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文档简介

优秀班组长现场管理实务培训班【课程描述】世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场，持续提高效率、不断降低制造成本。一流主管培养和训练了一流的员工，一流员工创造了一流的现场；快速增强第一线管理者对角色认识，帮助一线管理者快速进入角色,熟练掌握日常管理要项、常用管理工具与方法，快速改善品质、现场与人际关系。 【课程对象】生产第一线的管理者，企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工.【课程大纲】时 间上午下午课程内容 班组长的角色认知明确工作与职责1、什么是基层干部2、班组长自我角色认知3、优秀班组长的技能要求 现场管理与改善利器一：如何消除浪费1、浪费定义及类型2、如何识别现场中的浪费3、工厂中常见的浪费及控制 现场管理与改善利器二：如何管理现场品质1、品质定义及全面品质定义2、现场质量管理的要点3、生产现场的品质管理4、生产过程的品质控制 现场管理与改善利器三：防呆措施1、什么是防错法（愚巧法）2、POKAYOKE四种防错模式 现场管理与改善利器四：5S和目视管理1、5S 定义、特色及实施2、如何推行5S并将5S落到实处3、5S实施的重点，难点及解决之道4、工厂实施5S的案例与讨论 班组长的教导能力领导者必善教导1、教导的含义、重要性和好处2、优秀教导员的三大特质3、示范动作的七步教练法个人成长从优秀卓越的成长之路【课程费用】 人民币380元(含教材证书、午餐茶水) 5人以上九折优惠.FAX TO培训地点: 深圳梅林青年学院报 名 表参加课程学员姓名公司名称传真FAX联系人部门职务联系电话报名咨询热线：25936263、25585689 李小姐、冯小姐、黄小姐更多课程大纲请登陆：h
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