚决将矛盾化解在萌芽状状态，把问题解决在基层。加强职工的安全教育和组组织安全自救技能培训；6、完善各种紧急情况下下的应急预案以及检查各项项预案落实情况。（三）后勤管理安全监管方面1、加强食堂安全，严格实实行食品安全责任制和责任任追究制,食品原材料采购购严格把关，杜绝 “三无无”食品和变质食品。每星星期开展一次食堂大扫除和和安全检查，加强食堂工作作人员安全意识教育，严格格操作程序和个人卫生标准准，预防和控制食物中毒等等食品安全事故的发生。2、加强站内流动人员管理理，组织庭院内的绿化、基基建等单位负责人召开专题题安全工作会，签订安全协协议书，强化安全防范意识识，备份相关单位人员花名名册，加大对流动人员安全全监管力度。3、加强资资产设备检修。对办公楼、员工宿舍的资产设施进行行拉网式检查，对检查中存存在安全隐患，由专人分类类登记，并拟订整改措施，能及时解决的，就地指定定专人进行整改，对短期内内不能及时解决的，安排办办公室积极与相关部门协调调解决。七、加强完善应应急救援机制，提高应急处处置能力#*站根根据上级下发的安全生产工工作实施意见，为更好做好好应急服务保障工作，进一一步完善了特殊天气安全全运行应急预案、化学学危险品运输车辆突发事故故应急处理预案、消防防应急预案、地震应急急预案、食物中毒应急急预案等各类专项应急预预案，增强实用性和可操作作性，建立起与养护、路政政等相关部门的工作联动机机制，提高与交警、医疗、消防等外部部门的协调配配合能力，确保发生事故能能尽快抢救和妥善处置，最最大限度地减少事故损失。对此*站将加大对应应急预案经常性、有针对性性地应急救援演练，增强职职工防范意识，提高应急防防范技能。同时做好内业资资料的收集整理。八、加加强安全文化建设，营造安安全生产良好氛围一是要要按照上级部署，组织开展展好“安全生产月”等活动动。切实加强组织领导，做做到有方案、有部署、有检检查、有总结,实现领导到到位、组织到位、资金到位位、措施到位、检查到位。在认真组织开展好以上安安全活动的同时,各科室、班组从实际出发,组织开开展形式灵活多样、内容丰丰富新的各类安全生产知识识竞赛,促进全站安全文化化建设,大力倡导先进的安安全文化理念,使每一个员员工树立正确的安全价值观观、道德理念信念和行为准准则，全面提高生产管理人人员和收费人员的专业素质质。二是要广泛深入宣传加加强安全生产工作的方针政政策、法律知识和基本常识识，及时宣传安全的先进经经验，为安全生产创造