在全镇重点工作项目动员大会上的讲话.doc

在全镇重点工作（项目）动员大会上的讲话 沈 峰08.12.19同志们：今天，党委、政府召集全镇有关单位负责人召开我镇2009年重点工作（项目）实施动员大会，目的只有一个：就是及早启动部署我镇当前和今后一段时期的重点工作，继续鼓劲加压，加快发展速度。经研究决定，我镇成立了重点办，具体工作由黄亚刚助理负责，刚才他已经对明年的重点工作给大家进行了通报，并提出了一些要求。应该说，今年的重点实事工程在大家的共同努力下基本完成了年初既定的任务，下面，我就如何更好推动明年各项重点工作再讲二点意见：一、全镇动员，打好“三大战役”，促进各项工作全面提速全镇各级领导，各部门、各单位要按照党委、政府的统一安排，抓好各项重点项目建设，着力打好“三大战役”。经济工作方面，抓好经济工作，特别是加快工业的发展，打好工业经济保增长促发展的攻坚战役是我们各项工作的重中之重。按照12月12日召开的经济工作会议精神，我们要从思想认识、工作部署、政策措施、督促落实上下功夫，要千方百计抓好经济增长。一要继续完善园区功能配套设施建设加快建设德国工业园等园区供水、污水处理、道路等基础设施。二要加快重点项目建设，对已建成的项目，促其早达产早达效；对开工项目，加快建设进度，力争早日建成投产；对签约项目，促其早日开工。三要促进企业转型升级，提升企业自主创新能力。激发企业的创新能动性，切实将科技成果转化为现实生产力。促进传统产业优化升级，培育壮大一批高新技术产品。四要抓好各项优惠政策和服务措施的落实，不折不扣地兑现各项服务承诺。帮助协调解决企业在税收优惠、信贷支持等生产经营内外的困难和问题，优化发展环境，增强企业发展后劲。在抓好工业发展的同时，要特别重视城乡一体化建设。加快农业产业结构调整，加大农业基础设施投入，在自来水管网、社区服务中心建设、污水处理等方面都要有新的进展。在农民增收、村级集体经济发展上要有新增长点。城市建设和管理方面，作为一个昆山南部地区城市副中心，城市的建设与管理是我们今后一段时间的主题。一要抓紧新镇区街路建设及两侧的绿化、建筑景观的规划设计。二要高度重视城市管理工作，提升管理水平，做到一建就管。近年来城市建设变化很大，但城市管理工作还不到位，比如店照、绿化、卫生、街路及商贸市场等多方面的管理，缺乏综合系统的管理措施，缺少有效措施的贯彻落实。要做精做美城市，城市的每一部分、每个单体要管理好，成为精品和亮点，与有效的城市管理是密不可分的。学习和借鉴外地城市管理的有效做法和经验，结合实际，提出具体可行的管理措施，制定我镇城市管理的长效机制，在管理的各个层面和环节上下功夫，切实有所作为，提高城市管理水平。该整治的整治，该绿化的绿化，该修复的修复，做到建设与管理“齐步走”。三要着力打好拆迁战役。城市拆迁是一项政策性、群众性很强的工作。今年我镇拆迁量很大，各部门协同配合，整体联动，分工协作，各司其职，合力攻坚，打开拆迁工作新局面。各项社会事业方面，教育、卫生、交通等重点工程建设要进一步加大工作力度。总之，各项社会事业建设项目要和经济建设项目一并抓好。二、强化措施，确保圆满完成重点项目建设任务（一）加强领导，明确责任。重点项目建设能否强力推进，关键在于领导。为此，我们把今年的各项重点工作进行了细化分解，落实到班子领导和部门。具体要落实定目标、定分工、定进度、定完成的“四定”措施，各责任领导要亲自抓项目，亲自坐镇指挥项目建设，深入一线解决实际问题。对一些重大项目，要定期召开项目协调会、现场办公会，及时发现和协调解决项目建设中存在的困难和问题。镇重点办要注重部门协调，加大对重点项目建设进度的督促检查，定期向党委、政府通报进展情况。（二）密切配合，形成合力。重点项目建设是一项系统工程，需要各方面的共同努力。各部门、各单位要密切配合，通力协作，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，共同推进项目建设。在这里，我再强调一下，责任部门要切实担负起责任，重点项目需要抽调人员的要给予人员支持，需要协助做好工作的要配合做好工作，决不允许出现推诿扯皮现象。（三）优化环境，营造氛围。我们要在继续改善硬环境的同时，着力改善投资软环境。要主动上门、提供服务。要鼓励民营资本以各种形式投资城乡基础设施建设。要规范执法行为，秉公执法，依法办事，严肃查处一切阻挠重点项目建设的行为，切实营造关心支持重点