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学习董事长讲话体会学习董事长讲话体会公司中层干部学习董事长讲话心得体会xx董事长在集团“严细管理年”活动经验交流会上的讲话中明确指出“制度执行的关键在领导”。领导干部的执行力是在健康成长企业发展观的引领下，认真贯彻落实集团“六大战略”部署的能力，是完成集团目标、任务的重要保证，也是衡量领导干部综合素质的标尺，只有找准领导干部执行力上存在的问题，针对问题题提出解决问题的办法，才才能进一步提升领导干部执执行力，为开创严细管理和和“两基”建设的新局面提提供保障。集团二次创业打打造xx走向健康成长以来来，四年四大步，效益翻三三番，成绩喜人。但我们也也应当清醒看到，与集团党党委要求和员工满意度相比比，领导干部在执行力上还还存在一些不容忽视的问题题。主要表现在：一些领导导干部对执行力不到位造成成的危害性认识不足，争先先创优意识不强，对健康成成长企业发展观简单理解，被动执行，创造性执行差差;对集团“六大战略”部部署贯彻落实力不从心，甚甚至打折扣，习惯于老一套套，满足于一般化，执行办办法不多，执行力度不高，执行效果不佳。领导干部部执行力存在的问题和党群群组织服务监督不到位有关关，也缺乏有效的制约手段段和激励机制。提高领导干干部的执行力，我认为应该该做到以下几点：一是要提提高执行意识。要深刻理解解董事长健康成长企业发学习董事长讲话精神神心得体会2012 年年 1 月 5 日 上午午 9 点集团公司办公会会议在综合办公楼三楼会议议室召开。首先，认真学学习了 2012 年 11 月 1 日上午 ，我我公司 2011 年年终终总结及表彰大会上董事长长的讲话精神，其中，重点点讨论和学习了董事长提出出的集团公司发展的十六字字方针：( 1 )承包包经营。种业公司和建筑公公司在年终总结会上鉴定的的承包经营合同，预示了承承包经营方针的可行性。我我们应本着认真学习、扎实实苦干、开拓创新的精神，不断推动各项事业又快又又好的发展;( 2 )制度第一。要遵循制度第第一，总经理第二的原则，企业的发展，制度建设是是重中之重。在保证生产的的同时，要狠抓制度建设，将制度建设作为管理工作作的重点，为企业发展搭建建一个良好的平台，才能保保证各项工作顺利进行。对对于有关制度的落实，承包包人必须严格执行，认真落落实，切实做到有章可循，务实可行;( 3 )实事求是。加强领导干部部的自身素质，时刻学习，戒骄戒躁，努力提高管理理水平。同时，也要善于发发现问题，解决问题，遇到到事情不推诿，不要专说不不干，害怕承担责任，欺上上瞒下。领导干部应起好带带头模范作用，求真务实，认真做好自己的本职工作作，力争培养出一批是适应应社会潮流，有能力、有素素质的领导班子;( 44 )创新苦干。
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