大连市外企协会发言材料.doc

大连市外企协会发言材料今年是中国改革开放30周年，国家外企协会适时召开联席会议，并抓住协会服务和协会改革这个话题进行交流和探讨，给大家提供了一个很好的学习机会，同时也是对地方协会工作的有力指导。借此机会，把我们大连协会的工作情况作一个汇报，以求得各位领导和同仁们的帮助和指导。目前大连批准的外商投资企业11000多家，其中开工投产5000多家，会员企业600多家。在协会对会员企业服务方面，近年来我们的主要做法和特点：一、注重发挥协会优势，搭建企业服务平台外企协会对外是一块“金字招牌”，因独具外商资源、国际市场的优势以及政府的背景，普遍被外界看好。我们注重利用和发挥协会的资源优势，整合社会资源，为会员企业搭建各种服务平台。一是，利用社会人力资源成立外商投资企业协会中外企业家联谊会。为促进会员企业与地方各类新经济组织间的经济交流与合作，实现资源共享，协会利用新的一届理事会成立之机，成立了由70名中资企业家参加的大连外商投资企业协会中外企业家联谊会。而且理事会成立当天在大连日报用了一个整版篇幅，套红刊登了包括中外企业家联谊会成员在内所有理事名单。协会副会长层，增加了有影响力的地方企业老总和有人大代表和政协委员头衔的社会精英担任副会长，为中外企业家搭建交流合作的平台。近年来协会无论是举办经贸洽谈会，还是组织丰富多彩的联谊活动均有中外会员企业共同参加，就连组织外商杯歌手大赛、高尔夫球赛这样全市性的活动也是中外企业同台竞技，双方均感获益匪浅。二是，利用地方政府招商活动为企业提供发展机遇。近年来地方政府为寻求外向性经济进一步发展开展了一系招商活动，而外资企业也开始进入了新一轮发展，为此协会引导企业积极参与地方经济建设和发展，2005年末牵头举办了“大连长兴岛临港工业区招商政策说明会”，组织300多名外资企业参加洽谈。去年主动与市区外地区联系，组织十几家企业召开项目用地协调会，为四家企业解决了一百多万平方米的工业发展用地。其中，世界五百强企业-美国固特异公司因市内企业搬迁和项目扩展，急需在近郊解决生产用地，协会会长亲自带外商到普兰店市联系和考察厂址，经积极工作，最终得以落实。三是，采取企业化运作方式创办协会网站。协会的外商资源优势同样被几家电信部门争相看好， 06年初我们在没有一分钱资金投入的情况下，与大连电信公司合作成立了协会网站。并迅速推出了网上年检系统，使协会在信息化服务方面有了重大突破。网络服务犹如开启了一扇门，吸引不少企业和社会的眼球，幕名前来合作的大有人在。 四是，借助高端讲座强化企业培训。近年来，相继有3家清华大学社会办学单位找上门与我方合作，相中的就是我们的学苗外资企业高层管理和技术人员。他们利用每年为扩大社会办学设置的公开课，为我们提供免费学习门票。而且，世界五百强企业美世咨询也慕名与协会合作，为企业举办了人力资源与薪酬管理的研讨课。这样的高层经济论坛，而且是免费大餐很受企业欢迎，还有的老外带着翻译听课。每年我们举办这样的培训有3-4期，参加人数达到400多人次。对提高企业家视野、促进管理能力提高很有帮助。二、依靠政府信任，打造良好投资环境自2006年开始，协会根据大连市外经贸局的安排，着力抓好投资软环境建设工作，我们把这视为协会工作的重头戏。注重发挥企业代言人作用，为企业解决难点问题。首先，与国外投资企业的协会组织加强联系协作，按照投资国别召开外商座谈会，直接听取外商的意见和建议，并将企业和国外协会反映的问题分门别类提交政府有关部门落实。200607两年，通过协会协调落实的软环境问题达60多件。其次，协会直接参与一些棘手问题的处理。对前年企业普遍反映的农民工保险交费不合理问题，协会直接派员到上海学习经验，然后向政府提出相关建议。对于政府在市容整顿中拆企业广告牌匾、采暖费补贴等外资企业反映强烈的问题，都是协会发挥积极作用，维护了企业的合法权益。此外，对于外商普遍关注、久拖不决的影响投资软环境的重大问题，协会直接启动对话程序，建议政府与外商对话解决。如：我市外资企业的电力供应、最低工资标准设定以及外资企业招工难等问题，都是在协会的积极建议下，通过召开市长对话会得到解决的。协会注意在与外资企业的交流中融入人文关爱之情。对每一位过生日的副会长赠送生日蛋糕和贺卡，并为他们订阅中国外资杂志。于年头岁尾举办副会长与市长的对话会和工作交流会。为活跃会员生活，2006年协会与日本商工会和大连韩人会合作分别举办了大连市“外商杯”高尔夫两场邀请赛。2007年春节前夕又举办了首届大连市“外商杯”电视歌手大赛，为全市40万外资企业职工献上一台自己的节目。参赛报名积极踊跃，并得到了日本爱丽思集团的冠名赞助和社会的广泛赞誉。协会与媒体合作扩大对外宣传，去年配合大连举办夏季达沃斯会议，协会首次与中国外资杂志社合作，连续出刊了中国外资第九期-大连特刊和第十期封面人物专访，对大连优秀外资企业和行业领军人物做了突出宣传。今年3月份，我们与大连电视台合作，策划了庆祝中国改革开放30周年大型报道外商投资企业巡礼特别节目。因该挡节目定位于我市的优秀外资企业和驻连的世界五百强企业宣传，因而节目播出后受到了企业普遍欢迎。三、配合统战部门作好对外企高管人员的政治安排和培养工作。去年，协会相继接待了中央统战部、国家商务部和国家外企协会的高层调研工作，配合统战部门召开了座谈会，推荐行业领军人物并作为两家参会的地方协会之一，参加了中央统战部的外企高管人员统战工作研讨会，为中央出台相关政策提供决策依据，协会还积极向中央统战部和省市统战部门推荐优秀外资企业高级管理人员，经过协会的多方努力，最终有一名外资企业代表被推荐加入中央统战部的新社会阶层培训班，有3名外企高管被推荐加入市区政协委员，我们认为，这不仅仅是为几个人说话问题，而是为这条战线参政议政争取话语权。从而为外资企业优秀高管人员进入更高层面参政议政拓展了渠道。也扩大了协会的影响力和凝聚力。四、改善工作机制，加强自身建设。为充分发挥协会的整体服务功能，我们按照市场化原则规范和发展协会。根据协会工作需要增加内部合理建制，改善办公条件，提高工作人员的福利待遇。目前，协会正式工作人员全部享受事业单位的工资待遇，这样有利于调动协会工作人员的工作积极性。为解决协会工作经费不足问题，我们尝试对一些社会层面较大的活动寻求企业和社会的赞助支持，一方面，保证协会的工作经费开销，另一方面，扩大企业社会声誉和影响力，像歌手大赛、高尔夫赛和媒体宣传这样的活动都具有一定的广告效应。企业也愿意赞助。我们还利用协会的资源优势，包括企业的培训、媒体的宣传来换取服务，基本上保证了协会的活动开销。关于政府购买服务，我们对外企表彰会以及政府委托协会做的工作，凡涉及资金均争取政府一事一兑现。此外，还积极申请政府对协会工作经费予以补助，2006年末政府一次性就给协会划拨了三十万。关于对外企协会实行改革的几点建议。去年，国务院下发了36号文件，对如何加快和推进协会商会的改革和发展提出了指导性意见。外商投资企业协会有别于其他行业协会，是随着我国对外开放应运而生，尤其正处于社会转型、政府转型时期。协会的机制、体制、职能以至于能力等诸多方面都带有鲜明的时代的局限性，也突出了中国特色。随着改革的推进，当外资企业所享受的优惠政策取消，协会的管理职能弱化、官方色彩褪尽，完全民间化的时候，协会还将如何生存和发展？这是值得我们深思的问题。1、协会要坚持市场化的发展方向。通过健全机制，优化结构来提高协会整体素质，进一步增强服务功能。2、明确和界定协会的工作职能。政、协分开后，存在政府和协会之间的关系理顺问题。建议政府能放开一部分职能，将适合协会承担的工作转移到协会承担，并按照费随事转的原则，为协会履行职能提供必要的资金保障。3、要有具体实施细则。真正落实好国务院文件精神还需要制订相关的细则，有可操作性措施，理清一个思路。4、建议国家协会组团考察学习。外企协会应具有国际化的视野，在协会发展方面注意和国际接轨，借鉴国外协会发展的成功经验和运行模式。如美国协会与政府、与立法部门互有需求，互有配合；德国工商会的半官方性质；日本行业组织作为官办协调的重要机构；加拿大对公益性的服务采取官民合作方式，政府加以政策资金方面的扶持引导等等。还有外国投资企业在中国的协会组织如美国的协会和日本的商工会，他们为本国会员企业提供的服务可谓专业化，可谓尽善尽美。尽管我们和其他国家国情不同，但国外协会的先进的理念和先进的管理方式还是值得我们学习的。及时掌握国内协会改革的动态和信息。据说目前国内一些城市在推进协会改革方面正在制订相关政策，如北京准备将政府一部分职能转移到协会本着事随费转的原则；上海等地探讨协会税收减免政策，协会参与政府决策机制，并通过地方立法，促进地方协会规范有序发展；还有一些地区政府对协会办公、外商活动场所给予一定的经费补助，这些做法都有助于推进协会发展。关于国家协会如何加强与地方协会的联系。这个问题反映了两个方面，从另一层面上讲，地方协会也有主动争取国家外企协会的工作支持问题，按地方说法叫做“跑部前进”。近几年，国家协会开展的一些很有意义的活动，如倡导企业履行社会责任、民营企业与世界五百强企业对话、发挥各专委会的作用、加强信息工作等，对企业和地方协会具有很好的导向作用，体现了与时俱进的精神。对我们来讲，国家协会就是一个大家长，有感召力、有凝聚力，有雄厚的资源、有资深的背景。对如何借助和发挥好国家外企协会的优势，实现相互促进发展，我们建议：1、充分发掘和利用好国家协会的信息资源。今年一月份中国外资企业之窗杂志创刊发行，栏目设计版面安排都很新颖，建议增加地方协会的互动栏目，重点报道协会实行改革的成功经验和做法。2、建议国家协会多策划